Estrategia gerencial en la gestión de talento humano para reducir lesiones dorso-lumbares por manipulación de cargas en el área productiva de la industria cerámica.
27 páginas : fotos.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16906
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Rojas Gutierrez, Cristhian CamiloLora Matiz, Jairo Andrésandreslora@rockwellingenieria.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-01-22T21:31:12Z2019-12-30T14:20:53Z2018-01-22T21:31:12Z2019-12-30T14:20:53Z2017-09-30http://hdl.handle.net/10654/1690627 páginas : fotos.Los funcionarios de las plantas productoras de Cerámica en Colombia se encuentran expuestos a actividades laborales que afectan su salud y el normal funcionamiento de la industria, dentro de estas actividades se destaca principalmente la manipulación de cargas pesadas ocasionando lesiones dorso-lumbares. El presente trabajo tiene como objetivo el análisis de los puntos críticos donde se presentan tales irregularidades y exponer una estrategia gerencial que permita reducir las lesiones dorso-lumbares por este concepto, La empresa estudiada fue la Organización Corona donde laboran un promedio de 144 empleados realizando este tipo de actividades, representado un 32% del total de empleados directos de la empresa, donde se presenta el mayor índice de accidentalidad, rotación de personal e incapacidad laboral.The operatives of the production plants of Ceramics in Colombia are exposed to work activities that affect their health and the normal functioning of the industry. Within these activities, the handling of heavy loads causing dorsal-lumbar injuries stands out. The objective of this work is to analyze the critical points where such irregularities are presented and to present a management strategy that allows the reduction of dorso-lumbar injuries by this concept. The company studied was the Corona Organization, where an average of 144 employees work. type of activities, representing 32% of the total direct employees of the company, where the highest rate of accidents, staff turnover and work disability is presented.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Manipulación de cargaLesionesdorso-lumbaresEstrategiasHigiene laboralseguridad industrialADMINISTRACION DE PERSONALSALUD OCUPACIONALADMINISTRACION INDUSTRIALMaterial HandlinginjuriesBack-lumbarEstrategyhygieneWork environmentEstrategia gerencial en la gestión de talento humano para reducir lesiones dorso-lumbares por manipulación de cargas en el área productiva de la industria cerámica.Management strategy in human talent management to reduce dorso-lumbar injuries by handling loads in the productive area of the ceramic industry.info:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Arce Eslava, S. García, E. Parra, E. Y Cruz, A. (junio 2013). Costos por Dolor Lumbar en una EPS en Cali, Colombia. Revista Colombiana de Salud Ocupacional, 3(2), recuperado de http/ revistasojs.unilibrecali.edu.co/index.php/rcso/article/download/90/97Arce, L. (Julio 2012). El impacto cualitativo-cuantitativo de las incapacidades por enfermedad y maternidad de los empleados de la Caja Costarricense de Seguro Social, Revista de Ciencias Administrativas y Financieras de la Seguridad Social Recuperado de http://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409-12592002000200002Bernardo Fiesco, L. (abril 2006), Enfermedad degenerativa de la columna lumbosacra. Correlación clínica y por resonancia magnética. Revista Cirugías y Cirujanos, Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/662/66274207.pdfCasado, M. Queralto, J. Fernandez, J. (diciembre 2008). Etiología, cronificación y tratamiento del dolor lumbar, Revista clínica y salud 19(2). Recuperado de http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1130-52742008000300007Castillo, J. Cubillos, A. Orozco, A. Y Valencia, J. (diciembre 2007). El análisis ergonómico y las lesiones de espalda en sistemas de producción flexible. Revista Ciencia Salud. Recuperado de http://www.scielo.org.co/pdf/recis/v5n3/v5n3a5.pdfChiavenato, I. (2009). 6Gestión del Talento Humano. Ciudad de México, México: Mc Graw Hill.Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Bogotá, Colombia: Mc Graw Hill.DNP, (2003). Cerámica. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Empresarial/Ceramica.pdfGarfin, S. (1997). Ciática: síntomas y causas posibles. Recuperado de https://www.spineuniverse.com/espanol/ciatica/ciatica-sintomas-causas-posiblesMINISTERIO DE HACIENDA, (1994). Decreto 1295 de 1994. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=2629MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, (1979). Resolución 2400 de 1979. 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Pontificia Universidad javeriana, Bogota, Colombia.EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaTEXTLoraMatizJairoAndres2017.pdf.txtExtracted texttext/plain42885http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16906/1/LoraMatizJairoAndres2017.pdf.txt47b8e32a38e55c15f7a776f186287704MD51THUMBNAILLoraMatizJairoAndres2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4744http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16906/2/LoraMatizJairoAndres2017.pdf.jpg3fd46542036dfa4168f8820fe3b06ce6MD52ORIGINALLoraMatizJairoAndres2017.pdfapplication/pdf455276http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16906/3/LoraMatizJairoAndres2017.pdfd912d4f9a986389cd1cf47d1f324a032MD53LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16906/4/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD5410654/16906oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/169062019-12-30 09:20:53.826Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |