Importancia del talento humano por competencias en las pequeñas y medianas empresas colombianas

El desarrollo de este ensayo se contextualiza a partir de una mirada global por comprender cómo la gestión del talento humano basado en competencias es la base fundamental para el logro de los objetivos y metas planteadas por las organizaciones. Inicialmente se da a conocer algunos de los modelos más representativos en la actualidad, dentro de los cuales se destacan la gestión estratégica y prospectiva, la gestión por procesos, del conocimiento y especialmente la gestión por competencias, la cual se convierte en el eje central del análisis de estas líneas. Se resalta la filosofía de la gestión por competencias, enmarcándose el valor agregado como uno de los elementos esenciales y potenciales a la hora de desarrollar una actividad y destacar dentro de un grupo de trabajo. Es así como el objetivo de este análisis es dar a conocer la importancia que el talento humano de una organización, enmarcado en su conocimiento, competencias, habilidades, destrezas y cualidades puede generar una alta calidad y optimización en los procesos y procedimientos, para de esta manera generar pautas que orienten al nivel directivo de las pequeñas y medianas empresas colombianas a centrar sus esfuerzos en el capital humano, quienes finalmente serán los únicos que con compromiso y pertenencia por lo que hacen, lograran los alcances que toda empresa desea, el éxito.

• Autores: Acosta Suárez, Adriana Marcela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43781
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/43781
• Palabra clave: RECURSOS HUMANOS; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; APTITUDES; Management by competencias; Human talent; Knowledge; Added value; Management level; Gestión por competencias; Talento Humano; Conocimiento; Valor agregado; Nivel directivo
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