Análisis de las ventajas de implementación de la mejora continua, utilizando la herramienta Kaizen en las empresas manufactureras del sector automotriz

El presente escrito consiste en analizar un poco más a fondo sobre la mejora continua basada en la herramienta kaizen y la importancia de la implementación en empresas manufactureras del sector automotriz. Este instrumento, que lleva a cabo una serie de actividades destinadas a abordar situaciones e...

Full description

Autores:
Florez Quiroga, Herlinda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45375
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45375
Palabra clave:
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS - MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Continuous improvement
Kaizen
Implementation
Advantages
Manufacturing
Mejora continua
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Implementación
Ventajas
Manufactura
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description El presente escrito consiste en analizar un poco más a fondo sobre la mejora continua basada en la herramienta kaizen y la importancia de la implementación en empresas manufactureras del sector automotriz. Este instrumento, que lleva a cabo una serie de actividades destinadas a abordar situaciones en muchos ámbitos de la organización y a fomentar el desarrollo continuo dentro de ellas, se conoce como mejora continua en el idioma japonés. Es importante resaltar que hoy en día hay empresas que no saben cómo utilizar estas tecnologías, lo que dificulta sus tareas cotidianas o presenta retos con sus procesos, baja productividad, adaptabilidad ambiental e insatisfacción en los cliente, entre otras, es por eso que este estudio basado en la herramienta kaizen tiene como objeto conocer los pasos para su implementación y las principales ventajas que se obtienen después de su aplicación en empresas manufactureras del sector automotriz
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Es importante resaltar que hoy en día hay empresas que no saben cómo utilizar estas tecnologías, lo que dificulta sus tareas cotidianas o presenta retos con sus procesos, baja productividad, adaptabilidad ambiental e insatisfacción en los cliente, entre otras, es por eso que este estudio basado en la herramienta kaizen tiene como objeto conocer los pasos para su implementación y las principales ventajas que se obtienen después de su aplicación en empresas manufactureras del sector automotrizTabla de Contenido Página Lista de Tablas........................................................................................................................... 3 Lista de Figuras ......................................................................................................................... 4 Resumen ................................................................................................................................... 5 Abstract...................................................................................................................................... 5 Introducción ............................................................................................................................... 6 Mejoramiento Continuo,Ventajas en las Organizaciones ........................................................... 7 Metodología del Mejoramiento Continuo......................................................................... 7 Ventajas y Desventajas del Mejoramiento Continuo ....................................................... 9 Kaizen Como Herramienta de Mejora .......................................................................................10 Implementación Kaizen en las Organizaciones..............................................................11 Ventajas y Beneficios de la Herramienta Kaizen............................................................12 Industria Automotriz,Modelo de Mejoramiento Continuo en el Sector Manufacturero................14 Principios del Modelo Toyota.........................................................................................14 Ventajas del Modelo ......................................................................................................15 Conclusiones ............................................................................................................................18 Referencias...............................................................................................................................20 Lista de Tablas Página Tabla 1. Ventajas y Desventajas de la Mejora Continua .......................................................... 9 Tabla 2. Pasos para Implementar Kaizen............................................................................... 12 Tabla 3. Modelo Toyota-Ventajas .......................................................................................... 16 Tabla 4. Empresas del Sector Automotriz .............................................................................. 16 Lista de Figuras Página Figura 1. Rueda de Deming ..................................................................................................... 8 Figura 2. Herramientas y metodos Kaizen ............................................................................. 11 Figura 3. Ventajas y Beneficios del Kaizen ............................................................................ 13 Figura 4. Sistema de Producción.Casa Toyota ...................................................................... 15This paper consists of a little more in-depth analysis of the continuous improvement based on the kaizen tool and the importance of implementation in manufacturing companies in the automotive sector. This tool, which carries out a series of activities aimed at addressing situations in many areas of the organization and fostering continuous development within them, is known as continuous improvement in the Japanese language. It is important to highlight that today there are companies that do not know how to use these technologies, which makes their daily tasks difficult or presents challenges with their processes, low productivity, environmental adaptability and dissatisfaction in customers, among others, this is why this study based on the kaizen tool aims to know the steps for its implementation and the main advantages obtained after its application in automotive manufacturing companiesEspecializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de las ventajas de implementación de la mejora continua, utilizando la herramienta Kaizen en las empresas manufactureras del sector automotrizAnalysis of the advantages of implementation of continuous improvement, using the Kaizen tool in automotive manufacturing companiesINDUSTRIAS MANUFACTURERASINDUSTRIAS MANUFACTURERAS - MEJORAMIENTO DE PROCESOSContinuous improvementKaizenImplementationAdvantagesManufacturingMejora continuaKaizenImplementaciónVentajasManufacturaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBarraza, M. F. S., & Dávila, J. Á. M. (2008). Encontrando al" Kaizen": un análisis teórico de la" mejora continua". Pecunia: revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, (7), 285-311.Berger, A. (1997). Continuous improvement and kaizen: standardization and organizational designs. Integrated manufacturing systems, 8(2), 110-117.Centro de Competitividad de Monterrey. (2022). Aprende el sistema de producción Toyota(TPS) y ten una mejora continua en tu línea de producción de https://ccmty.com/.Fernández, E. M. (2001). Gestión del mejoramiento continuo de la calidad en las organizaciones empresariales modernas. Ingeniería Industrial, 22(1), 1.Hrbolt, Factory (2022). Beneficios del método Kaizen (Imagen) de https://www.hrbotfactory.com/post/metodo-kaizenImai, M. (2001). La clave de la ventaja competitiva japonesa. Recuperado de http://docshare01. docshare. tips/files/24428/244283480. pdf.Liker, J. K., & Cuatrecasas, L. (2010). 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