Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas

Debido a la globalización y tendencias económicas actuales muchas empresas han decidido fusionarse e integrarse y conformar empresas más grandes que apoyen el objetivo en común. En este punto es muy importante determinar los escenarios culturales y extraer lo mejor de las organizaciones que se fusio...

Full description

Autores:
Angulo Alfonso, Natalia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/16208
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/16208
Palabra clave:
CULTURA CORPORATIVA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPAÑIAS CONSOLIDADAS
Cultura
Empresa
Cambio
Fusión
Integración
Culture
Companies
Change
Merge
Integration
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_786f58d97f5b08716c91d4f0a3b7fa0a
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/16208
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
dc.title.eng.fl_str_mv Organizational culture in a fusion situation of two companies
title Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
spellingShingle Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
CULTURA CORPORATIVA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPAÑIAS CONSOLIDADAS
Cultura
Empresa
Cambio
Fusión
Integración
Culture
Companies
Change
Merge
Integration
title_short Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
title_full Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
title_fullStr Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
title_full_unstemmed Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
title_sort Cultura empresarial en una situación de fusión de dos empresas
dc.creator.fl_str_mv Angulo Alfonso, Natalia
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv García, Santiago
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Angulo Alfonso, Natalia
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv CULTURA CORPORATIVA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPAÑIAS CONSOLIDADAS
topic CULTURA CORPORATIVA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPAÑIAS CONSOLIDADAS
Cultura
Empresa
Cambio
Fusión
Integración
Culture
Companies
Change
Merge
Integration
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Cultura
Empresa
Cambio
Fusión
Integración
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Culture
Companies
Change
Merge
Integration
description Debido a la globalización y tendencias económicas actuales muchas empresas han decidido fusionarse e integrarse y conformar empresas más grandes que apoyen el objetivo en común. En este punto es muy importante determinar los escenarios culturales y extraer lo mejor de las organizaciones que se fusionan para así dar un adecuado concepto a los empleado del nuevo tipo de trabajo, para esto la cultura organización juega un papel muy importante en cómo los empleados, clientes y en general la sociedad ve este proceso de fusión y entienden su verdadero significado.
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-08-11T16:45:41Z
2019-12-30T17:26:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-08-11T16:45:41Z
2019-12-30T17:26:21Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2017-04-29
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/16208
url https://hdl.handle.net/10654/16208
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Arciniega, L., & Zazueta, H. (2010). Desarrollo de los valores en el trabajo. Mexico: Trillas.
Caceres, F., & Monica, V. (2010). La cultura organizacional y las fusiones empresariales. Chia.
Cameron, K. (1985). Cultural Congruence, Strength, and Type: Relationships to Effectiveness. Washington: Research in organizational change and development.
Cruz Cordero, T. (1 de Julio de 2005). Diagnóstico de la cultura organizacional en una empresa. Recuperado el 6 de Marzo de 2017, de http://www.gestiopolis.com/diagnostico-de-la-cultura-organizacional-en-una-empresa/
Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2007). Organization development & change. Mason.
Debitoor. (s.f.). Debitoor. Recuperado el 17 de Abril de 2017, de https://debitoor.es/glosario/definicion-fusion-empresas
Escobar Pérez, B., & Lobo, A. (2005). Fusiones y adquisiciones de empresas: su impacto sobre los sistemas de control. Sevilla: Universidad de Sevilla.
Goffee, R., & Jones, G. (1998). El Caracter organizacional. Barcelona: Granica.
Goleman, D. (2000). La inteligencia emocional en la empresa. Buenos Aires: Vergara.
Kotter , J. P., & Heskett, J. L. (1995). Cultura de empresa y rentabilidad. Madrid: Diaz de Santos.
Lund, D. (2003). Organizational culture and job satisfaction. Journal business & Industrial marketing, págs. 219-236.
Mariale1993. (Julio de 2012). Slideshare. Recuperado el Marzo de 2017, de https://www.slideshare.net/mariale1993/influencia-de-las-fusiones-en-la-cultura-y-estructura-organizacional
Martin, J. (2002). Organizational Culture, Mapping the Terrain. California: Sage Publications.
McCann, J. E. (1990). Fusiones y adquisiciones de empresas. Madrid: Diaz de Santos.
Miroshnik, V. (2013). Organizational Culture and Commitment, Transmission in Multinationals. New york: Palgrave MCmillan.
Parsons, T. (1971). El sistema de las sopciedades modernas. Mexico: Trillas.
Retamal, G. (2002). Cambio y Resistencia al cambio. Recuperado el Febrero de 2017, de http://www.leonismoargentino.com.ar/INST253.htm
Ritter, M. (2008). Cultura Organizacional. Buenos Aires: DIRCOM
Rodríguez Castellanos, C. R., & Romo Rojas, L. (2013). Relación entre Cultura y Valores Organizacionales. Mexico: Conciencia Tecnológica.
Thévenet, M. (1992). Auditoria de la cultura Empresarial. Diaz de Santos.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Campus UMNG
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/5e15da27-5273-42c7-b5c2-70d389ab76ee/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0f14aca6-1362-4233-9ad2-c2a5c471fbbb/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/6d602a2c-eca1-4fb9-838f-56d6d8f41e16/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/17112787-1640-4851-8bfc-f36c14f9930c/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 439e4213ba2e9d4431fdbca6875e7d32
57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
d7a3599948543e3771635482ef25ea74
00e7c2ad50d6a58ac9ff7852f7128901
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052694458859520
spelling García, SantiagoAngulo Alfonso, NataliaEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2017-08-11T16:45:41Z2019-12-30T17:26:21Z2017-08-11T16:45:41Z2019-12-30T17:26:21Z2017-04-29https://hdl.handle.net/10654/16208Debido a la globalización y tendencias económicas actuales muchas empresas han decidido fusionarse e integrarse y conformar empresas más grandes que apoyen el objetivo en común. En este punto es muy importante determinar los escenarios culturales y extraer lo mejor de las organizaciones que se fusionan para así dar un adecuado concepto a los empleado del nuevo tipo de trabajo, para esto la cultura organización juega un papel muy importante en cómo los empleados, clientes y en general la sociedad ve este proceso de fusión y entienden su verdadero significado.The globalization and current economic trends is why many companies have decided to merge and integrate and form larger companies that support the common goal. At this point, it is very important to determine the cultural scenarios and extract the best of the both organizations that are merged and give an adequate concept to the employees of the new type of work, the culture organization plays a very important role in how employees, clients and society in general sees this merger process and understand its true meaning.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaCultura empresarial en una situación de fusión de dos empresasOrganizational culture in a fusion situation of two companiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCULTURA CORPORATIVACOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPAÑIAS CONSOLIDADASCulturaEmpresaCambioFusiónIntegraciónCultureCompaniesChangeMergeIntegrationArciniega, L., & Zazueta, H. (2010). Desarrollo de los valores en el trabajo. Mexico: Trillas.Caceres, F., & Monica, V. (2010). La cultura organizacional y las fusiones empresariales. Chia.Cameron, K. (1985). Cultural Congruence, Strength, and Type: Relationships to Effectiveness. Washington: Research in organizational change and development.Cruz Cordero, T. (1 de Julio de 2005). Diagnóstico de la cultura organizacional en una empresa. Recuperado el 6 de Marzo de 2017, de http://www.gestiopolis.com/diagnostico-de-la-cultura-organizacional-en-una-empresa/Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2007). Organization development & change. Mason.Debitoor. (s.f.). Debitoor. Recuperado el 17 de Abril de 2017, de https://debitoor.es/glosario/definicion-fusion-empresasEscobar Pérez, B., & Lobo, A. (2005). Fusiones y adquisiciones de empresas: su impacto sobre los sistemas de control. Sevilla: Universidad de Sevilla.Goffee, R., & Jones, G. (1998). El Caracter organizacional. Barcelona: Granica.Goleman, D. (2000). La inteligencia emocional en la empresa. Buenos Aires: Vergara.Kotter , J. P., & Heskett, J. L. (1995). Cultura de empresa y rentabilidad. Madrid: Diaz de Santos.Lund, D. (2003). Organizational culture and job satisfaction. Journal business & Industrial marketing, págs. 219-236.Mariale1993. (Julio de 2012). Slideshare. Recuperado el Marzo de 2017, de https://www.slideshare.net/mariale1993/influencia-de-las-fusiones-en-la-cultura-y-estructura-organizacionalMartin, J. (2002). Organizational Culture, Mapping the Terrain. California: Sage Publications.McCann, J. E. (1990). Fusiones y adquisiciones de empresas. Madrid: Diaz de Santos.Miroshnik, V. (2013). Organizational Culture and Commitment, Transmission in Multinationals. New york: Palgrave MCmillan.Parsons, T. (1971). El sistema de las sopciedades modernas. Mexico: Trillas.Retamal, G. (2002). Cambio y Resistencia al cambio. Recuperado el Febrero de 2017, de http://www.leonismoargentino.com.ar/INST253.htmRitter, M. (2008). Cultura Organizacional. Buenos Aires: DIRCOMRodríguez Castellanos, C. R., & Romo Rojas, L. (2013). Relación entre Cultura y Valores Organizacionales. Mexico: Conciencia Tecnológica.Thévenet, M. (1992). Auditoria de la cultura Empresarial. Diaz de Santos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALAnguloAlfonsoNatalia2017.pdfEnsayoapplication/pdf404995https://repository.umng.edu.co/bitstreams/5e15da27-5273-42c7-b5c2-70d389ab76ee/download439e4213ba2e9d4431fdbca6875e7d32MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0f14aca6-1362-4233-9ad2-c2a5c471fbbb/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTAnguloAlfonsoNatalia2017.pdf.txtExtracted texttext/plain37772https://repository.umng.edu.co/bitstreams/6d602a2c-eca1-4fb9-838f-56d6d8f41e16/downloadd7a3599948543e3771635482ef25ea74MD53THUMBNAILAnguloAlfonsoNatalia2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5835https://repository.umng.edu.co/bitstreams/17112787-1640-4851-8bfc-f36c14f9930c/download00e7c2ad50d6a58ac9ff7852f7128901MD5410654/16208oai:repository.umng.edu.co:10654/162082019-12-30 12:26:21.329open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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

Publicaciones similares