Incidencia de los perfiles gerenciales hacia el cumplimiento de los objetivos organizacionales
Para toda empresa es de vital importancia contar con el recurso humano más idóneo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales, más aún cuando se habla de los cargos gerenciales, los cuales están llamados a liderar los procesos internos y externos que se desarrollan dentro de la corporació...
- Autores:
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Ortiz Diaz, Jorge Eduardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14243
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14243
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
CULTURA CORPORATIVA
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
Profiles Management
Organizational Objectives
Job Turnover
Replacements
Management Skills
Perfiles Gerenciales
Objetivos Organizacionales
Rotación de Personal
Reemplazos
Competencias Gerenciales.
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Para toda empresa es de vital importancia contar con el recurso humano más idóneo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales, más aún cuando se habla de los cargos gerenciales, los cuales están llamados a liderar los procesos internos y externos que se desarrollan dentro de la corporación. A partir de lo anterior este ensayo pretende analizar la incidencia de los perfiles gerenciales sobre el cumplimiento de los objetivos planteados estratégicamente por la organización, con el fin de identificar parámetros aplicables al ámbito profesional como administradores de la seguridad y salud ocupacional y así elaborar un documento de consulta que pueda facilitar la actividad laboral en el nivel ejecutivo y directivo de organizaciones de carácter público o privado. Así mismo se considera relevante relacionar los procedimientos para establecer los perfiles de cargo a nivel gerencial de las organizaciones, reconocer los efectos negativos de una mala planeación, selección y rotación de personal en los cargos gerenciales y finalmente detallar como este proceso genera consecuencias positivas o negativas sobre los objetivos organizacionales. |
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