Royalties: looking for a better resources distribution

General System of Royalties - SGR (Spanish acronym) has contributed positively to reduce development gaps among the regions in Colombia, making the possibility to little towns to have access to resources from of royalties in order to invert on new projects looking for make better the quality of life...

Full description

Autores:
Sánchez Prieto, Ana María
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/14815
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/14815
Palabra clave:
REGALIAS
RECURSOS NATURALES
DESARROLLO REGIONAL
DISTRIBUCION DEL INGRESO
Royalties
Natural Resources
Development
Town
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Finance
Regalías
Recursos Naturales
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Municipio
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Presupuesto
Financiación
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description General System of Royalties - SGR (Spanish acronym) has contributed positively to reduce development gaps among the regions in Colombia, making the possibility to little towns to have access to resources from of royalties in order to invert on new projects looking for make better the quality of life of population. Topaipí town is a little town that has been beneficed with resources to encourage planning offices, encourage SMSCE (Monitoring, tracing, control and evaluation system) and finances inversion projects in order to make possible the mission of town and comply goals proposals in the Development Plan.
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Asamblea Nacional Constituyente. 1991. Constitución Política de Colombia.
Congreso de la República. 1994. Ley 141 “Por la cual se crean el Fondo Nacional de Regalías, la Comisión Nacional de Regalías, se regula el derecho del Estado a percibir regalías por la explotación de recursos naturales no renovables, se establecen las reglas para su liquidación y distribución y se dictan otras disposiciones”
Congreso de la República. 2002. Ley 756 “Por la cual se modifica la Ley 141 de 1994, se establecen criterios de distribución y se dictan otras disposiciones”.
Congreso de la República. 2011. Acto Legislativo 05 “Por el cual se constituye el Sistema General de Regalías, se modifican los artículos 360 y 361 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones sobre el régimen de regalías y compensaciones”.
Congreso de la República. 2012. Decreto 0051 “Por el cual se establece el procedimiento para la distribución de los rendimientos financieros generados por regalías y compensaciones”.
Congreso de la República. 2012. Ley 1530 “Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del sistema general de regalías”.
Departamento Administrativo de la Presidencia de la República. 2005.
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spelling Mendoza Beltrán, DavidSánchez Prieto, Ana MaríaEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCalle 1002017-01-03T18:11:33Z2017-01-03T18:11:33Z2016-04-20https://hdl.handle.net/10654/14815General System of Royalties - SGR (Spanish acronym) has contributed positively to reduce development gaps among the regions in Colombia, making the possibility to little towns to have access to resources from of royalties in order to invert on new projects looking for make better the quality of life of population. Topaipí town is a little town that has been beneficed with resources to encourage planning offices, encourage SMSCE (Monitoring, tracing, control and evaluation system) and finances inversion projects in order to make possible the mission of town and comply goals proposals in the Development Plan.El Sistema General de Regalías –SGR- ha contribuido positivamente a disminuir las brechas de desarrollo de las regiones en Colombia a través del acceso a recursos provenientes de las regalías que se producen por la explotación de recursos naturales no renovables dentro del territorio colombiano, dando la oportunidad a municipios que antes no tenían acceso a dichos recursos de poder invertir en nuevos proyectos tendientes a mejorar la calidad de vida de la población. El Municipio de Topaipí es uno de los municipios que se ha visto beneficiado con estos recursos, tendientes a fortalecer las oficinas de planeación, fortalecer el SMSCE (Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación) y financiar proyectos de inversión, en aras de cumplir con la misión del municipio y dar cumplimiento a las metas propuestas en el Plan de Desarrollo.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaFacultad de Ciencias EconómicasRoyalties: looking for a better resources distributionRegalías: en busca de una mejor distribución de los recursosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fREGALIASRECURSOS NATURALESDESARROLLO REGIONALDISTRIBUCION DEL INGRESORoyaltiesNatural ResourcesDevelopmentTownSGRBudgetFinanceRegalíasRecursos NaturalesDesarrolloMunicipioSGRPresupuestoFinanciaciónAgencia Nacional de Hidrocarburos. 2008. Las Regalías en el sector de los Hidrocarburos.Asamblea Nacional Constituyente. 1991. Constitución Política de Colombia.Congreso de la República. 1994. Ley 141 “Por la cual se crean el Fondo Nacional de Regalías, la Comisión Nacional de Regalías, se regula el derecho del Estado a percibir regalías por la explotación de recursos naturales no renovables, se establecen las reglas para su liquidación y distribución y se dictan otras disposiciones”Congreso de la República. 2002. Ley 756 “Por la cual se modifica la Ley 141 de 1994, se establecen criterios de distribución y se dictan otras disposiciones”.Congreso de la República. 2011. Acto Legislativo 05 “Por el cual se constituye el Sistema General de Regalías, se modifican los artículos 360 y 361 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones sobre el régimen de regalías y compensaciones”.Congreso de la República. 2012. Decreto 0051 “Por el cual se establece el procedimiento para la distribución de los rendimientos financieros generados por regalías y compensaciones”.Congreso de la República. 2012. Ley 1530 “Por la cual se regula la organización y el funcionamiento del sistema general de regalías”.Departamento Administrativo de la Presidencia de la República. 2005.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSánchezPrietoAnaMaría2016.pdfapplication/pdf894432https://repository.umng.edu.co/bitstreams/543e5e3b-ec9c-4309-8307-312096ee5388/downloadbe1680bc21e86ea0028a39cb0500494fMD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/98093358-c4bd-4ad7-8c17-17d5a812da81/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTSánchezPrietoAnaMaría2016.pdf.txtExtracted texttext/plain26616https://repository.umng.edu.co/bitstreams/30986361-51c1-4c36-a5bf-7d1d3aec5ef5/download4a84eba6833c8d91ea18fbfe5286e32eMD53THUMBNAILSánchezPrietoAnaMaría2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4548https://repository.umng.edu.co/bitstreams/3d45bc06-8dc2-40aa-a210-68f3388ff122/download9e870425e66576334db8ec0fe6a30d37MD5410654/14815oai:repository.umng.edu.co:10654/148152025-10-28 15:35:37.917open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K

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