Las habilidades de los administradores para mantener las organizaciones a travez del tiempo

En una línea del tiempo las organizaciones han sentido una presión externa e interna sobre los diferentes tipos de cambios globales, al pasar de los años la estructura de la economía siempre se moldea según las necesidades de los consumidores por esta misma razón los ofertantes suelen fortalecer su...

Full description

Autores:
Burgos Fajardo, Yibran Alecxis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43877
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/43877
Palabra clave:
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
ADMINISTRACION DE PERSONAL
EXITO EN LOS NEGOCIOS
Organizations
Organizaciones
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:En una línea del tiempo las organizaciones han sentido una presión externa e interna sobre los diferentes tipos de cambios globales, al pasar de los años la estructura de la economía siempre se moldea según las necesidades de los consumidores por esta misma razón los ofertantes suelen fortalecer su estructura organizacional, se re inventan dependiendo sus necesidades o su objeto social, esto para buscar mantenerse a través del tiempo. El factor más esencial para poder perdurar en el tiempo y atravesar cualquier adversidad es ser una organización con una estructura interna muy fuerte, basada en la capacidad de respuesta de los administradores y sus habilidades para poder mantener bajo control todas las áreas, con los factores necesarios para mitigar las afectaciones externas, de esta manera las organizaciones pueden llegar al éxito deseado. Para que las organizaciones puedan llegar a el éxito deseado buscamos dejar en claro cuáles son las habilidades y capacidades que debe tener un administrador para ayudar a las organizaciones a sostenerse en la economía, perdurando en el tiempo. Debido a que los administradores son el primer activo y quienes encaminan a las organizaciones por su mejor desarrollo, ya que un administrador debe ser un líder con la capacidad de adaptarse y en un extremo reinventarse para crecer en conjunto con su organización al mando.