Influencia del liderazgo en la productividad

Oriflame es una multinacional sueca, con presencia en 63 países del mundo, fundada por dos hermanos Robert y Fonas Af Jochnick. Oriflame de Colombia es una compañía con 25 años de trayectoria en el mercado de venta directa, actualmente cuenta con 40.000 emprendedores asociados en todo el país, gener...

Full description

Autores:
Lopez Monroy, Adriana Mireya
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44186
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44186
Palabra clave:
LIDERAZGO
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
SERVICIO AL CLIENTE
Leadership
Productivity
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Customers
Strategy
Diagnosis
Organization
Liderazgo
Productividad
Servicio
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Estrategia
Diagnóstico
Organización
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description Oriflame es una multinacional sueca, con presencia en 63 países del mundo, fundada por dos hermanos Robert y Fonas Af Jochnick. Oriflame de Colombia es una compañía con 25 años de trayectoria en el mercado de venta directa, actualmente cuenta con 40.000 emprendedores asociados en todo el país, generando oportunidades de empleo y crecimiento a través de su modelo de negocio. Sus casi 60 empleados cumplen con las actividades necesarias para el funcionamiento de cada una de las áreas de la empresa permitiendo llevar su política de negocio a varios lugares del territorio nacional. El liderazgo es de vital importancia en las organizaciones, ya que de este dependen las decisiones, las estrategias, la productividad etc, y todo esto con el único fin de generar utilidades y crecimiento, para Berry (2004) el liderazgo es un elemento definitivo para ofrecer a los clientes un servicio de alta calidad, ya que compagina a los colaboradores con los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta esto, la investigación se realiza en Oriflame de Colombia S.A en el departamento de servicio al cliente, en donde se evidencio un problema en el liderazgo lo que está afectando considerablemente la productividad y eficiencia de los colaboradores, lo que ha conllevado a la pérdida de clientes y empleados. Esta investigación y/o ensayo se divide en tres capítulos, el primero se profundiza en el liderazgo, la productividad, como se relacionan , que significa esto para las organizaciones, que tipos de liderazgo existen, cual es el más conveniente para el aumento de la productividad y la motivación de los colaboradores; El segundo capítulo presentara la relación del servicio al cliente y el liderazgo, como afecta o mejora la productividad en esta área de compañía; El tercer capítulo ahondare en las estrategias de liderazgo, como se plantea una estrategia de liderazgo, que características se tienen en cuenta para la planificación de la estrategia y cuales son los pasos a seguir para la puesta en marcha de estas, el método para recoger los datos y finalmente las conclusiones.
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El liderazgo es de vital importancia en las organizaciones, ya que de este dependen las decisiones, las estrategias, la productividad etc, y todo esto con el único fin de generar utilidades y crecimiento, para Berry (2004) el liderazgo es un elemento definitivo para ofrecer a los clientes un servicio de alta calidad, ya que compagina a los colaboradores con los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta esto, la investigación se realiza en Oriflame de Colombia S.A en el departamento de servicio al cliente, en donde se evidencio un problema en el liderazgo lo que está afectando considerablemente la productividad y eficiencia de los colaboradores, lo que ha conllevado a la pérdida de clientes y empleados. Esta investigación y/o ensayo se divide en tres capítulos, el primero se profundiza en el liderazgo, la productividad, como se relacionan , que significa esto para las organizaciones, que tipos de liderazgo existen, cual es el más conveniente para el aumento de la productividad y la motivación de los colaboradores; El segundo capítulo presentara la relación del servicio al cliente y el liderazgo, como afecta o mejora la productividad en esta área de compañía; El tercer capítulo ahondare en las estrategias de liderazgo, como se plantea una estrategia de liderazgo, que características se tienen en cuenta para la planificación de la estrategia y cuales son los pasos a seguir para la puesta en marcha de estas, el método para recoger los datos y finalmente las conclusiones.Oriflame is a Swedish multinational, with presence in 63 countries around the world, founded by two brothers Robert and Fonas Af Jochnick. Oriflame de Colombia is a company with 25 years of experience in the direct sales market, currently has 40,000 entrepreneurs associated throughout the country, generating employment opportunities and growth through its business model. Its almost 60 employees fulfill the necessary activities for the operation of each of the company's areas, allowing it to take its business policy to various parts of the country. Leadership is of vital importance in organizations, since decisions, strategies, productivity, etc., depend on it, and all this with the sole purpose of generating profits and growth. For Berry (2004), leadership is a definitive element to offer customers a high quality service, since it combines collaborators with the company's objectives. Taking this into account, the research is carried out in Oriflame de Colombia S.A. in the customer service department, where a problem in leadership was evidenced, which is considerably affecting the productivity and efficiency of the collaborators, which has led to the loss of customers and employees. This research and / or essay is divided into three chapters, the first one delves into leadership, productivity, how they are related, what does this mean for organizations, what types of leadership exist, which is the most suitable for increasing productivity and motivation of employees; The second chapter will present the relationship between customer service and leadership, how it affects or improves productivity in this area of the company; The third chapter will delve into leadership strategies, how a leadership strategy is proposed, what characteristics are taken into account for the planning of the strategy and what are the steps to follow for the implementation of these, the method for collecting data and finally the conclusions.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoInfluencia del liderazgo en la productividadInfluence of leadership on productivityLIDERAZGOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOSERVICIO AL CLIENTELeadershipProductivityServiceCustomersStrategyDiagnosisOrganizationLiderazgoProductividadServicioClientesEstrategiaDiagnósticoOrganizaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaRamírez Gonzáles, S. M. (2022). Estilos de liderazgo y productividad de la fuerza de ventas de una empresa comercial de la ciudad de Trujillo año 2021.Castillo, J. (2016). Estilo de liderazgo y su influencia en la satisfacción laboral de los colaboradores del Cineplanet Real Plaza-Trujillo 2015. Perú.Meza O. (2020, 5 enero). Liderazgo: Equipo de gestión e influencia para una mejor productividad (Mejora tus habilidades de comunicación e influye como un líder poderoso). Daniel Heath.Mateus, J. S. (2019). La influencia de los estilos de liderazgo en la productividad de las organizaciones. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/31994Ceseña, M. A. M. (2021). INCIDENCIA DEL LIDERAZGO EN LA PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO: IMPACT OF LEADERSHIP ON HUMAN CAPITAL PRODUCTIVITY. Revista Pensamiento Gerencial, 38-45.Agüero, P. M. Z., & Ferreiro, N. C. (2006). Liderazgo empresarial. Universidad De Holguín" Oscar Lucero Moya".Amasifuen Manuyama, K. (2020). El liderazgo y la importancia en las organizaciones.Contreras, F. (2008). Liderazgo: Perspectivas de desarrollo e investigación. Universidad de San Buenaventura Colombia.Harold, K., Heinz, W., & MERCADO, G. E. (1998). Administración: Una perspectiva global. McGraw Hill.Lussier, R., & Achua, C. F. (2002). Liderazgo. Thomson Learning.Noriega, M. G. (2008). La importancia del liderazgo en las organizaciones. https://www.utm.mx/edi_anteriores/temas036/ENSAYO3-36.pdfPasmore, W. (2017). Desarrollo de una estrategia de liderazgo Un ingrediente fundamental para el éxito de la organización. Obtenido de Center for Creative Leadership: https://www. ccl. org/wpcontent/uploads/2017/10/WP-Desarrollo-de-una-estrategia-deliderazgo-ES-Sep-2017. pdf.Giraldo, D., & Naranjo Agudelo, J. A. (2014). Liderazgo: Desarrollo del concepto, evolución y tendencias (Doctoral dissertation, Universidad del Rosario)Calle 100ORIGINALLopezMonroyAdrianaMireya2022.pdfLopezMonroyAdrianaMireya2022.pdfEnsayoapplication/pdf840930http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44186/1/LopezMonroyAdrianaMireya2022.pdf51c26a382b1cccb627293ba6d142217dMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44186/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/44186oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/441862023-06-01 09:50:41.438open accessRepositorio Institucional 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