La selección del personal, una necesidad de las empresas de vigilancia y seguridad privada
26 páginas.
- Autores:
-
Piedrahita Parra, Hernan Camilo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/16957
- Palabra clave:
- SELECCION DE PERSONAL
POLICIA PRIVADA
SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
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vigilancia
Seguridad Privada
Servicios
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Riaño Ballen, Julia AuroraPiedrahita Parra, Hernan CamiloEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002018-01-28T03:41:31Z2019-12-30T19:14:10Z2018-01-28T03:41:31Z2019-12-30T19:14:10Z2017-12-12https://hdl.handle.net/10654/1695726 páginas.En la actualidad los mercados se reconocen por ser cada día más volátiles y cambiantes, por lo mismo las empresas deben mover sus recursos y métodos con el fin de alcanzar los más altos estándares de calidad en la producción o en la prestación de servicios, por esto se hace necesario empezar de adentro a si afuera iniciando por los procesos considerados como internos donde el primero que aparece es el proceso de selección, considerado por grandes empresarios como un requisito vital dentro de cualquier organización En, en el sector de la vigilancia y seguridad privada el capital humano es el tangible con más valor que la empresa pueda poseer, y a su vez sustenta el objetivo misional de la organización.Currently, markets are recognized as being increasingly volatile and changing, so companies must move their resources and methods in order to achieve the highest standards of quality in production or in the provision of services. It is necessary to start from inside to outside by initiating the processes considered as internal where the first one that appears is the selection process, considered by big businessmen as a vital requirement within any organization In the sector of surveillance and private security human capital is the tangible with more value that the company can possess, and in turn supports the missionary goal of the organizatioEspecializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Administración de SeguridadRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la SeguridadFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La selección del personal, una necesidad de las empresas de vigilancia y seguridad privadaThe selection of personnel, a need for private surveillance and security companiesinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042SELECCION DE PERSONALPOLICIA PRIVADASERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADASelection process,surveillancePrivate securityServicesProceso de selecciónvigilanciaSeguridad PrivadaServiciosAlfaro, Mélida. (2012) ADMINISTRACION DE PERSONAL [versión electrónica] Editores.Almonacid, Sandra. (2008) DEFINICION DE CARGOS CRITICOS Y DE RESPONSABILIDADES. Businnes Alliance For Secure Commerce. Capitulo Bogotá. Recuperado de:Asociación Latinoamericana de Poligrafistas (2013) El Poligrafista internacional ISSN 1794-0451 (Num,09)Chiavenato, Idalberto. (2007). Administración de talento humano El capital humano de las organizacionesAtalaya Pisco, M; (2001). NUEVOS ENFOQUES EN SELECCIÓN DE PERSONALColegio Oficial de Psicólogos de Madrid (2011) Guía técnica y de Buenas Prácticas en Reclutamiento y Selección de PersonalDíaz-Bravo, Laura, Torruco-García, Uri, Martínez-Hernández, Mildred, & Varela-Ruiz, Margarita. (2013). La entrevista, recurso flexible y dinámico. Investigación en educación médica, 2(7), 162-167.Ganga Contreras, Francisco, & Sánchez Álvarez, Romina. (2008). Estudio sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal en la comuna de Puerto Montt, Región de Los Lagos-Chile. Gaceta Laboral, 14(2), 271-297.Hernández Sánchez, Y; (2009). Prácticas de selección de personal, un instrumento de dominación socialmente aceptado. AD-minister, () 137-160.López Gumucio, J R; (2010). LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN COMPETENCIAS Y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL. PERSPECTIVAS, () 129-152.Magdalena Iglesias, M.ª Teresa, Dietl Sagüés, Margarita, & Asúnsolo del Barco, Ángel. (2011). Criterios de valoración de la aptitud según profesiones. Medicina y Seguridad del Trabajo, 57(223), 161-173.Maslow, Abraham. (1991) Motivación y Personalidad [versión electrónica] Madrid (España). Editores. Ediciones Diaz De Santos, S.A.Ministerio de Protección Social ( 11 de Julio de 2007) Resolución 2346, Articulo°4 [Capitulo II]Monroy Hernández, M C; Ortega Gómez, A F; Díaz Vallenoti, G A; Mesa Payares, J; (2013). Una aproximación a los estudios de seguridad ciudadana en Caracas. Revista Científica "General José María Córdova", 11() 155-171.Montoya, Yustin. 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