El sentido de pertenencia como estrategia organizacional para el aporte de los objetivos de la empresa

Las empresas hoy en día buscan que sus colaboradores cada vez más se sientan parte de la organización por medio de una positiva Cultura Organizacional, y una serie de Estrategias Organizacionales claves como un buen Clima Laboral, La Buena Comunicación, El Trabajo en Equipo y el Liderazgo que manejados de forma eficiente por los departamentos de Talento Humano hacen que los empleados se sientan comprometidos con su organización y se cumplan los objetivos trazados por esta; lo anterior es lo ideal que busca cada empresa pero aun siendo esta la que mejora su calidad de vida, no todos tienen el Sentido de Pertenencia y Fidelidad, es por esto que es importante también conocer las necesidades individuales y colectivas de los miembros de la organización, estas las podemos identificar por medio de la Teoría de Contenido y la de Proceso, y después de reconocer que existen están necesidades se puede poner en práctica el Efecto Pigmalión y el Salario Emocional.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11663
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/11663
• Palabra clave: Empleado; Organizacion; sentido de pertenencia; Estrategias; Motivacion; Salario Emocional; CULTURA CORPORATIVA; TRABAJO EN EQUIPO; LIDERAZGO; Employee; Sense of Belonging; Organization; Emotional Salary; Strategies; Motivation
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2