"Organizaciones con Excelencia": De cara a cara con la ética... de la práctica a la realidad
La esencia de este ensayo pretende destacar la importancia que se merece hablar de la ética organizacional como modelo para la excelencia y el impacto de la actitud gerencial para influir en el clima y la imagen empresarial. El objeto material de estudio de la ética son los actos humanos y su objeto...
- Autores:
-
Monroy Salazar, Jaquelyny
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6257
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/6257
- Palabra clave:
- CLIMA ORGANIZACIONAL
ETICA PROFESIONAL
Model for excellence
Modelo para la excelencia
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La esencia de este ensayo pretende destacar la importancia que se merece hablar de la ética organizacional como modelo para la excelencia y el impacto de la actitud gerencial para influir en el clima y la imagen empresarial. El objeto material de estudio de la ética son los actos humanos y su objeto formal son la bondad o maldad de dichos actos, por tal razón el presente ensayo busca aproximarnos a la realidad de la actualidad de un mundo globalizado y cambiante que debe asumir un papel responsable y comprometido con valores éticos individuales y empresariales que van de la mano y que al desarrollarlos correctamente el resultado puede ser satisfactorio no solo para la organización si no para la economía de un país. |
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Bolivar Ramirez, Jorge EnriqueMonroy Salazar, JaquelynyAdministrador de EmpresasCalle 1002015-08-28T13:57:44Z2019-12-26T21:43:55Z2015-08-28T13:57:44Z2019-12-26T21:43:55Z2015-07-22http://hdl.handle.net/10654/6257La esencia de este ensayo pretende destacar la importancia que se merece hablar de la ética organizacional como modelo para la excelencia y el impacto de la actitud gerencial para influir en el clima y la imagen empresarial. El objeto material de estudio de la ética son los actos humanos y su objeto formal son la bondad o maldad de dichos actos, por tal razón el presente ensayo busca aproximarnos a la realidad de la actualidad de un mundo globalizado y cambiante que debe asumir un papel responsable y comprometido con valores éticos individuales y empresariales que van de la mano y que al desarrollarlos correctamente el resultado puede ser satisfactorio no solo para la organización si no para la economía de un país.The aim of this essay is to spotlight the importance of talking about corporate ethics, as a model for excellence and impact of management attitude to influence corporate image and environment. The material object of study of the ethics are human acts and its formal object are the good or evil of such acts. Therefore, the present essay approaches us to the reality of a globalized and changing world, that has to assume a responsible role, committed to corporate and individual ethical values. That going along and developing it correctly, the result can be successfully not only for the organization but for the economy of a country.Pregradoapplication/pdfspa"Organizaciones con Excelencia": De cara a cara con la ética... de la práctica a la realidad"Organizations with excellence": Face to Face with Ethics...From Practice to Realityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCLIMA ORGANIZACIONALETICA PROFESIONALModel for excellenceModelo para la excelenciaFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaBenítez, M. F., Flores, M.C., Vásquez, A.D. Los códigos de ética. Consultado el 26 de julio de 2012. Disponible en: http://letrasuruguay.espaciolatino.com/aaa/flores_corbelle_maria_milagros/l os_codigos_de_etica.htm Diario El País (2010, octubre 5). Cien empresas del Valle firman pacto de ética empresarial. Consultado el 4 de agosto de 2012. Disponible en http://www.elpais.com.co/elpais/economia/noticias/cien-empresas-del-valle- firman-pacto-ética-empresarial Dueñas, F. La ética (2010). Consultado el 25 de julio de 2012. Disponible en http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic2.shtml Gómez, H.; Leal, C.; Vivas, L. y Márquez, P. (1998) Gerencia exitosa con sello Latinoamericano. Editorial Galac. Venezuela. Hirsch Adler, Ana. Elementos significativos de la ética profesional. Reencuentro [en línea] 2003, (diciembre). Consultado el 25 de julio de 2012. Disponiblehttp://redalyc.uaemex.mx/redalyc/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=3 40038 02> ISSN 0188-168X Lozano, J. M. (2001). Ética y Organizaciones. Mc Graw Hill. López F., Gonzáles L. (1990). Ética, comunicación y códigos del periodismo. Editorial El Búho. ISBN: 9589023487 Redacción Política. (2013) Corrupción en Colombia sigue siendo Alarmante, tomado del diario el tiempo consultado en http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-13248516 Rinnov, K. (2000). Ventajas de ser una Empresa Ética. Agustiniana , XLVII (143).Roble, I.G. (2012, mayo 26). Código de ética de las instituciones. Consultado el 27 de julio de 2012. Disponible en: isaacgudaluperoble.blogspot.com Rodríguez, C. (2008, agosto 19). La ética como ciencia. Consultado el 15 de julio de 2012. Disponible en http://archivo.abc.com.py/2008-02- 19/artículos/393671/la-tica-como-ciencia Ministerio de Comercio Industria y Turismo (1987) Normatividad de la Administración de Empresas. Consejo Profesional de Administración de Empresas. www.escuelaing.edu.co/.../3340_codigo_de_etica_administracion_de_empr Mora Vanegas, C. (2008). Mercados y Ventajas Competitivas. Entorno Empresaresa (23) Vecino, J. M. (2010, junio 9). El liderazgo como factor del éxito gerencial. Consultado el 1° de agosto de 2012. Disponible en: http://www.degerencia.com/articulo/el-liderazgo-como-factor-del-exito-gerencial Stephen R. Covey (1995) El Poder de la Gerencia Ética. Disponible en http://www.amauta-international.com/PoderGerEt.htmhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALJaquelyny Monroy.pdfapplication/pdf308427http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6257/1/Jaquelyny%20Monroy.pdfc732c4e008d2a98f513f7df49194e955MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6257/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTJaquelyny Monroy.pdf.txtExtracted texttext/plain36223http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6257/3/Jaquelyny%20Monroy.pdf.txtf38b73f6b7662827730c633e1513dc9bMD53THUMBNAILJaquelyny Monroy.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6335http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6257/4/Jaquelyny%20Monroy.pdf.jpg3887768e76777366af11ca3416956bbaMD5410654/6257oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/62572020-06-30 11:27:58.765Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |