La capacitación estratégica basadas en nuevas tecnologías en las PYME como factor de competitividad y diferenciación
El presente ensayo expositivo relaciona conceptos fundamentales para las organizaciones modernas sobre la importancia de la capacitación estratégica, como herramienta para buscar entre muchas cosas, un desempeño responsable de los colaboradores con los más altos estándares de calidad en las Pymes (P...
- Autores:
-
Moscoso Rubio, Sandra Milena
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
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- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20377
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20377
- Palabra clave:
- CAPACITACION DE EMPLEADOS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
COMPETITIVIDAD
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Training
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Management
Technology
Competitiveness
Differentiation
Capacitación Estratégica
Alta Gerencia
Tecnología
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Pymes
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El presente ensayo expositivo relaciona conceptos fundamentales para las organizaciones modernas sobre la importancia de la capacitación estratégica, como herramienta para buscar entre muchas cosas, un desempeño responsable de los colaboradores con los más altos estándares de calidad en las Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas), resaltando las características propias de este tipo de corporaciones y considerando la necesidad de construir una cultura laboral y establecer un clima organizacional que favorezca los intereses de la alta gerencia, promoviendo los principios y valores de la empresas mediante procesos de capacitación integral que puedan ejecutarse dentro del entorno de las Pymes. En el mismo contexto se consideran los factores tecnológicos que están en permanente evolución y que exigen a las organizaciones cambios constantes en sus sistemas, procesos y métodos de trabajo, incluyéndose los escenarios de capacitación que puedan ser empleados por corporaciones con características específicas como las Pymes, presentándose entre muchas alternativas el uso de plataformas virtuales y otras herramientas que proporcionan las nuevas tecnologías para facilitar los procesos de enseñanza a nivel organizacional con un propósito específico de mejora en las habilidades y competencias para el trabajo, construyendo así factores de competitividad y diferenciación necesarios para garantizar el crecimiento, desarrollo y sostenibilidad de la empresa en el tiempo. |
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En el mismo contexto se consideran los factores tecnológicos que están en permanente evolución y que exigen a las organizaciones cambios constantes en sus sistemas, procesos y métodos de trabajo, incluyéndose los escenarios de capacitación que puedan ser empleados por corporaciones con características específicas como las Pymes, presentándose entre muchas alternativas el uso de plataformas virtuales y otras herramientas que proporcionan las nuevas tecnologías para facilitar los procesos de enseñanza a nivel organizacional con un propósito específico de mejora en las habilidades y competencias para el trabajo, construyendo así factores de competitividad y diferenciación necesarios para garantizar el crecimiento, desarrollo y sostenibilidad de la empresa en el tiempo.Resumen Abstract Introducción Contexto de estudio - Pymes Pymes en Colombia Capacitación Estratégica Tecnologías para capacitación en las Pymes Recomendaciones Conclusiones ReferenciasThe present expository essay relates fundamental concepts for modern organizations on the importance of strategic training, as a tool to search among many things, a responsible performance of employees with the highest quality standards in SMEs (Small and Medium Enterprises), highlighting the characteristics of this type of corporation and considering the need to build a work culture and establish an organizational climate that favors the interests of senior management, promoting the principles and values of companies through comprehensive training processes that can be executed within the environment of SMEs. In the same context are considered the technological factors that are in constant evolution and that require organizations constant changes in their systems, processes and work methods, including training scenarios that can be used by corporations with specific characteristics such as SMEs, The use of virtual platforms and other tools that provide new technologies to facilitate teaching processes at the organizational level with a specific purpose of improving skills and competencies for work, thus building competitiveness and differentiation factors necessary for guarantee the growth, development and sustainability of the company over time.PregradoLe présent essai de présentation aborde les concepts fondamentaux pour les organisations modernes sur l’importance de la formation stratégique, en tant qu’outil permettant de rechercher, entre autres choses, une performance responsable des employés respectant les normes de qualité les plus élevées dans les PME (petites et moyennes entreprises), en soulignant les caractéristiques de ce type d'entreprise et en prenant en compte la nécessité de créer une culture de travail et d'instaurer un climat organisationnel favorisant les intérêts de la direction, en promouvant les principes et les valeurs des entreprises par le biais de processus de formation complets pouvant être exécutés au sein du environnement des PME. Dans le même contexte, sont considérés les facteurs technologiques en constante évolution et qui nécessitent des modifications constantes des systèmes, processus et méthodes de travail des organisations, y compris des scénarios de formation pouvant être utilisés par des sociétés présentant des caractéristiques spécifiques telles que les PME, L'utilisation de plates-formes virtuelles et d'autres outils fournissant de nouvelles technologies pour faciliter les processus d'enseignement au niveau organisationnel dans le but spécifique d'améliorer les aptitudes et les compétences requises pour le travail, renforçant ainsi la compétitivité et les facteurs de différenciation nécessaires pour: garantir la croissance, le développement et la durabilité de l'entreprise au fil du temps.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La capacitación estratégica basadas en nuevas tecnologías en las PYME como factor de competitividad y diferenciaciónThe strategic training based on new technologies in SMES as a factor of competitiveness and differentiationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCAPACITACION DE EMPLEADOSPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACOMPETITIVIDADStrategicTrainingSeniorManagementTechnologyCompetitivenessDifferentiationCapacitación EstratégicaAlta GerenciaTecnologíaCompetitividadDiferenciaciónPymesSME’sFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaBecker, G. (1984). El capital humano. Madrid: Alianza Editorial.Corporation .Brother International Corporation . (2018). Visión PYMES 2018 . Mexico: Brother InternationalDANE. (2018). Estadistica Industria en Colombia. Obtenido de www.dane.gov.co: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/industriaDinero. (02 de Febrero de 2017). Los retos que enfrentan las mipymes en Colombia. Obtenido de www.dinero.com: https://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/los-retos-que-enfrentan-las-mipymes-en-colombia/241586Estrada, R., García, D., & Sánchez, V. (2009). Factores determinantes del éxito competitivo en la Pyme: Estudio Empírico en México. Revista Venezolana de Gerencia, 169-182.Gallo Fernández, P. (2014). ¿Su empresa familiar es micro, pyme o grande? Características particulares para su clasificación actual en Colombia. Obtenido de www.ceipa.edu: file:///C:/Users/NEGRO/Downloads/77-Texto%20del%20art%C3%ADculo-376-1-10-20140923.htmlGoldstein, I. (1991). 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