Gestión deportiva del municipio de Cogua para la construcción de una política pública
La gestión deportiva y recreativa en el municipio de Cogua depende de la financiación del gobierno y del patrocinio recibido, exige una serie de capacidades básicas como: liderazgo, comunicación, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión del tiempo, entre otras. En este orden de ideas, es...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32210
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/32210
- Palabra clave:
- Deporte
Gestión
Politica
Recreación
Público
POLITICA PUBLICA
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La gestión deportiva y recreativa en el municipio de Cogua depende de la financiación del gobierno y del patrocinio recibido, exige una serie de capacidades básicas como: liderazgo, comunicación, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión del tiempo, entre otras. En este orden de ideas, es responsabilidad de la organización deportiva y del líder del proceso, garantizar que esta se gestione de manera adecuada y eficiente, contribuyendo así, en fortalecer los lazos sociales, modificar estilos de vida, alcanzar resultados deportivos, disminuir indicadores de violencia y consumo de sustancias psicoactivas, con el fin de satisfacer las necesidades de la población. |
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Constitución política de Colombia De Colombia, [C. P]. (1991). Artículo 52. Declaración de Berlín 2013 & Carta Internacional de la Educación Física, la Actividad Física y el Deporte 2015. UNESCO, p. 4,27 Jackson, R. (2014). Manual de administración deportiva. Calgary, Canadá: Associates Ltda Ley 181 de Enero 18 de 1995. Recuperado de https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf Ordoñez, S.N, (2017), Una actividad que será reconocida como profesión. Revista Olímpica,.Colombia. Revista Olímpica Colombia. |
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Acosta Samuel, Martha JudithCastañeda Ibañez, Jefferson Davidjeffersondavidca@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCampus UMNG2019-09-25T16:40:25Z2019-12-30T16:16:07Z2019-09-25T16:40:25Z2019-12-30T16:16:07Z2019-05-24http://hdl.handle.net/10654/32210La gestión deportiva y recreativa en el municipio de Cogua depende de la financiación del gobierno y del patrocinio recibido, exige una serie de capacidades básicas como: liderazgo, comunicación, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión del tiempo, entre otras. En este orden de ideas, es responsabilidad de la organización deportiva y del líder del proceso, garantizar que esta se gestione de manera adecuada y eficiente, contribuyendo así, en fortalecer los lazos sociales, modificar estilos de vida, alcanzar resultados deportivos, disminuir indicadores de violencia y consumo de sustancias psicoactivas, con el fin de satisfacer las necesidades de la población.Sports and recreational management in the municipality of Cogua depends on government funding and the sponsorship received, requires a series of basic skills such as: leadership, communication, problem solving, decision making, time management, among others. In this order of ideas, it is the responsibility of the sports organization and the process leader, to ensure that it is managed in an adequate and efficient manner, thus contributing to strengthen social ties, modify lifestyles, achieve sports results, reduce indicators of violence and consumption of psychoactive substances, in order to meet the needs of the population.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DeporteGestiónPoliticaRecreaciónPúblicoPOLITICA PUBLICAADMINISTRACION DEPORTIVASportManagementPoliticsRecreationPublicGestión deportiva del municipio de Cogua para la construcción de una política públicaSports management of the municipality of Cogua for the construction of a public policyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fConstitución política de Colombia De Colombia, [C. P]. (1991). Artículo 52.Declaración de Berlín 2013 & Carta Internacional de la Educación Física, la Actividad Física y el Deporte 2015. UNESCO, p. 4,27Jackson, R. (2014). Manual de administración deportiva. Calgary, Canadá: Associates LtdaLey 181 de Enero 18 de 1995. Recuperado de https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdfOrdoñez, S.N, (2017), Una actividad que será reconocida como profesión. Revista Olímpica,.Colombia. Revista Olímpica Colombia.EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaORIGINALCastañedaIbañezJeffersonDavid2019.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf389771http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32210/1/Casta%c3%b1edaIba%c3%b1ezJeffersonDavid2019.pdf.pdfef81c4b3cbb8ee0d3bd6729c4cd20a5eMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32210/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILCastañedaIbañezJeffersonDavid2019.pdf.pdf.jpgCastañedaIbañezJeffersonDavid2019.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4710http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32210/3/Casta%c3%b1edaIba%c3%b1ezJeffersonDavid2019.pdf.pdf.jpg85a4fc2db1d1369b39910d8eefc87ef6MD5310654/32210oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/322102020-01-20 01:00:49.673Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |