Actualización del procedimiento de evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá – Secretaría Distrital de Ambiente – según lineamientos metodológicos de la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK)
El presente documento tiene como objetivo principal la actualización del procedimiento de Evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá adelantado por el grupo de Residuos Hospitalarios de la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA) en el marco...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7755
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/7755
- Palabra clave:
- Procedimiento
Generadores Residuos Hospitalarios
Seguimiento
PMBOK
HOSPITALES - SERVICIOS AMBIENTALES
RESIDUOS SOLIDOS - ASPECTOS AMBIENTALES
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Hospital Waste Generators
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El presente documento tiene como objetivo principal la actualización del procedimiento de Evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá adelantado por el grupo de Residuos Hospitalarios de la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA) en el marco de la metodología del Project Management Institute (PMI) en sus capítulos de Alcance, formulación de la Estructura de División del Trabajo (EDT) aplicable al proyecto, la Gestión del Tiempo mediante la definición de las actividades, secuencias, estimación de recursos y estimación de las duraciones de dichas actividades. Por otro lado se plantea la aplicación de la Gestión de Costos mediante la estimación de costos y finalmente el capítulo de Gestión del Riesgo como mecanismo para el seguimiento y control de las actividades que pueden afectar positivamente o negativamente la implementación del a actualización. El resultado será la actualización del procedimiento de Evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá adelantado por el grupo de Residuos Hospitalarios de la secretaría distrital de ambiente hasta al ejercicio de actualización, más no al de implementación. |
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Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín., (2007). Guía para la Formulación de Proyectos Considerando la Metodología del Banco de Proyectos de la Universidad Nacional De Colombia (BPUN). En: http://www.bogota.unal.edu.co/planeacion/download/herramientas-metodologia/Guia_Formulacion_Proyectos.pdf (20/09/2015). Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2007). Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. En: http://www.cepal.org/dds/noticias/paginas/8/15448/manual_dds_200408.pdf (21/09/2015) Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2015). Marco Lógico para la Formulación de Proyectos de Desarrollo. En: http://www.cepal.org/es/cursos/marco-logico-para-la-formulacion-de-proyectos-de-desarrollo (21/09/2015) Wikipedia (2015). Gestión de Proyectos. En: https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos (21/05/2015) Departamento Nacional de Planeación (DPN-Actualización año 2015). Metodología General para la Formulación de Proyectos de Inversión Pública – MGA. Project Management Institute (2013). Guía del PMBok. En: http://www.pmi.org/pmbok-guide-and-standards/pmbok-guide.aspx (21/05/2015) Project Management Institute (2013). Guía del PMBok. En: http://www.pmi.org/pmbok-guide-and-standards/pmbok-guide.aspx (21/05/2015) Secretaría Distrital de Ambiente., (2015). Plataforma Estratégica. En: http://www.ambientebogota.gov.co/web/sda/ (10 de Agosto de 20015) Ministerio del Medio Ambiente y el Ministro de Salud Ahora Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Ministro de Salud y Protección Social., (2012). Resolución 1164 de 2002 “Por la cual se adopta el Manual de Procedimientos para la Gestión Integral de los residuos hospitalarios y similares”. En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=36291 (09 de Septiembre 2015) Presidencia de la República., 2014. Decreto 351 de 2014 “Por el cual se reglamenta la gestión integral de los residuos generados en la atención en salud y otras actividades”. En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=56755#18 (09 de Septiembre 2015) Project Management Institute (2013). Guía del PMBok. En: http://www.pmi.org/pmbok-guide-and-standards/pmbok-guide.aspx (21/05/2015) |
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Por otro lado se plantea la aplicación de la Gestión de Costos mediante la estimación de costos y finalmente el capítulo de Gestión del Riesgo como mecanismo para el seguimiento y control de las actividades que pueden afectar positivamente o negativamente la implementación del a actualización. El resultado será la actualización del procedimiento de Evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá adelantado por el grupo de Residuos Hospitalarios de la secretaría distrital de ambiente hasta al ejercicio de actualización, más no al de implementación.This document has as a objective the update of the procedure of evaluation, control and enviromental monitoring of the residual waste from the hospitals in bogota accomplished for the SDA under of the methodology of Project Management Institute (PMI) in the chapters of structure of division of labor (edt) applicable to the project, the time management through the definition of activites, resourses estimite and time of the activites. For the other side ir has the aplication of cost management trough the stimate of costs and finally the chapter of risk management as a machanism for the tracing and control of the activities that can afect positive or negatively. The result is the update of the procedure of evaluation, control and enviromental monitoring of the residual waste from the hospitals in bogota accomplished for the sda which one Just make the actualitation and no the implemention.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosProcedimientoGeneradores Residuos HospitalariosSeguimientoPMBOKHOSPITALES - SERVICIOS AMBIENTALESRESIDUOS SOLIDOS - ASPECTOS AMBIENTALESProcessMonitoringHospital Waste GeneratorsPMBOKActualización del procedimiento de evaluación, control y seguimiento ambiental a entidades generadoras de residuos hospitalarios en Bogotá – Secretaría Distrital de Ambiente – según lineamientos metodológicos de la guía de fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK)Update of the procedure of evaluation, control and enviromental monitoring of the residual waste from the hospitals in Bogota. According to guidelines methodological fundations for the direction of the proyects (PMBOK).info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín., (2007). Guía para la Formulación de Proyectos Considerando la Metodología del Banco de Proyectos de la Universidad Nacional De Colombia (BPUN). En: http://www.bogota.unal.edu.co/planeacion/download/herramientas-metodologia/Guia_Formulacion_Proyectos.pdf (20/09/2015).Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2007). Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. En: http://www.cepal.org/dds/noticias/paginas/8/15448/manual_dds_200408.pdf (21/09/2015)Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2015). Marco Lógico para la Formulación de Proyectos de Desarrollo. En: http://www.cepal.org/es/cursos/marco-logico-para-la-formulacion-de-proyectos-de-desarrollo (21/09/2015)Wikipedia (2015). 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En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=36291 (09 de Septiembre 2015)Presidencia de la República., 2014. Decreto 351 de 2014 “Por el cual se reglamenta la gestión integral de los residuos generados en la atención en salud y otras actividades”. En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=56755#18 (09 de Septiembre 2015)Project Management Institute (2013). Guía del PMBok. En: http://www.pmi.org/pmbok-guide-and-standards/pmbok-guide.aspx (21/05/2015)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7755/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALRodríguezRodríguezMarcela2015.pdfArtículo de Investigaciónapplication/pdf1041628http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7755/2/Rodr%c3%adguezRodr%c3%adguezMarcela2015.pdfab72052e0be554d52ddfc622856ee75eMD52TEXTRodríguezRodríguezMarcela2015.pdf.txtExtracted texttext/plain73916http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7755/3/Rodr%c3%adguezRodr%c3%adguezMarcela2015.pdf.txt9bf8c1f84f989913894f028905acf651MD53THUMBNAILRodríguezRodríguezMarcela2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7275http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7755/4/Rodr%c3%adguezRodr%c3%adguezMarcela2015.pdf.jpgd26fcda33fd5a25f8c3aef04102aa623MD5410654/7755oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/77552019-12-30 13:20:16.076Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |