El papel del liderazgo gerencial en las organizaciones modernas ante el desafío que representa la globalización
El proceso de mundialización de los mercados y de internacionalización acelerada de las operaciones económicas que se realizan en dichos mercados, es un reto se caracteriza por la fuerte competencia entre las diferentes organizaciones en los mercados y sectores. Es en este sentido, el tema de la com...
- Autores:
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Rodríguez González, Iván Paul
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
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El proceso de mundialización de los mercados y de internacionalización acelerada de las operaciones económicas que se realizan en dichos mercados, es un reto se caracteriza por la fuerte competencia entre las diferentes organizaciones en los mercados y sectores. Es en este sentido, el tema de la competitividad se ha colocado a la cabeza de las prioridades de las empresas. De acuerdo con lo anterior, la alta Gerencia de cualquier organización debe generar al interior de la misma toda una cultura de apertura al cambio orientada por la innovación como clave de todos los procesos. |
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De acuerdo con lo anterior, la alta Gerencia de cualquier organización debe generar al interior de la misma toda una cultura de apertura al cambio orientada por la innovación como clave de todos los procesos.The process of globalization of markets and accelerated internationalization of economic operations that take place in these markets, is a challenge characterized by strong competition between different organizations in markets and sectors. It is in this sense, the issue of competitiveness has been placed at the head of the priorities of companies. In accordance with the above, the top management of any organization must generate within it a culture of openness to change guided by innovation as the key to all processes.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2El papel del liderazgo gerencial en las organizaciones modernas ante el desafío que representa la globalizaciónThe role of managerial leadership in modern organizations in the face of the challenge representing globalizationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOGLOBALIZACIONManagementLeadershipChangeGerenciaLiderazgoCambioFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAguer, M. (2004). Administración y dirección de empresas; Teoría y ejercicios resueltos. Editorial Universitaria Ramón Areces. España. Recuperado de: https://books.google.com.co/books?id=zcLOcQAACAAJ&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=falseBarry, B. (2001). Planificación Estratégica: Libro de Trabajo de para Organizaciones sin ánimo de lucro. Fieldstone Alliance. Minnesota. Recuperado de: https://www.amazon.es/Strategic-Planning-Workbook-Nonprofit-Organizations/dp/0940069075Bryson, J. (1995). Planificación estratégica para organizaciones públicas y sin fines de lucro: Guía para fortalecer y mantener el logro organizacional, 4ª edición. Jossey-Bass Publicaciones. San Francisco. Recuperado de: http://www.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0470392517.htmlChiavenato, I. (2001). Administración y Proceso Administrativo, 3ª edición. McGraw-Hill Interamericana. Bogotá D. C. Recuperado de: https://www.casadellibro.com/libro-administracion-proceso-administrativo-3-ed/9789584101617/798501De Almeida, M. (2008). Para Comprender la Complejidad. Primera edición. Multiversidad Mundo Real, México. Pág., 19. Recuperado de: http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/E/ACEC/AM/05/Para_comprender.pdfGeorge, B. Sims, P. McLean, A. y Mayer, D. (2011). Descubra su auténtico liderazgo. Harvard Business Review, 89, (11). Págs. 10-17. Recuperado de https://www.falconi.com/wp-content/uploads/2015/11/artigo_011.pdfGershenson, C. (2009). Enfrentando a la Complejidad: Predecir vs. Adaptar. Universidad Nacional Autónoma de México y, Vrije Universiteit Brussel. Publicado por arxiv.org. Recuperado de: https://www.academia.edu/818851/Enfrentando_a_la_complejidad_predecir_vs._adaptarManucci, M. (2007). Comunicación, incertidumbre y liderazgo: Una herramienta para diseñar el futuro en la incertidumbre del presente. Contratexto - revista digital. Año 4, N° 5. 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Santiago de Chile: Pearson Education S.A. México. Recuperado de: https://pablovilanez1974.wikispaces.com/file/view/organizacion-industrial-para-la-estrategia-empresarial-jorge-tarzijan-pearson-2da-edicion-140109191519-phpapp02.pdf/540127668/organizacion-industrial-para-la-estrategia-empresarial-jorge-tarzijan-pearson-2da-edicion-140109191519-phpapp02.pdfThompson, A., y Strickland, J. (1979). Formulación e implementación de la estrategia: tareas del director general. Business Publications, Dallas. Recuperado de: http://trove.nla.gov.au/work/9747235Vargas Trepaud, I. (2005). Proyecto de vida y planeamiento estratégico personal. Certificado de depósito legal. Lima, Perú. 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