Dificultades administrativas para la ejecución del presupuesto, con cargo al fondo de desarrollo local de Usme
Bogotá distrito capital evidencia en los últimos cuatro años una baja gestión en la ejecución del presupuesto para los proyectos de inversión en las 20 localidades, el objetivo de este ensayo, es identificar las razones de la baja ejecución del presupuesto y el no adecuado uso de la planeación en el...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13689
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13689
- Palabra clave:
- Budget, Planning, Control, Time, Project Execution
ADMINISTRACION MUNICIPAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
USME - ESTUDIO DE CASOS
Presupuesto, Planeación, Control, Tiempo, Proyectos, Ejecución.
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Bogotá distrito capital evidencia en los últimos cuatro años una baja gestión en la ejecución del presupuesto para los proyectos de inversión en las 20 localidades, el objetivo de este ensayo, es identificar las razones de la baja ejecución del presupuesto y el no adecuado uso de la planeación en el seguimiento y control de esta , se tomó como muestra la localidad de Usme con la que se realizara una descripción de los impactos y el proceso de la ejecución de los proyectos de inversión lo cual nos da una visión del manejo del presupuesto en los fondo de desarrollo local y cual ha sido su gestión en el ultimo año; por ello se toma en cuenta la descripción y conformación de las alcaldías locales y se indaga sobre el manejo interno del presupuesto y el por que de la baja ejecución siendo este un problema que denota grandes preocupaciones a la administración en Bogota y a las entidades de control, teniendo en cuenta que los presupuesto asignados a las localidades se realizan con previa planeación pero no se llevan a cabo en su totalidad en la vigencia propuesta , lo cual evidencia deficiente manejo de los recursos asignado que inciden en el buen desempeño de las alcaldías locales. |
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(25 de junio de 2014). Ejecucion Presupuesto Bogota. Distrito lleva la mas baja ejecucion de inversion Directa en los ultimos 10 años. El tiempo. (25 de junio de 2014). Distrito lleva la mas baja ejecucion de inversion directa en los ultimos 10 años. Ejecucion presupuesto de Bogota . Ministro de Gobierno Fabio Villegas Ramirez, M. d. (22 de julio de 1993). Decreto 1421. Por el cual se dicta el regimen especial para el Distrito Capital . libre, W. l. (31 de octubre de 2014). wikipedia la enciclopedia libre. Obtenido de Wikipedia: Wikipedia.org/wiki/plan de Desarrollo Urrego, G. f. (6 de Diciembre de 2012). Acuerdo 489 de 2012. Adopcion del Plan de Desarrollo economico, social, ambiental y de Obras publicas para Bogota. Secretaria General Alcaldia Mayor de Bogota. presupuesto, I. I. (junio de 2014). www.mesadeconcertacion.org. Obtenido de mesa de concertacion.org.pe. Jimenez, M. f. (mayo de 2015). Seminario Planeacion y Finanzas Publicas. Planeacion Estatatal y Presupuesto Publico . Londoño, E. p. (26 de julio de 2000). Acuerdo 13 de 2000. Reglamenta participacion ciudadana en la elaboracion y aprobacion, ejecucion , seguimiento, evaluacion y control del plan de Desarrollo economico y social para las diferentes localidades que confirman el Distrito Capital. Bogota, A. M. (15 de noviembre de 1996). Decreto 714 de 1996. Estatuto Organico de Presuesto Distrital. Bogota, A. M. (1 de octubre de 1993). Decreto 586 de 1993. Normas Organicas del Presupuesto distrital . Bogota. Eficiente, C. C. (2014). Guia para la elaborara Plan Anual de Adquicisiones. Ospina, A. S. (9 de Marzo de 2010). concepto 13 de 2010. Fondo de Desarrollo Local . Bogota. Hacienda, S. d. (31 de diciembre de 2014). PREDIS. Informes de jecucion presupuestal usme 2014 . Hacienda, S. D. (31 de diciembre de 2014). Informe Ejecucion Presupuestal diciembre del 2014. Nacion, c. G. (2015). Manual para el registro de la contabilidad Presupuestal publica. Apropiaciones y Compromisos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Torres, Sanchezjenniftorres@gmail.comEspecialista en Gestión de Desarrollo AdministrativoLICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13689/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALENSAYO FINAL UMNG.pdfapplication/pdf1248164http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13689/2/ENSAYO%20FINAL%20UMNG.pdf9cefada3ad5b7f8472bf1c5c860ad05aMD52TEXTENSAYO FINAL UMNG.pdf.txtExtracted texttext/plain32628http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13689/3/ENSAYO%20FINAL%20UMNG.pdf.txta327ca2636cd1f9a636ebcdb838d6365MD53THUMBNAILENSAYO FINAL UMNG.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4986http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13689/4/ENSAYO%20FINAL%20UMNG.pdf.jpgdd726ef5c2196db2f04d0bdf85acde4eMD5410654/13689oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/136892019-12-30 11:32:28.978Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |