Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública
Se puede decir que las empresas necesitan menos jefes y más líderes gerenciando y marcando el posicionamiento y crecimiento de las organizaciones, hombres visionarios que quieran ir tras la estrella que añoran, que anhelen el equilibrio entre el posicionamiento de la organización, la preservación de...
- Autores:
-
Cabrera Rodríguez, Adriana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20634
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20634
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION PUBLICA
Transformational Leadership
Liderazgo Transformacional
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
id |
UNIMILTAR2_6645430a3dceb495514c0ee0e044c922 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20634 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Transformational leadership and how to apply it in a public entity |
title |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
spellingShingle |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública LIDERAZGO CULTURA CORPORATIVA ADMINISTRACION PUBLICA Transformational Leadership Liderazgo Transformacional |
title_short |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
title_full |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
title_fullStr |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
title_full_unstemmed |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
title_sort |
Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad pública |
dc.creator.fl_str_mv |
Cabrera Rodríguez, Adriana |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Salazar Morales, Hernán Guillermo |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Cabrera Rodríguez, Adriana |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
LIDERAZGO CULTURA CORPORATIVA ADMINISTRACION PUBLICA |
topic |
LIDERAZGO CULTURA CORPORATIVA ADMINISTRACION PUBLICA Transformational Leadership Liderazgo Transformacional |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Transformational Leadership |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Liderazgo Transformacional |
description |
Se puede decir que las empresas necesitan menos jefes y más líderes gerenciando y marcando el posicionamiento y crecimiento de las organizaciones, hombres visionarios que quieran ir tras la estrella que añoran, que anhelen el equilibrio entre el posicionamiento de la organización, la preservación del medio ambiente y el avance personal de sus colaboradores, en resumen, que puedan mantener la equidad y el desarrollo social en su comunidad, líderes que se enfoquen en el desarrollo humano, mentores que ayuden a desarrollar las habilidades de los demás, que puedan percibir las oportunidades para dirigir, que reconozcan su propio liderazgo y no teman enfrentar los retos que se les presenten. |
publishDate |
2018 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018-08-03 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-03-13T17:47:53Z 2019-12-26T21:39:27Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-03-13T17:47:53Z 2019-12-26T21:39:27Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.dcmi-type-vocabulary.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/20634 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/20634 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
David (2003) Liderazgo y Empresa Mexico 3ra edicion Editorial Trines Daft R (2006) La Experiencia del Liderazgo era Edición Chiavebauto I (1993) Liderazgo y Empresa editorial McGraw-Hill Gibson (2003) Liderazgo Empresarial Barcelona 1ra Edición Herrera M (2000) Estilos de Liderazgo Buenos Aires Editorial Dunken Roa W Definicion de Liderazgo Valda J (2009) Liderando el Cambio y la Transformación Organizacional |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Estudios a Distancia - Administración de Empresas |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/1/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/2/CabreraRodriguezAdriana2018.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/3/CabreraRodriguezAdriana2018.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0 2e930b5506389baa9c4e5d055cce79d7 cc2d9fce91ceb2332ef50db236752cbf |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098463103287296 |
spelling |
Salazar Morales, Hernán GuillermoCabrera Rodríguez, AdrianaAdministrador de EmpresasCalle 1002019-03-13T17:47:53Z2019-12-26T21:39:27Z2019-03-13T17:47:53Z2019-12-26T21:39:27Z2018-08-03http://hdl.handle.net/10654/20634Se puede decir que las empresas necesitan menos jefes y más líderes gerenciando y marcando el posicionamiento y crecimiento de las organizaciones, hombres visionarios que quieran ir tras la estrella que añoran, que anhelen el equilibrio entre el posicionamiento de la organización, la preservación del medio ambiente y el avance personal de sus colaboradores, en resumen, que puedan mantener la equidad y el desarrollo social en su comunidad, líderes que se enfoquen en el desarrollo humano, mentores que ayuden a desarrollar las habilidades de los demás, que puedan percibir las oportunidades para dirigir, que reconozcan su propio liderazgo y no teman enfrentar los retos que se les presenten.Tabla de Contenido Pagina Portada ………………………………………………………………………….………1 Tabla de Contenido ………………………………………………………….………2 Introducción…………………………………………………………………….………3 Liderazgo Transformacional………………………………………………..……….4 Cualidades de un Líder…………………………………..………………….……..…5 Teoría de Liderazgo……………………………………………………………………6 Estilo de Liderazgo…………………………………………………………………….8 Propuesta de cómo aplicar el liderazgo transformacional en una entidad pública………………………………………………………………………………….13 Conclusiones………………………………………………………………………….17 Contenido Bibliográficas……………………………………………………………18 Referencia Bibliográficas…………………………………………………………..19It can be said that companies need fewer leaders and more leaders managing and marking the positioning and growth of organizations, visionary men who want to go after the star they yearn for, who want the balance between the positioning of the organization, the preservation of the environment and the personal advancement of its employees, in short, who can maintain equity and social development in their community, leaders who focus on human development, mentors who help develop the skills of others, who can perceive opportunities for direct, recognize their own leadership and do not fear facing the challenges that come their way.PregradoOn peut dire que les entreprises ont besoin de moins de dirigeants et davantage de dirigeants pour gérer et marquer le positionnement et la croissance des organisations, des hommes visionnaires qui veulent rechercher l'étoile qu'ils aspirent, qui veulent l'équilibre entre le positionnement de l'organisation et la préservation de l'environnement. et l’avancement personnel de ses employés, en bref, qui peuvent maintenir l’équité et le développement social dans leur communauté, des leaders qui se concentrent sur le développement humain, des mentors qui aident à développer les compétences d’autres personnes, qui peuvent percevoir les opportunités de diriger, reconnaître leur propre leadership et ne pas craindre de faire face aux défis qui se présentent à eux.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en una entidad públicaTransformational leadership and how to apply it in a public entityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOCULTURA CORPORATIVAADMINISTRACION PUBLICATransformational LeadershipLiderazgo TransformacionalFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaDavid (2003) Liderazgo y Empresa Mexico 3ra edicion Editorial TrinesDaft R (2006) La Experiencia del Liderazgo era EdiciónChiavebauto I (1993) Liderazgo y Empresa editorial McGraw-HillGibson (2003) Liderazgo Empresarial Barcelona 1ra EdiciónHerrera M (2000) Estilos de Liderazgo Buenos Aires Editorial DunkenRoa W Definicion de LiderazgoValda J (2009) Liderando el Cambio y la Transformación OrganizacionalLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51ORIGINALCabreraRodriguezAdriana2018.pdfEnsayoapplication/pdf929852http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/2/CabreraRodriguezAdriana2018.pdf2e930b5506389baa9c4e5d055cce79d7MD52THUMBNAILCabreraRodriguezAdriana2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6351http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20634/3/CabreraRodriguezAdriana2018.pdf.jpgcc2d9fce91ceb2332ef50db236752cbfMD5310654/20634oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/206342020-06-30 11:18:54.179Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |