Gerencia organizacional inteligente & capacidad estratégica en el sector energético

Las compañías y las organizaciones a nivel general deben ser prácticas al momento de tomar decisiones que puedan abarcar en diferentes modelos y alternativas de negocio; una entidad inteligente y bien establecida direccionada de manera correcta por su equipo gerencial los líderes efectivos deben tener la capacidad de tomar decisiones basadas en el conocimiento, la estrategia y las necesidades propias del negocio esto sin desviar los códigos de ética. Una gerencia efectiva requiere de personas dispuestas a desarrollar habilidades o atribuciones que le permitirán ejercer sobre un determinado grupo de personas una influencia positiva, Identificar la importancia en los análisis de los sentimientos de las personas que lideran a su vez indagar los comportamientos de los clientes, proveedores y terceros relacionados en la estrategia del negocio. Por lo tanto, el líder estratégico del sector energético debe cumplir con los procesos establecidos dentro de la administración y llevarlos a su aplicación para lograr que los propósitos propuestos sean alcanzados; cuando el liderazgo y la estrategia es ineficiente el fracaso organizacional alcanza una probabilidad negativa para las compañías, parte del fracaso en liderazgo gerencial ocasiones se da por incapacidad para comunicarse, mala o nula disposición para responsabilizarse de las tareas.

• Autores: Chaves Ostos, Daniel Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44810
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/44810
• Palabra clave: INDUSTRIA ENERGETICA; LIDERAZGO; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; Intelligence; Business; Structure; Leadership; Management; Inteligencia; Negocios; Estructura; Liderazgo; Gestión
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/