Potencialidades del recurso humano en la Universidad Publica

El presente trabajo tiene como objetivo, dar a conocer la necesidad de mejorar aspectos dentro del servicio que se presta a los usuarios que componen la comunidad Universitaria, el compromiso del recurso humano de las instituciones de educación superior, implementar un servicio profesional, eficient...

Full description

Autores:
Panchá Sabogal, Edna Marisol
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36986
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36986
Palabra clave:
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CULTURA CORPORATIVA
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description El presente trabajo tiene como objetivo, dar a conocer la necesidad de mejorar aspectos dentro del servicio que se presta a los usuarios que componen la comunidad Universitaria, el compromiso del recurso humano de las instituciones de educación superior, implementar un servicio profesional, eficiente, con calidad que responda rápidamente a las necesidades y requerimientos. Proporcionando buenos modelos administrativos, formación de calidad. Articulado con una dirección de vanguardia que garantice la función de la Universidad Pública con procesos y recurso humano altamente calificado.
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Articulado con una dirección de vanguardia que garantice la función de la Universidad Pública con procesos y recurso humano altamente calificado.Resumen 2 Introducción 3 Potencial del recurso humano 4 Compromiso con la Institución 5 Realidad del sector publico 6 Compensación en el empleo al servidor público 7 Ascensos en la función pública 8 La ética en la función pública 9 Conclusiones 11 Referencias 12The objective of this work is to make known the need to improve aspects within the service that is provided to the users that make up the University community, the commitment of the human resource of higher education institutions, to implement a professional, efficient service, with quality that responds quickly to needs and requirements. Providing good administrative models, quality training. Articulated with a vanguard leadership that guarantees the function of the Public University with highly qualified processes and human resources.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPotencialidades del recurso humano en la Universidad PublicaPotentialities of human resources in the Public UniversityRECURSOS HUMANOSCULTURA CORPORATIVAgood human resourceefficiencyinstitutional membershippotentialUniversitybuen recurso humanoeficienciapertenencia institucionalpotencialUniversidadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva Granada- González B, Silvia. Gerencia Pública. (2005). Gestión Estratégica del Sistema de Control Interno con Énfasis en Evaluación. Segunda edición. Universidad Libre Seccional Cali- Muñoz J. y Calderón G. (2008) Gerencia y competencias distintivas dinámicas. Revista Gerencia y Políticas de Salud Pública. Volumen 7. 15 Bogotá July/Dec.Consultores, e. (s.f.). https://www.evalueconsultores.com/tipos-innovacion-manual-oslo/. Obtenido de evalueconsultores.espectador, E. (2014). La realidad laboral del sector publico en colombia . El Espectador.estudiantil, c. d. (s.f.). http://www.cinne.uadec.mx/?page_id=57. Obtenido de centro de innovación estudiantil.Galicia, F. A. (2003). El compromiso organizacional y su relación con algunos factores demográficos y psicológicos. Revista de InvestigaciónLouffat, E. (2012). Administración del potencial humano.Mauricio Castillo-Vergara, A. A.-M.-V. (2014). como guiar a estudiantes, emprendedores y empresarios en su aplicación.Montaño Granados, Y. A. (2013). Habilidades gerenciales aplicadas a las instituciones públicas.Pulido, P. P. (2015). Gestión estrategica del talento humano en el sector publico.Quijano, G. (19 de 03 de 2018). Marketing & Finanzas. Obtenido de Marketing & Finanzas: https://www.marketingyfinanzas.net/2018/03/que-es-un-prototipo-y-como-hacerlo-efectivo/Tributario, E. (31 de 12 de 2019). Amortización de Inversiones. Amortización de Inversiones, págs. Art. 158-1 y 256.Cabrales, O. & Díaz, V. (2015). El trabajo docente universitario ante los nuevos modelos de gestión. Revista Dimensión Empresarial, vol. 13, núm. 2,- https://books.google.com.co/ Pymes, 2009a, 2009b- http://www.uniminuto.edu/web/actualidad-academica/-/valores-de-la-etica-en-el-sector-publicoCalle 100ORIGINALPanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdfPanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdfEnsayoapplication/pdf136801http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36986/1/PanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdff28993876ae63d33d02551a16d179939MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36986/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdf.jpgPanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6129http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36986/3/PanchaSabogalEdnaMarisol2020.pdf.jpg5c4d7966c64cc83382d2e74cd34df8d6MD5310654/36986oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/369862020-12-11 01:20:02.003Repositorio Institucional 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