Trabajo en equipo, clave para las habilidades gerenciales de los futuros lideres en el sector salud en el Valle del Cauca
17 páginas.
- Autores:
-
Caballero Ramírez, Harrison
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/17029
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE PERSONAL
TRABAJO EN EQUIPO
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Colorado Ordoñez, PaulaCaballero Ramírez, HarrisonEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-02-15T14:45:23Z2019-12-30T17:27:08Z2018-02-15T14:45:23Z2019-12-30T17:27:08Z2017-12-03https://hdl.handle.net/10654/1702917 páginas.El sector salud en Colombia ha venido teniendo una serie de transformaciones importantes en los últimos años, a pesar que el gobierno y su política de generación de servicios acordes a las necesidades de la población, se siguen presentando inconvenientes para una adecuada y efectiva asistencia en esta área vital para la calidad de vida de las personas. Existen demasiados trámites para obtener una eficaz atención por parte de especialistas, al igual se evidencia que es importante que las personas se preparen profesionalmente para gerenciar eficientemente los hospitales municipales, la inestabilidad del talento humano de las entidades, problema de flujo de recursos, las deudas de las Entidad Promotora de Salud (EPS) que ahora se llaman administradoras de plan de beneficios, entre muchos factores. Precisamente el núcleo del presente trabajo es observar que efectivamente la mayoría de problemas que se presenta es por la ausencia de un verdadero liderazgo y trabajo en equipo de quienes tienen la responsabilidad de sacar adelante los proyectos que benefician a las instituciones y así garantizar estabilidad laboral de sus empleados como una eficiente prestación de servicio de la salud.The health sector in Colombia has undergone a series of important transformations in recent years, despite the fact that the government and its policy of generating services in accordance with the needs of the population continue to present disadvantages for adequate and effective assistance. There are too many procedures to obtain effective attention by specialists, as evidenced by poor professional preparation, instability of human talent of entities, problem of flow of resources, debts of EPS that are now called plan administrators benefits, among many factors. Precisely the core of the present is to observe that most of the problems that arise are due to the absence of real leadership and teamwork from those who have the responsibility to carry out the projects that benefit the institutions and thus guarantee job stability of their employees as an efficient delivery of health service.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trabajo en equipo, clave para las habilidades gerenciales de los futuros lideres en el sector salud en el Valle del CaucaTeamwork, key to the management skills of future leaders in the health sector in the Valle del Caucainfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042LIDERAZGOADMINISTRACION DE PERSONALTRABAJO EN EQUIPOLeadershipmanagementcoachingteamworkmanagementofferLiderazgogerenciacoachingtrabajo en equipogestiónofertaÁlvarez, M. H. (2000). El Derecho a la Salud en Colombia:. Salud Publica, 24consultorsalud. (17 de enero de 2017). Equidad en el Sistema. Obtenido de http://www.consultorsalud.com: https://goo.gl/AKJSfvEl Colombiano. (11 de enero de 2017). Colombia tiene el tercer mejor sistema de salud según International Living. Obtenido de http://www.elcolombiano.com: https://goo.gl/Sp38J1El Espectador. (29 de febrero de 2016). “El sistema de salud en Colombia no es equitativo”. Obtenido de www.elespectador.com: https://goo.gl/YcCVXPGestiopolis. (18 de julio de 2013). Las bases de la administración según Henri Fayol. Obtenido de www.gestiopolis.com: https://goo.gl/Nm9fNgGil, F. (2011). Nuevas Formas de Liderazgo en Equipos de trabajo. Obtenido de http://www.redalyc.org/: https://goo.gl/P9crBiGuerrero, R. (9 de febrero de 2011). http://www.scielo.org.mx. Obtenido de Sistema de salud de Colombia: https://goo.gl/JVxIfRLiderazgo facil. (15 de septiembre de 2012). Planeacion en el liderazgo. Obtenido de http://liderazgofacil.blogspot.com.co: https://goo.gl/qFGkXDNoticias Caracol. (23 de Enero de 2017). Sector salud, el más proclive a la corrupción. Recuperado el 10 de Octubre de 2017, de noticias.caracoltv.com: https://noticias.caracoltv.com/colombia/sector-salud-el-mas-proclive-la-corrupcionStriedinger, M. (2017). Ventaja competitiva de mercados. Bogota: Universidad Nueva GranadaTorrelles, C. (4 de diciembre de 2011). Competencia de trabajo en equipo . Obtenido de http://www.ugr.es: https://goo.gl/z8VTikVillalaz, L. P. (septiembre de 1999). Introduccion a la Planeacion Estrategica. 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