Habilidades y competencias del gerente líder del proceso de cambio organizacional en las Empresas Públicas de Medellín

El ensayo de grado tiene como objetivo general investigar las habilidades y competencias que los gerentes deben poseer para liderar eficazmente el proceso de cambio organizacional y lograr el cumplimiento de los objetivos en las empresas públicas de Medellín. De la misma manera, la metodología utilizada en el estudio es de tipo cualitativa, a través de análisis de documentos. Por ende, los hallazgos principales revelan que las habilidades y competencias clave para los gerentes en este contexto son la capacidad de comunicación efectiva, el liderazgo transformacional, la habilidad para gestionar el cambio y la adaptabilidad a entornos complejos. En ese orden de ideas, se destaca la importancia de la capacidad para establecer alianzas estratégicas y trabajar en equipo para alcanzar los objetivos organizacionales. Igualmente, estos hallazgos ofrecen aportes valiosos para fortalecer el perfil de los gerentes en las empresas públicas de Medellín y mejorar su desempeño en el proceso de cambio y el logro de metas

• Autores: Ibarra Méndez, Luisa Fernanda
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45289
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/45289
• Palabra clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL; COMUNICACION ORGANIZACIONAL; EMPRESAS ESTATALES; LIDERAZGO; Strategic alliances; Organizational change; Competencies; Effective communication; Public companies; Transformational leadership; Alianzas estratégicas; Cambio organizacional; Competencias; Comunicación efectiva; Empresas públicas; Liderazgo transformacional
• Rights: openAccess
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