Factores que inciden en la baja ejecución presupuestal de los recursos asignados a proyectos de investigación en el nivel nacional de la Universidad Nacional de Colombia en las vigencias 2010 a 2012
El presupuesto público es el instrumento donde se ejecutan los planes y proyectos a partir de los recursos estimados de ingresos y gastos en una vigencia fiscal, esta herramienta es utilizada en la Universidad Nacional de Colombia para la gestión de sus recursos de acuerdo con la misión de docencia,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12806
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12806
- Palabra clave:
- Presupuesto público
autonomía presupuestal
gastos
ejecución presupuestal
EDUCACION SUPERIOR - INVESTIGACIONES
PROYECTOS DE INVESTIGACON - PRESUPUESTO
Public budget, budgetary autonomy, expenses, budget execution, monitoring budget execution .
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- License
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El presupuesto público es el instrumento donde se ejecutan los planes y proyectos a partir de los recursos estimados de ingresos y gastos en una vigencia fiscal, esta herramienta es utilizada en la Universidad Nacional de Colombia para la gestión de sus recursos de acuerdo con la misión de docencia, formación y extensión, por ser una entidad pública considerada como ente autónomo universitario. La autonomía presupuestal de la Universidad se basa en la definición de sus propias reglas para la programación, aprobación del presupuesto, ejecución, seguimiento y evaluación de los recursos basados en los elementos esenciales del Estatuto Orgánico de Presupuesto. El presente documento analiza la ejecución presupuestal de los recursos de investigación asignados en el Nivel Nacional en el Plan Global de Desarrollo 2010 a 2012 a fin de determinar los factores que podrían incidir en la baja ejecución presupuestal. |
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Salazar, JairCardozo Miranda, Socorrozcardozom@unal.edu.coEspecialista en Finanzas y Administración Pública2015-03-14T17:27:10Z2015-07-13T18:37:55Z2019-12-30T15:27:48Z2015-03-14T17:27:10Z2015-07-13T18:37:55Z2019-12-30T15:27:48Z2014-03-19http://hdl.handle.net/10654/12806El presupuesto público es el instrumento donde se ejecutan los planes y proyectos a partir de los recursos estimados de ingresos y gastos en una vigencia fiscal, esta herramienta es utilizada en la Universidad Nacional de Colombia para la gestión de sus recursos de acuerdo con la misión de docencia, formación y extensión, por ser una entidad pública considerada como ente autónomo universitario. La autonomía presupuestal de la Universidad se basa en la definición de sus propias reglas para la programación, aprobación del presupuesto, ejecución, seguimiento y evaluación de los recursos basados en los elementos esenciales del Estatuto Orgánico de Presupuesto. El presente documento analiza la ejecución presupuestal de los recursos de investigación asignados en el Nivel Nacional en el Plan Global de Desarrollo 2010 a 2012 a fin de determinar los factores que podrían incidir en la baja ejecución presupuestal.NAThe public budget is the instrument where plans and projects are executed from the estimated revenues and expenditures in a fiscal year resources, this tool is used in the National University of Colombia to manage their resources in accordance with the mission of teaching, training and extension, as a public entity treated as a university autonomous entity. The budgetary autonomy of the University is based on defining their own rules for programming, budget approval, implementation, monitoring and evaluation of resources based on the essential elements of the Organic Budget. This paper analyzes the implementation of the budget funds available for research at the National Level in the Global Development Plan 2010-2012 to determine the factors that affect the low budget execution.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaPresupuesto públicoautonomía presupuestalgastosejecución presupuestalEDUCACION SUPERIOR - INVESTIGACIONESPROYECTOS DE INVESTIGACON - PRESUPUESTOPublic budget, budgetary autonomy, expenses, budget execution, monitoring budget execution . Factores que inciden en la baja ejecución presupuestal de los recursos asignados a proyectos de investigación en el nivel nacional de la Universidad Nacional de Colombia en las vigencias 2010 a 2012Factors affecting the performance of low budget resources for research projects in national national university of colombia in 2010 a 2012 applicabilityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12806/1/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD51ORIGINALTRABAJO DE INVESTIGACION - UMNG - Socorro Cardozo.pdfEjecucion de presupuestoapplication/pdf811893http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12806/2/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20-%20UMNG%20-%20Socorro%20Cardozo.pdfc99a5972266e2bbe1b458efabfe117e2MD52TEXTTRABAJO DE INVESTIGACION - UMNG - Socorro Cardozo.pdf.txtExtracted texttext/plain51173http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12806/3/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20-%20UMNG%20-%20Socorro%20Cardozo.pdf.txt451ebefeec2a0de99ede411963f3a3e4MD53THUMBNAILTRABAJO DE INVESTIGACION - UMNG - Socorro Cardozo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6281http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12806/4/TRABAJO%20DE%20INVESTIGACION%20-%20UMNG%20-%20Socorro%20Cardozo.pdf.jpgb871fddecc3001380185fe6d28ef4eb8MD5410654/12806oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/128062019-12-30 10:27:49.173Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |