Análisis del modelo de control interno en la Policía Nacional Dependencia de Turismo
El control interno se presenta como una de las herramientas más efectivas para el cumplimiento de objetivos institucionales, más aun en el caso de las entidades públicas y específicamente de la policía de turismo que han adoptado el MECI como un elemento de contribución al mejoramiento de la gestión...
- Autores:
-
Ariza, Alexander Arturo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/6494
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/6494
- Palabra clave:
- CONTROL INTERNO
POLICIA NACIONAL - COLOMBIA
policia de turismo
tourist police
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El control interno se presenta como una de las herramientas más efectivas para el cumplimiento de objetivos institucionales, más aun en el caso de las entidades públicas y específicamente de la policía de turismo que han adoptado el MECI como un elemento de contribución al mejoramiento de la gestión en sus procesos basado en tres elementos estrategia, gestión y evaluación. |
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Ortiz Riaga, María CarolinaAriza, Alexander ArturoEspecialista en Control InternoCalle 1002015-09-16T14:52:52Z2019-12-30T14:59:26Z2015-09-16T14:52:52Z2019-12-30T14:59:26Z2015-07-31https://hdl.handle.net/10654/6494El control interno se presenta como una de las herramientas más efectivas para el cumplimiento de objetivos institucionales, más aun en el caso de las entidades públicas y específicamente de la policía de turismo que han adoptado el MECI como un elemento de contribución al mejoramiento de la gestión en sus procesos basado en tres elementos estrategia, gestión y evaluación.Internal control is presented as one of the most effective tool in the institutional compliance, even more so in the case of public entities and specifically the tourist police, that have adopted the MECI as an element contributing to the improvement of management tools.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Control InternoFacultad de Ciencias EconómicasAnálisis del modelo de control interno en la Policía Nacional Dependencia de TurismoAnalysis model of internal control in the national police unit of tourisminfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCONTROL INTERNOPOLICIA NACIONAL - COLOMBIApolicia de turismotourist policehttp://www.policia.gov.co/portal/page/portal/INSTITUCION/balance_gestion/INFORME_%20PORMENORIZADO_ARCOI_LEY_%201474_DE_%202011_7_0.pdfwww.bibliociencias.cu/gsdl/collect/revistas/import/Control_interno.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALANÁLISIS DEL MODELO DE CONTROL INTERNO EN LA POLICIA NACIONAL (1) (2).pdfapplication/pdf689335https://repository.umng.edu.co/bitstreams/2fa72d92-4ce6-47db-957e-9d7d27e8a77d/downloade0451eaf1dbfa27d86656fbd783e9446MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/5c0265f4-1e79-4433-a329-b3b8f6b67ef3/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTANÁLISIS DEL MODELO DE CONTROL INTERNO EN LA POLICIA NACIONAL (1) (2).pdf.txtExtracted texttext/plain31984https://repository.umng.edu.co/bitstreams/382ac407-8e66-4463-84c5-4f412b035f2f/download23b51d06aa53ce87c99df444c3481190MD53THUMBNAILANÁLISIS DEL MODELO DE CONTROL INTERNO EN LA POLICIA NACIONAL (1) (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4147https://repository.umng.edu.co/bitstreams/9c0eec1f-f628-4ba0-9990-288171b90c8d/download5b373e914b3ee6c8859365a61a202a31MD5410654/6494oai:repository.umng.edu.co:10654/64942019-12-30 09:59:26.95open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |