Análisis de la dirección y gestión del índice de desempeño del cronograma (SPI) con base en el PMI

La mayoría de los inconvenientes que hay en la gerencia de proyectos está relacionada con el incumplimiento del cronograma y los sobrecostos durante la ejecución y al no saber usar las herramientas e interpretar de manera inadecuada los indicadores en el momento oportuno, da lugar a la falencia que...

Full description

Autores:
Hernández Gómez, Iván Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21157
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/21157
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CRONOGRAMAS
earned value
planned value
schedule performance index
SPI
analysis
chronogram
valor ganado
valor planeado
índice del desempeño del cronograma
SPI
análisis
cronograma
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
Description
Summary:La mayoría de los inconvenientes que hay en la gerencia de proyectos está relacionada con el incumplimiento del cronograma y los sobrecostos durante la ejecución y al no saber usar las herramientas e interpretar de manera inadecuada los indicadores en el momento oportuno, da lugar a la falencia que puede presentar un gerente de proyectos; por lo tanto, en este ensayo se analiza el índice de desempeño del cronograma, desde diferentes situaciones y a manera de sugerencia con la interpretación del índice de desempeño del cronograma (SPI) en el programa Microsoft Project. Lo anteriormente dicho es con el fin de analizar elementos que permitan obtener información a tiempo, para la toma de decisiones presentes y futuras.