Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo

Las empresas que apalancan su estrategia de distribución final en la denominada como última milla se ven obligadas a reducir todos los desperdicios, especialmente de tiempo, a causa de ineficiencias por procedimientos que no se ajustan a las necesidades intrínsecas de sus modelos comerciales, las cu...

Full description

Autores:
Campo Elíaz, Luis Rafael
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44273
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44273
Palabra clave:
DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Layout
Wave Picking
Zone Picking
Aisles
SISTEMAS DE EMPAQUE CLASIFICADO
Layout
Ola de Pedido
Picking por Olas
Distribución
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_54f4fa7173c9c6ccd5fae8c7fcb0e4fc
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44273
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Implementation of a multi-operator fractioned enrollment model to the order wave system of a company in the mass consumption sector
title Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
spellingShingle Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Layout
Wave Picking
Zone Picking
Aisles
SISTEMAS DE EMPAQUE CLASIFICADO
Layout
Ola de Pedido
Picking por Olas
Distribución
title_short Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
title_full Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
title_fullStr Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
title_full_unstemmed Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
title_sort Implementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo
dc.creator.fl_str_mv Campo Elíaz, Luis Rafael
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Campo Elíaz, Luis Rafael
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
topic DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Layout
Wave Picking
Zone Picking
Aisles
SISTEMAS DE EMPAQUE CLASIFICADO
Layout
Ola de Pedido
Picking por Olas
Distribución
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Layout
Wave Picking
Zone Picking
Aisles
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv SISTEMAS DE EMPAQUE CLASIFICADO
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Layout
Ola de Pedido
Picking por Olas
Distribución
description Las empresas que apalancan su estrategia de distribución final en la denominada como última milla se ven obligadas a reducir todos los desperdicios, especialmente de tiempo, a causa de ineficiencias por procedimientos que no se ajustan a las necesidades intrínsecas de sus modelos comerciales, las cuales, consisten en llegar primero que su competidor al punto de venta, en las cantidades pactadas y con la calidad esperada. La investigación expuesta muestra las mejoras que se obtuvieron al cambiar la estrategia de alistamiento de pedidos asistemático, a otro fundamentado en la teoría del picking por olas. Este artículo documenta el antes y después del modelo de preparación de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo a partir de las mejoras implementadas al sistema de olas, alineándose con un alistamiento fraccionado multioperario, donde se disminuyen las distancias recorridas por cada auxiliar en los alistamientos asignados; garantizando una mayor exactitud en la actividad debido a una menor cantidad de líneas (referencias) alistadas por operario en un turno laboral determinado. En este documento se muestra el derrotero que se siguió para obtener mejoras con un nuevo modelo implementado, cómo impactó en el ahorro por la proyección del head count, la capacidad de carga de los auxiliares alistadores, la exactitud del picking y el nivel de servicio; traduciéndose todo lo anterior en una mayor efectividad de las entregas para los gestores del canal tienda a tienda, en lo concerniente a tiempos, calidad y cantidad.
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-11-28
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-06-02T19:42:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-06-02T19:42:07Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/44273
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/44273
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv J. A. Z. J. I. P. Martín Darío Arango Serna, «Reestructuración del layout de la zona depicking en una bodega industrial,» Revista de Ingeniería, nº 23, p. 54, 2010.
M. M. y. M. Prado, Logística inboud tomo I de Logística para el Siglo XXI, Madrid, Buenos Aires, México, Bogotá: Díaz de Santos, 2021.
T. L.-D. a. N. Z. René B.M. de Koster, «Determining the Number of Zones in a Pick-and-sort Order Picking System,» International Journal of Production Research, nº TPRS-2010-IJPR-0583.R1 , p. 34, 2010.
Á. C. Varela, Preparación de Pedidos, España: Ediciones Paraninfo, S.A., 2021.
C. A. Díaz, Gestión de la Cadena de Abastecimiento, Bogotá D.C.: Fondo editorial Areandino Fundación Universitaria del Área Andina, 2017.
J. A. C. HERNÁNDEZ, «Estudio del Problema de Conformación de Lotes Alistamiento de Pedidos, Validado en un Almacén de Materias,» p. 15, 2015.
C. E. D. B. y. J. A. C. HERNÁNDEZ, «Decisiones Fundamentales para Estudiar el Proceso de Alistamiento de Pedidos: Revisión de Literatura,» Revista GTI, vol. Vol 12 , nº No 34, p. 12, 2013.
R. C.-G. y. E. Ponce-Cueto, «Mejora de la eficiencia de una central logística mediante el resideño,» Direccion y Organizacion Revista de Ingenieria de Organizacion, p. 4, 2008.
C. A. L. y. O. T. Valencia, «Distribución de Última Milla de Sustancias Peligrosas por Parte de Los Operadores Logísticos en Barbosa-Antioquia,» p. 3.
ANDI - Comité de Logística Valle del Cauca, «Guía Distribución Urbana de Mercancías. Solucionando la Logística de Última Milla,» ANDI, Santigo de Cali, 2019.
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Gerencia en Logística Integral
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/1/CampoEliazLuisRafael2022.pdf.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/3/CARTA%20AUTORIZACI%c3%93N%20ESTUDIO%20DE%20CASO.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 6c294856c5c4b61bddbd50bc93e8d5f9
c68ae1e9e99685dc9996e9ffb2147be5
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098396725280768
spelling Campo Elíaz, Luis RafaelEspecialista en Gerencia en Logística Integral2023-06-02T19:42:07Z2023-06-02T19:42:07Z2022-11-28http://hdl.handle.net/10654/44273instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLas empresas que apalancan su estrategia de distribución final en la denominada como última milla se ven obligadas a reducir todos los desperdicios, especialmente de tiempo, a causa de ineficiencias por procedimientos que no se ajustan a las necesidades intrínsecas de sus modelos comerciales, las cuales, consisten en llegar primero que su competidor al punto de venta, en las cantidades pactadas y con la calidad esperada. La investigación expuesta muestra las mejoras que se obtuvieron al cambiar la estrategia de alistamiento de pedidos asistemático, a otro fundamentado en la teoría del picking por olas. Este artículo documenta el antes y después del modelo de preparación de pedidos de una empresa del sector de consumo masivo a partir de las mejoras implementadas al sistema de olas, alineándose con un alistamiento fraccionado multioperario, donde se disminuyen las distancias recorridas por cada auxiliar en los alistamientos asignados; garantizando una mayor exactitud en la actividad debido a una menor cantidad de líneas (referencias) alistadas por operario en un turno laboral determinado. En este documento se muestra el derrotero que se siguió para obtener mejoras con un nuevo modelo implementado, cómo impactó en el ahorro por la proyección del head count, la capacidad de carga de los auxiliares alistadores, la exactitud del picking y el nivel de servicio; traduciéndose todo lo anterior en una mayor efectividad de las entregas para los gestores del canal tienda a tienda, en lo concerniente a tiempos, calidad y cantidad.Companies that leverage their final distribution strategy in the so-called last mile are forced to reduce all waste, especially time, due to inefficiencies due to procedures that do not meet the intrinsic needs of their business models, which, They consist of arriving first than your competitor at the point of sale, in the agreed quantities and with the expected quality. The research exposed shows the improvements that were obtained by changing the unsystematic order preparation strategy, to another based on the theory of picking by waves. This article documents the before and after of the order preparation model of a company in the mass consumption sector based on the improvements implemented to the wave system, aligning with a multi-operator fractional enlistment, where the distances traveled by each assistant are reduced in the assigned enlistments; guaranteeing greater accuracy in the activity due to a smaller number of lines (references) enrolled per operator in a given work shift. This document shows the path that was followed to obtain improvements with a new model implemented, how it impacted on the savings due to the projection of the head count, the load capacity of the enlisting auxiliaries, the picking accuracy and the level of service; Translating all of the above into greater delivery effectiveness for store-to-store channel managers, in terms of time, quality, and quantity.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación de un modelo de alistamiento fraccionado multioperario al sistema de ola de pedidos de una empresa del sector de consumo masivoImplementation of a multi-operator fractioned enrollment model to the order wave system of a company in the mass consumption sectorDISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIASMEJORAMIENTO DE PROCESOSLayoutWave PickingZone PickingAislesSISTEMAS DE EMPAQUE CLASIFICADOLayoutOla de PedidoPicking por OlasDistribuciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaJ. A. Z. J. I. P. Martín Darío Arango Serna, «Reestructuración del layout de la zona depicking en una bodega industrial,» Revista de Ingeniería, nº 23, p. 54, 2010.M. M. y. M. Prado, Logística inboud tomo I de Logística para el Siglo XXI, Madrid, Buenos Aires, México, Bogotá: Díaz de Santos, 2021.T. L.-D. a. N. Z. René B.M. de Koster, «Determining the Number of Zones in a Pick-and-sort Order Picking System,» International Journal of Production Research, nº TPRS-2010-IJPR-0583.R1 , p. 34, 2010.Á. C. Varela, Preparación de Pedidos, España: Ediciones Paraninfo, S.A., 2021.C. A. Díaz, Gestión de la Cadena de Abastecimiento, Bogotá D.C.: Fondo editorial Areandino Fundación Universitaria del Área Andina, 2017.J. A. C. HERNÁNDEZ, «Estudio del Problema de Conformación de Lotes Alistamiento de Pedidos, Validado en un Almacén de Materias,» p. 15, 2015.C. E. D. B. y. J. A. C. HERNÁNDEZ, «Decisiones Fundamentales para Estudiar el Proceso de Alistamiento de Pedidos: Revisión de Literatura,» Revista GTI, vol. Vol 12 , nº No 34, p. 12, 2013.R. C.-G. y. E. Ponce-Cueto, «Mejora de la eficiencia de una central logística mediante el resideño,» Direccion y Organizacion Revista de Ingenieria de Organizacion, p. 4, 2008.C. A. L. y. O. T. Valencia, «Distribución de Última Milla de Sustancias Peligrosas por Parte de Los Operadores Logísticos en Barbosa-Antioquia,» p. 3.ANDI - Comité de Logística Valle del Cauca, «Guía Distribución Urbana de Mercancías. Solucionando la Logística de Última Milla,» ANDI, Santigo de Cali, 2019.Calle 100ORIGINALCampoEliazLuisRafael2022.pdf.pdfCampoEliazLuisRafael2022.pdf.pdfArtículoapplication/pdf933247http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/1/CampoEliazLuisRafael2022.pdf.pdf6c294856c5c4b61bddbd50bc93e8d5f9MD51open accessCARTA AUTORIZACIÓN ESTUDIO DE CASO.pdfCARTA AUTORIZACIÓN ESTUDIO DE CASO.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf238555http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/3/CARTA%20AUTORIZACI%c3%93N%20ESTUDIO%20DE%20CASO.pdfc68ae1e9e99685dc9996e9ffb2147be5MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44273/4/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD54open access10654/44273oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/442732023-06-02 14:42:08.466open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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