El valor de la planeación estratégica para las pymes de la industria gráficas frente a los efectos de los tratados de libre comercio

El principal desafío de los administradores se enfoca en dos interrogantes: ¿hacia dónde vamos? y ¿Dónde estamos?; para dar respuesta estas preguntas, es necesario principalmente realizar un de análisis que dará un diagnóstico frente a las amenazas en los diferentes entornos e igualmente nos señalar...

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Autores:: Guzmán Rojas, Jairo Mauricio

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2015

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

Idioma:: spa

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Mejor dicho es necesario contar con la planeación estratégica para el desarrollo, formulación, implementación y evaluación de una estratégica que ayude la toma de decisiones. Las Pymes, más exactamente el sector de las artes gráficas tienen una gran importancia en la economía nacional. Sin embrago están propensas a desaparecer al carecer principalmente de una planeación estrategia; por lo tanto se requiere identificar y atender cuáles son sus principales necesidades, las cuales se entienden como el conjunto de debilidades que imposibilitan para mantenerse en un mercado, al limitar su competitividad para hacerle frente a los efectos de la aplicación de los tratados de libre comercio firmados por Colombia ante otros países.The main challenge for managers focuses on two questions: where are we going? And where are we?; to answer these questions, it is necessary to make an analysis mainly to give a diagnosis from threats in different environments and also pointed us where the company is heading. To serve as business manager you are exposed to constant challenges because of the uncertainty of the economic, political and social changes. Today the dynamic entrepreneur, decisions can't be improvised soportase decisions, which is why goals are set and the most appropriate medium is chosen as noted Russell Ackoff (1988) when planning. Rather it is necessary to have strategic planning for the development, formulation, implementation and evaluation of a strategic assist decision making. The Pymes, more precisely the field of graphic arts are of great importance in the national economy. No clutch are likely to disappear mainly lacking a planning strategy; therefore requires identifying and addressing what their main needs, which are understood as the set of weaknesses which make it impossible to stay in a market, limiting their competitiveness to cope with the effects of the implementation of free trade agreements signed by Colombia to other countries.Pregradoapplication/pdfspaEl valor de la planeación estratégica para las pymes de la industria gráficas frente a los efectos de los tratados de libre comercioThe value of strategic planning for pymes of the graphics industry from the effects of free trade agreementsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAPLANEACION ESTRATEGICATRATADOS COMERCIALESInternational tradeCompetitivenessStrategyPlanning strategicMarketsAdvantage competitiveComercio internacionalCompetitividadEstrategiaPlaneación estratégicaMercados internacionalesVentaja competitivaFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAMÉZQUITA, Z. Pascual (2007). Efectos del TLC Colombia-EUA en las PYMES colombianas. Análisis Económico, vol. XXII, núm. 50, pp. 57-77, Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco. México.BARTHELMESS, C. (2003). La planeación estratégica en las organizaciones - estrategias y dirección estratégica.BARRIGA, E. (1998). La gestión de la pequeña y mediana industria en los países miembros del grupo andino. Módulo País Colombia, Medellín: Universidad EAFIT.CABRERA, B. Inés & GALLO R, Carlota (S.f.) La productividad en el sector de las artes gráficas.CHANDLER, A. D. (2003). Strategy and Structure. Chapters in the history of the American Industrial Enterprise.CONTRERAS, S. Emigdio (s.f.) El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégicaDAVID, S. & JERVIS, J. (2011). Manual de Planeación Corporativa para Empresas de Aseguramiento en Salud en Colombia. España. Universidad De Málaga España.DAVIES, W. (2000). Understanding Strategy. Strategy and LeadershipFUNDES (2002). La realidad de la PYME colombiana: Desafío para el desarrollo.GARCÍA, R. José, Los retos del TLC (2004). El Tiempo. Recuperado de www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1548835.GOOSDTEIN T. Leonard & NOLAN M. William P. (2004) Planeación Estratégica Aplicada. Editorial Mc Graw-Hill.GONZÁLEZ, C. & OCAMPO P. (2002). Informe de proyecto de investigación: Características de las Pymes en Colombia.GONZÁLEZ P., Ana, CORREA R. Alicia & ACOSTA M. Miguel (2002). Factores determinantes de la rentabilidad financiera de las pymesInfoPYME, Noticias sobre la pequeña y mediana empresa en América Latina (1998). ¿Cómo son y qué necesitan las pyme? Un punto de partida para el diseño y la implantación de políticas.KOONTZ, Harold y O´DONELL CIRIL, Welhrich (1985) Administración. México: Editorial Mc Graw and Hill.MINTZBERG, A. (1998). Safari a la estrategia.MITCHELL, D. (2011). Balance sector industrial de Bogotá. Departamento Nacional de PlaneaciónPARRA, C. Villa, V. & RESTREPO, J. (2009). Gestión de la calidad con el modelo EFQM en 10 Pymes metalmecánicas de Medellín. Revista EIA.PÉREZ, L. Carmen; GARCÍA, V. Rocío & JIMÉNEZ, N. Félix (2005). La valoración de pequeñas y medianas empresas.PORTER, M. (1980) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing industries and Companies.QUIROZ, C. Vanessa (2013). El impacto de las Pymes frente al Tratado de Libre Comercio entre Colombia y los Estados Unidos de América.ROMANO, S. OMAR, (2013). Pymes Colombianas.RESTREPO, T. Martha L. (2004). Proyecto: Aprendizaje Organizacional. Sub Proyecto: Mercadeo Relacional aplicado a la fidelización de clientes: Proceso de aprendizaje. Bogotá: Facultad de Administración. Universidad del Rosario.REBOLLEDO, J., Duque, C., LÓPEZ, L., & VELASCO, A. (2013). Perfil del sector manufacturero Colombiano. Magazín Empresarial, 9(19), 49-61RODRÍGUEZ, A. (2003). La realidad de la pyme colombiana: un desafío para el desarrollo. Colombia: Fundes Colombia.RUSSELL L. Ackoff (1988). Un concepto de planeación de empresa. Editorial LimusaSÁNCHEZ, J. (2003). Estrategia integral para Pymes innovadoras. Revista EAN.STEINER & MINER, G. (1977). Management policy and strategy (edición 2002) STIGLITZ,JOSEPH (2006). Cómo hacer que funcione la globalización. Editorial TaurusVELÁSQUEZ, V. Francisco (2004). 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