Selección de personal y control empresarial de pérdidas

El proceso de selección de personal se constituye en el elemento primordial para mitigar el fraude corporativo. Un óptimo proceso de selección implementa políticas para minimizar el riesgo de fraude a través del reconocimiento de debilidades que conducen a incrementar dicho riesgo y de la consecuent...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Seguridad empresarial
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Política de seguridad
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description El proceso de selección de personal se constituye en el elemento primordial para mitigar el fraude corporativo. Un óptimo proceso de selección implementa políticas para minimizar el riesgo de fraude a través del reconocimiento de debilidades que conducen a incrementar dicho riesgo y de la consecuente identificación de modalidades de comisión del fraude. Por ello, una política de seguridad empresarial implica un diseño de una política de selección de personal que conlleve estrategias conducentes a prevenir todo acto corporativamente inviable, moralmente controvertible y jurídicamente sancionable. La política de seguridad de selección de personal debe garantizar la contratación del aspirante más confiable.
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La política de seguridad de selección de personal debe garantizar la contratación del aspirante más confiable.Recruitment process becomes the fundamental element to remove corporate fraud. An optimal recruitment process implements policies to minimize the risk of fraud through the recognition of weaknesses. These failures lead to increase this risk and the consequent identification of fraud commission modalities. For this reason, a business security policy implies designing of a staff pick policy because they need strategies to prevent any corporately unfeasible, morally controversial and legally punishable act. The security policy of recruitment process must guarantee the hiring of the most reliable applicant.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadSelección de personalSeguridad empresarialFraude empresarialPolítica de seguridadControl de riesgosSELECCION DE PERSONALFRAUDEADMINISTRACION DE RIESGOSSelection of personnelBusiness securityBusiness fraudSecurity policyRisk controlSelección de personal y control empresarial de pérdidasSelection of personnel and business control of lossesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlvar, M. & Nieto, J (2007) Nuevo tesoro lexicográfico del español V. Madrid: Arco librosCapturan en el Atlántico a siete registradores por tráfico de migrantes (2016, noviembre 11). Recuperado de http://caracol.com.co/emisora/2016/11/16/barranquilla/ 1479310905_495889.htmlCapturan tres hombres que robaban un cajero electrónico (2011, julio 14). Recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/bogota/capturan-tres-hombres-robaban-un-cajero-electronico-articulo-284373Colombia, el país con mayor fraude empresarial en América Latina (2014, junio 11). Recuperado de http://www.eltiempo.com/economia/empresas/colombia-el-pais-con-mayor-fraude-empresarial-en-america-latina/14107306Congreso de Colombia (17 de octubre de 2012). Ley estatutaria 1581Constitución política de Colombia (1991)Comer, M. (1987). El fraude en la empresa: manual para su detección y prevención. Bilbao: Ediciones Deusto.Comunidad Wayuu bloquea tren del Cerrejón por posible caso de zoofilia (2015, octubre 14). Recuperado de http://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/bloqueo-de-los-wayu-al-tren-del-cerrejon/16402780Corominas,J.(1954) Diccionario crítico etimológico de la lengua castellana IV. Madrid: GredosEmpresa de vigilancia de El Dorado estaría sacando cocaína en salchichones por aeropuerto (2015, marzo 5). Recuperado de http://www.pulzo.com/bogota/empresa- de-vigilancia-de-eldorado-estaria-sacando-cocaina-en-salchichones-por- aeropuerto/301566Huntington, I. & Davies, D. (1996) Como prevenir el fraude en los negocios. Santafe de Bogotá: KPMG Peat MarwickLa infiltración de “don Diego” en las Fuerzas Militares (2007, diciembre 15). Recuperado de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3862078.Malaver, C. (6 de junio de 2012). La tortura de ser una víctima de suplantación. El Tiempo. Recuperado de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-11931197Revelan nuevo caso de falso profesional en Medicina Legal ( 2012, febrero 27). Recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/bogota/revelan-nuevo-caso-de-falso-profesional-medicina-legal-articulo-329134Rodríguez, R. (6 de marzo de 2015). Fue a una entrevista de trabajo y robo al gerente. El Heraldo. Recuperado de http://www.elheraldo.co/region/fue-una-entrevista-de- trabajo-y-robo-al-gerente-que-lo-iba-contratar-186623Supersalud multó 15 IPS por millonarios fraudes al Soat (2016, noviembre 25). Recuperado de http://www.elcolombiano.com/colombia/supersalud-multo-15-ips-por-millonarios-fraudes-al-soat-BA5442074http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSierraBlancoJohnFredy2017.pdfEnsayoapplication/pdf558244http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15792/1/SierraBlancoJohnFredy2017.pdf7fc58a94b9ac3684dca3a2b2cecf1018MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15792/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTSierraBlancoJohnFredy2017.pdf.txtExtracted texttext/plain48791http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15792/3/SierraBlancoJohnFredy2017.pdf.txt784615434ca983a168fe8ed21805ef7dMD53THUMBNAILSierraBlancoJohnFredy2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5989http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15792/4/SierraBlancoJohnFredy2017.pdf.jpg345d2ad1c506a45359f43ee284d17eefMD5410654/15792oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/157922019-12-30 14:12:21.31Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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