Las competencias laborales en el sector público colombiano, el reto para la gestión del talento humano
Las competencias, desde su inicio proponen una alternativa para medir el desempeño de las personas frente a las funciones y a los retos que implican el desarrollo de cada empleo; en el sector público las competencias juegan un papel fundamental para la aplicación y desarrollo de los diferentes instr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16274
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16274
- Palabra clave:
- Competencias
Evaluación de Desempeño
Manuales de Funciones
Gestión por Competencias
Empleo Público
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Las competencias, desde su inicio proponen una alternativa para medir el desempeño de las personas frente a las funciones y a los retos que implican el desarrollo de cada empleo; en el sector público las competencias juegan un papel fundamental para la aplicación y desarrollo de los diferentes instrumentos de gestión del personal, como lo son los concursos o procesos de selección, los manuales de funciones, los planes institucionales de capacitación y las evaluaciones de desempeño, sin embargo las entidades públicas no realizan un análisis funcional para identificar la competencias necesarias para el ejercicio de cada empleo e implementas las establecidas en el Decreto 2539 de 2005, no responden a las particularidades de cada empleo y de cada entidad y no permiten generar ni evaluar los comportamientos que generan un valor agregado en el ejercicio de cada empleo para el logro de los objetivos institucionales. |
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Mendoza Beltrán, DavidNúñez Briñez, María Alejandramariale581@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaMedicina2017-08-16T17:32:48Z2019-12-30T15:24:34Z2017-08-16T17:32:48Z2019-12-30T15:24:34Z2017-05-13http://hdl.handle.net/10654/16274Las competencias, desde su inicio proponen una alternativa para medir el desempeño de las personas frente a las funciones y a los retos que implican el desarrollo de cada empleo; en el sector público las competencias juegan un papel fundamental para la aplicación y desarrollo de los diferentes instrumentos de gestión del personal, como lo son los concursos o procesos de selección, los manuales de funciones, los planes institucionales de capacitación y las evaluaciones de desempeño, sin embargo las entidades públicas no realizan un análisis funcional para identificar la competencias necesarias para el ejercicio de cada empleo e implementas las establecidas en el Decreto 2539 de 2005, no responden a las particularidades de cada empleo y de cada entidad y no permiten generar ni evaluar los comportamientos que generan un valor agregado en el ejercicio de cada empleo para el logro de los objetivos institucionales.From the outset, competencies have proposed an alternative to measure the performance of people in relation to the functions and challenges involved in the development of each job; In the public sector, competencies play a key role in the application and development of different personnel management tools, such as competitions or selection processes, function manuals, institutional training plans and performance appraisals, However, public entities do not perform a functional analysis to identify the competencies necessary for the exercise of each job and implement those established in Decree 2539 of 2005, do not respond to the particularities of each job and each entity and do not allow generating or evaluating The behaviors that generate an added value in the exercise of each job for the achievement of the institutional objectives.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaCompetenciasEvaluación de DesempeñoManuales de FuncionesGestión por CompetenciasEmpleo PúblicoADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIASCOMPETENCIAS LABORALESEMPRESAS ESTATALESADMINISTRACION DE PERSONALCompetencesFunction ManualsPerformance evaluationManagement by CompetencesPublic EmploymentLas competencias laborales en el sector público colombiano, el reto para la gestión del talento humanoLabor competencies in the colombian public sector, the challenge for the management of human talentinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea Nacional Constituyente. (04 de 07 de 1991). Alcaldía de Bogotá. Obtenido de Alcaldía de Bogotá: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125Comisión Nacional del Servicio Civil. (25 de 01 de 2016). Comisión Nacional del Servicio Civil. Recuperado el 07 de 04 de 2017, de Comisión Nacional del Servicio Civil: http://www.mincultura.gov.co/prensa/noticias/Documents/Gestion-humana/acuerdo%20565%20de%202016.pdfComisión Nacional del Servicio Civil. (s.f.). Comisión Nacional del Servicio Civil. Recuperado el 16 de 4 de 2017, de Comisión Nacional del Servicio Civil: https://www.cnsc.gov.co/DocumentacionCNSC/Institucional/que_es_y_que_hace_la_cnsc.pdfDepartamento Administrativo de Administración Pública- DAFP. (09 de 2015). Departamento Administrativo de Administración Pública- DAFP. Recuperado el 07 de 04 de 2017, de Departamento Administrativo de Administración Pública- DAFP: http://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/506911/GuaEstablecerModificarManualFuncionesYCompetenciasLaborales_+ActualizadaSeptiembre2015/fe0e4657-1e36-4715-8d8d-3fcebf57e34aDepartamento Administrativo de la Función Pública. (26 de 05 de 2015). Escuela Superior de Administración Pública- ESAP. Recuperado el 29 de 04 de 2017, de Escuela Superior de Administración Pública- ESAP: http://www.esap.edu.co/portal/wp-content/uploads/2017/02/DECRETO-1083-DE-2015-COMPLETO-UNICO-REGLAMENTARIO-DE-FUNCI%C3%93N-P%C3%9ABLICA.pdfDepartamento Administrativo de la Función Pública DAFP. (05 de 08 de 1998). Alcaldía de Bogotá. Recuperado el 07 de 04 de 2017, de Alcaldía de Bogotá: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1246Departamentos Administrativo de la Función Pública- DAFP. (22 de 07 de 2005). Alcaldía de Bogotá. Recuperado el 07 de 04 de 2017, de Alcaldía de Bogotá: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=17318Ducci, M. A. (1997). El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional. En OIT, Formación basada en competencia laboral: Situación actual y perspectivas (págs. 15- 26). Montevideo, Urugay. Recuperado el 15 de 4 de 2017, de http://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/libmex.pdfEscobar Valencia, M. (2005). Las Competencias Laborales: ¿La Estrategia Laboral para la Competitividad de las Organizaciones? Estudios Gerenciales (96), 31- 55. Recuperado el 15 de 04 de 2017, de http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v21n96/v21n96a02.pdfMertens, L. (1996). Competencia laboral: Sistemas, Surgimiento y Modelos (Primera edición ed.). Urugay: Oficina Internacional del Trabajo. Recuperado el 15 de 04 de 2017Ministerio de Educación Nacional MEN. (08 de 2003). Ministerio de Educación Nacional. 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Recuperado el 15 de 4 de 2017, de Universidad Central de Caracas- Venezuela: http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/vrac/documentos/Curricular_Documentos/Evento/Ponencias_6/sandoval_Franklin_y_otros.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALMARIA ALEJANDRA NUNEZ BRINEZ.pdfEnsayoapplication/pdf521503http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16274/1/MARIA%20ALEJANDRA%20NUNEZ%20BRINEZ.pdfa8c55da9ba7f7cc013d039375b888c1eMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16274/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTMARIA ALEJANDRA NUNEZ BRINEZ.pdf.txtExtracted texttext/plain62814http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16274/3/MARIA%20ALEJANDRA%20NUNEZ%20BRINEZ.pdf.txt27293ed60c4514555ad96c9d14178f11MD53THUMBNAILMARIA ALEJANDRA NUNEZ BRINEZ.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4486http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16274/4/MARIA%20ALEJANDRA%20NUNEZ%20BRINEZ.pdf.jpg453cb2709026254e6e70f4a33e4012a1MD5410654/16274oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/162742019-12-30 10:24:35.119Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |