Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga
24 páginas.
- Autores:
-
Franco Durango, Laura Vanessa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/17525
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/17525
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
RENDIMIENTO LABORAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Leadeship
Transformational
Performance
Organization
Liderazgo
Transformacional
Desempeño
Organización
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
| id |
UNIMILTAR2_500517820b3b6d5f922b807dd3671164 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.umng.edu.co:10654/17525 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| dc.title.eng.fl_str_mv |
Necessary characteristics of leadership to improve performance in the regional military hospital of Bucaramanga |
| title |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| spellingShingle |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga LIDERAZGO RENDIMIENTO LABORAL CAMBIO ORGANIZACIONAL Leadeship Transformational Performance Organization Liderazgo Transformacional Desempeño Organización |
| title_short |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| title_full |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| title_fullStr |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| title_full_unstemmed |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| title_sort |
Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de Bucaramanga |
| dc.creator.fl_str_mv |
Franco Durango, Laura Vanessa |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Villalba Gómez, Jairo Andrés |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Franco Durango, Laura Vanessa |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
LIDERAZGO RENDIMIENTO LABORAL CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| topic |
LIDERAZGO RENDIMIENTO LABORAL CAMBIO ORGANIZACIONAL Leadeship Transformational Performance Organization Liderazgo Transformacional Desempeño Organización |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Leadeship Transformational Performance Organization |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Liderazgo Transformacional Desempeño Organización |
| description |
24 páginas. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-05-16T17:33:35Z 2019-12-30T17:27:30Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-05-16T17:33:35Z 2019-12-30T17:27:30Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018-04-27 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/workingPaper |
| dc.type.dcmi-type-vocabulary.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10654/17525 |
| url |
https://hdl.handle.net/10654/17525 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Bracho, O., & Garcìa, J. (2013). Algunas cnosideraciones teoricas sobre el liderazgo transformacional. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 165-177. Carmona, V., & Jaramillo, E. (2010). Repositorio UTP. Obtenido de Repositorio UTP: http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/handle/11059/2230/65838C287.pdf;sequence=1 Castro, A. (2013). TEorìa y evaluacion del liderazgo. Barcelona: Paidos. Contreras, F., & Barbosa, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista virtual Uninorte, 152-164. Dolores, E. (2014). Análisis del estilo de liderazgo y las habilidades directivas como factor de influencia en el ambiente laboral del Hospital . Mexico: GRIN. Drucker, P. (208). Eficacia Ejecutiva. Madrid: Conecta. Guevara, E. (2017). Liderazgo: El futuro de las organizaciones. Madrid: CreateSpace Independent Publishing Platform. Martinez, Y., & Yaque, L. (2016). Liderazgo transformacional. Madrid: EAE. Rutkowska, A. (2017). Supreme Leadership. New York: Leader Press. |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Estudios a Distancia - Especialización en Alta Gerencia Facultad de Estudios a Distancia |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/86d79aad-c23f-4009-9e78-fb409a27c4f2/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/d0493645-c704-4947-a33c-6982789b14f3/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0585d8b0-0dc9-4e28-8b67-25cd71629b9c/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/299fe7d6-eabb-4cac-8848-02a2ca3f3900/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
821c690a262d73758b34f3a648ebe59d 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6 78e4df194514dbee2368e637bc72bc4a f60063e3ecbea2b91069e5703035f0dc |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1851052840266498048 |
| spelling |
Villalba Gómez, Jairo AndrésFranco Durango, Laura VanessaEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2018-05-16T17:33:35Z2019-12-30T17:27:30Z2018-05-16T17:33:35Z2019-12-30T17:27:30Z2018-04-27https://hdl.handle.net/10654/1752524 páginas.Las teorías de liderazgo evolucionan constantemente. Concretamente, la contribución de estas teorías es comprender los rasgos del carácter de una persona para determinar su potencial o su capacidad para dirigir una organización. También se trata de evocar, de acuerdo con los rasgos de carácter del líder, los estilos de liderazgo a los cuales será inducido a adoptar. Hablamos de un líder participativo, directivo o persuasivo o, más recientemente, de líderes situacionales o transformadores. Los superiores "transformacionales" son líderes que inspiran a sus empleados a compartir ampliamente sus visiones y estrategias. Estos líderes empoderan a sus empleados para llevar a cabo estas estrategias y les dan los recursos para desarrollar plenamente su potencial. Para complementar esta visión contemporánea del liderazgo, el ensayo muestra que los líderes transformacionales son particularmente buenos para liderar el cambio pacífico en las organizaciones.Theories of leadership are constantly evolving. Specifically, the contribution of these theories is to understand the character traits of a person to determine their potential or ability to lead an organization. It also seeks to evoke, in accordance with the character traits of the leader, the leadership styles to which he will be induced to adopt. We speak of a participative, managerial or persuasive leader or, more recently, of situational or transforming leaders. The "transformational" superiors are leaders who inspire their employees to widely share their visions and strategies. These leaders empower their employees to carry out these strategies and give them the resources to fully realize their potential. To complement this contemporary vision of leadership, the essay shows that transformational leaders are particularly good at leading peaceful change in organizations.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Características necesarias del liderazgo para mejorar el desempeño en el Hospital Militar Regional de BucaramangaNecessary characteristics of leadership to improve performance in the regional military hospital of Bucaramangainfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042LIDERAZGORENDIMIENTO LABORALCAMBIO ORGANIZACIONALLeadeshipTransformationalPerformanceOrganizationLiderazgoTransformacionalDesempeñoOrganizaciónBracho, O., & Garcìa, J. (2013). Algunas cnosideraciones teoricas sobre el liderazgo transformacional. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 165-177.Carmona, V., & Jaramillo, E. (2010). Repositorio UTP. Obtenido de Repositorio UTP: http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/handle/11059/2230/65838C287.pdf;sequence=1Castro, A. (2013). TEorìa y evaluacion del liderazgo. Barcelona: Paidos.Contreras, F., & Barbosa, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista virtual Uninorte, 152-164.Dolores, E. (2014). Análisis del estilo de liderazgo y las habilidades directivas como factor de influencia en el ambiente laboral del Hospital . Mexico: GRIN.Drucker, P. (208). Eficacia Ejecutiva. Madrid: Conecta.Guevara, E. (2017). Liderazgo: El futuro de las organizaciones. Madrid: CreateSpace Independent Publishing Platform.Martinez, Y., & Yaque, L. (2016). Liderazgo transformacional. Madrid: EAE.Rutkowska, A. (2017). Supreme Leadership. New York: Leader Press.ORIGINALFrancoDurangoLaura2018.pdfEnsayoapplication/pdf72999https://repository.umng.edu.co/bitstreams/86d79aad-c23f-4009-9e78-fb409a27c4f2/download821c690a262d73758b34f3a648ebe59dMD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/d0493645-c704-4947-a33c-6982789b14f3/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTFrancoDurangoLaura2018.pdf.txtExtracted texttext/plain39260https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0585d8b0-0dc9-4e28-8b67-25cd71629b9c/download78e4df194514dbee2368e637bc72bc4aMD53THUMBNAILFrancoDurangoLaura2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5072https://repository.umng.edu.co/bitstreams/299fe7d6-eabb-4cac-8848-02a2ca3f3900/downloadf60063e3ecbea2b91069e5703035f0dcMD5410654/17525oai:repository.umng.edu.co:10654/175252019-12-30 12:27:30.325https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |