Propuesta de modelo de ruteo para una empresa de transporte especial del sector salud
7 páginas : imágenes.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/17344
- Palabra clave:
- Logística
Economía
Transporte
Cadena Logística
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Proposal of a route model for a special transport company of the health sector |
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Teniendo en cuenta, además, que en este caso específico subir el nivel de satisfacción; significa salvar una vida.For anyone it is a secret that today Logistics is that tool that moves the world, and on which the success and / or failure of a company depends to a great extent. Logistics "is the connecting link that makes the economy work" [1]. In addition, transport plays a fundamental role within this chain; It is the link that ends the union between the company and the client, and the one that, in turn, adds a conscious value to the product. In the present article, a transport model will be proposed for a company in the health sector, whose purpose and purpose is to fully comply with service times that will reflect greater customer satisfaction; all this under a complex reality of infrastructure, government policies, resources and means to achieve it. Bearing in mind, in addition, that in this specific case raising the level of satisfaction; means saving a life.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LogísticaEconomíaTransporteCadena LogísticaModelo de TransporteLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSREPARTO DE MERCANCIASSERVICIOS DE SALUDLogisticsEconomyTransportLogistics ChainTransport ModelPropuesta de modelo de ruteo para una empresa de transporte especial del sector saludProposal of a route model for a special transport company of the health sectorinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042W. Bussines School, La logística mueve el mundo, por lo menos en el mercado global. http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/lalogistica-mueve-el-mundo-por-lo-menos-en-el-mercadoglobal/. Pensilvania, 2007Ministerio de Transporte, Transporte en cifras año 2016. https://www.mintransporte.gov.co/visorpdf.php?id=15483 &pdf=1. Bogotá, 2017A. Bustos Rosales, Modelos para un mejor ruteo vehicular. Artículo en línea. http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/69225modelos-un-mejor-ruteo-vehicular. México, 2014A. Hernández Ortiz, Diseño de un sistema de ruteo de vehículos con múltiples depósitos en empresas de transporte de carga por carretera: Artículo en línea. http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/3600/1/ Hern%C3%A1ndezOrtizYimyAlexander2016.pdf. Bogotá, 2016A. El -Sherbeny. Vehicle routing with time windows: An overview of exact, heuristic and metaheuristic methods. Science Direct. 2010N. Herazo Padilla. Modelación matemática del problema de ruteo de vehículos con restricciones de múltiples depósitos, flota heterogénea de vehículos y ventanas de tiempos. Artículo en línea: http://repositorio.cuc.edu.co/xmlui/bitstream/handle/11323 /90/1129495709.pdf?sequence=1. Barranquilla, 2012J. Lizcano Dallos. Estado del Arte para el Modelo Estocástico para la optimización de las operaciones en el sistema de transporte Stochastic model for optimizing operations in the mass transit system Metrolínea in the city of Bucaramanga (PDF Download Available). Artículo en línea: https://www.researchgate.net/publication/303697174_Esta do_del_Arte_para_el_Modelo_Estocastico_para_la_optimi zacion_de_las_operaciones_en_el_sistema_de_transporte_ Stochastic_model_for_optimizing_operations_in_the_mass . Bucaramanga, 2016F. Mediorreal Carrillo. Modelo de ruteo de vehículos para la distribución de las empresas Laboratorios Veterland, Laboratorios Callbest y Cosméticos Marlioü París. 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Bogotá, 2014EspecializaciónIngenieria - Especialización en Gerencia en Logistica IntegralEspinosa Esteban, Javier Alejandrojavier.espinosa046@gmail.comEspecialista en Gerencia en Logística IntegralORIGINALEspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdfArtiulo principalapplication/pdf846698http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17344/1/EspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdf6261c95d08d77d2614907f19123de194MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17344/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTEspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdf.txtExtracted texttext/plain27054http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17344/3/EspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdf.txtfbacf654b3198bbd5b003ecc7493f656MD53THUMBNAILEspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6701http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17344/4/EspinosaEstebanJavierAlejandro2017.pdf.jpg83cd1c6fdb996d7fbd5e916f0233b0dbMD5410654/17344oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/173442019-12-30 13:12:38.82Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |