Influencia del liderazgo en la implementación de cultura de seguridad industrial

El liderazgo es un pilar esencial en la implementación de una cultura de seguridad industrial. Líderes de todos los niveles, especialmente de la alta dirección, deben asumir un rol activo para promover esta cultura y garantizar el bienestar de los empleados, incluso si esto conlleva la modificación de métodos tradicionales. Un liderazgo deficiente puede generar eventos no deseados, mientras que líderes comprometidos y ejemplares fortalecen la seguridad al motivar a sus equipos, modelar comportamientos seguros y fomentar el cumplimiento de normas. La cultura de seguridad debe ser asumida como una responsabilidad compartida. Un líder comprometido actúa como referente, identifica y corrige comportamientos inseguros, fomenta una retroalimentación constante y guía el camino hacia la mejora continua. No obstante, la implementación de esta cultura enfrenta barreras como la percepción de sobrecostos o la resistencia al cambio, las cuales pueden superarse con estrategias adecuadas y compromiso organizacional. El concepto de cultura de seguridad, surgido tras el desastre de Chernobyl, integra actitudes y comportamientos que generan entornos más seguros. Va más allá del cumplimiento normativo, promoviendo tanto el bienestar de los empleados como la productividad organizacional. A nivel estratégico, superar barreras asociadas con costos y productividad es esencial para adoptar y mantener esta cultura. La transición hacia modelos organizacionales redárquicos contribuye significativamente a la consolidación de la cultura de seguridad. Este enfoque flexible descentraliza la toma de decisiones, empodera a los colaboradores para identificar y mitigar riesgos de manera autónoma y fomenta un entorno colaborativo y responsable. La consolidación de una cultura de seguridad industrial requiere liderazgo comprometido, constancia y modelos organizativos flexibles. Estos elementos no solo fortalecen la seguridad en todos los niveles, sino que también promueven un entorno laboral resiliente, colaborativo y orientado al bienestar colectivo.

• Autores: Quiroga Fetecua , Mauricio
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.umng.edu.co:10654/47082
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10654/47082
• Palabra clave: LIDERAZGO EMPRESARIAL - IMPACTO EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL; SEGURIDAD INDUSTRIAL - IMPLEMENTACION Y GESTION; CULTURA ORGANIZACIONAL - SEGURIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS; PREVENCION DE ACCIDENTES - POLITICAS Y ESTRATEGIAS; Cultura; Liderazgo; Redarquía; Incidentes; Accidentes; Culture; Redarchy; Leadership; Incidents; Accidents
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