Implementación de planes de bienestar laboral en entidades públicas del nivel nacional

Este ensayo se elabora a partir de una necesidad de las entidades públicas, donde se identificará la percepción de los funcionarios en cuanto a calidad de vida laboral, sus motivaciones e incentivos para su efectivo cumplimiento en las funciones y desempeño de la organización, sentido de pertenencia...

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Autores:
Quiñones Quiñones, Karen Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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MOTIVACION DEL EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
EMPRESAS ESTATALES
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description Este ensayo se elabora a partir de una necesidad de las entidades públicas, donde se identificará la percepción de los funcionarios en cuanto a calidad de vida laboral, sus motivaciones e incentivos para su efectivo cumplimiento en las funciones y desempeño de la organización, sentido de pertenencia, cultura y comunicación organizacional, donde se plantearán unas estrategias organizacionales en la implementación del plan de bienestar que impacte positivamente a los funcionarios. Como lo saben el talento humano es el activo más importante en las organizaciones y es un factor crítico a la hora de llegar al punto de equilibrio, esto se fundamenta por medio de estrategias de gestión y un buen ambiente saludable que promuevan diferentes sentidos de felicidad, plenitud y satisfacción, contar con un entorno adecuado de trabajo con un equilibrio tanto en lo profesional como en lo personal, con el fin de reflejar calidad y eficiencia en las funciones, generando ambientes adecuadas para una buena vida laboral; ambientes que permitan desarrollar y tener una visión más clara hacia los objetivos misionales de cada entidad; sus diferentes estrategias y toma de decisiones para ser implementada dentro de la misma.
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Como lo saben el talento humano es el activo más importante en las organizaciones y es un factor crítico a la hora de llegar al punto de equilibrio, esto se fundamenta por medio de estrategias de gestión y un buen ambiente saludable que promuevan diferentes sentidos de felicidad, plenitud y satisfacción, contar con un entorno adecuado de trabajo con un equilibrio tanto en lo profesional como en lo personal, con el fin de reflejar calidad y eficiencia en las funciones, generando ambientes adecuadas para una buena vida laboral; ambientes que permitan desarrollar y tener una visión más clara hacia los objetivos misionales de cada entidad; sus diferentes estrategias y toma de decisiones para ser implementada dentro de la misma.Tabla de Contenido Resumen.........................................................................................................................................2 Abstract...........................................................................................................................................3 Introduccion....................................................................................................................................4 La gerencia del Talento Humano, sus buenos manejos y planes enfocados al bienestar de los empleados.................................................................................................................................5 Cultura Organizacional y las buenas prácticas que ayudan al éxito o fracaso de las organizaciones................................................................................................................................10 Comunicación organizacional, felicidad laboral, compromiso organizacional y herramientas internas como eje vital en las organizaciones..........................................................15 Conclusiones..................................................................................................................................21 Referencias....................................................................................................................................22This essay is elaborated from a need of public entities, where the perception of officials in terms of quality of work life, their motivations and incentives for their effective fulfillment in the functions and performance of the organization, sense of belonging will be identified. , culture and organizational communication, where some organizational strategies will be proposed in the implementation of the welfare plan that positively impacts the officials. As you know, human talent is the most important asset in organizations and is a critical factor when reaching the breakeven point. This is based on management strategies and a good healthy environment that promote different senses of happiness. fullness and satisfaction, having a suitable work environment with a balance both professionally and personally, in order to reflect quality and efficiency in the functions, generating adequate environments for a good working life; environments that allow developing and having a clearer vision towards the mission objectives of each entity; its different strategies and decision making to be implemented within it.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación de planes de bienestar laboral en entidades públicas del nivel nacionalImplementation of labor welfare plans in public entities at the national levelCULTURA CORPORATIVACOMUNICACION ORGANIZACIONALMOTIVACION DEL EMPLEADOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOEMPRESAS ESTATALESOrganizational CultureOrganizational Communicationwell-beingMotivationHappinessProductivityCultura OrganizacionalComunicación OrganizacionalBienestarMotivaciónFelicidadProductividadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaCastro-Martínez, A., & Díaz-Morilla, P. (2020). Internal communication and happiness and wellbeing management in Spanish companies. Professional Information, 29(3). https://doi.org/10.3145/epi.2020.may.24Comunicación Organizacional - Concepto, tipos y ejemplos. (s/f). Concepto. Recuperado de: https://concepto.de/comunicacion-organizacional/DoctorAkí, R. (2021). Bienestar laboral: qué es y cuál es su importancia. Tendencias y actualidad para la salud y el bienestar | Blog DoctorAkí. https://www.doctoraki.com/blog/bienestar-laboral/que-es-el-bienestar-laboral-y-por-que es-tan-importanteGómez, A. & Porras, K. Y. (2012). Diseño Programa de Bienestar Laboral. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12010/1628.Gutiérrez, J. C. (2018, junio 14). La Felicidad Organizacional es una Ventaja Competitiva. Revista Empresarial & Laboral. https://revistaempresarial.com/gestionhumana/laboral/la felicidad-organizacional-es-una-ventaja-competitiva/Idalberto, Chiavenato. (2011). Administración de recursos humanos “El capital humano de las organizaciones”, McGraw-Hill, México, D.F.Lobato Thomas, J. (2018). La comunicación organizacional (interna y externa) como alternativa para el mejoramiento de las entidades públicas (Doctoral dissertation, Universidad Autónoma del Caribe.).López Vélez, K. (2008). Exploración del sistema de incentivos y castigos en el desempeño de los servidores públicos en Colombia. Uniandes.Martínez, J. R. (2016). La gerencia del talento humano, una estrategia de dirección en el sector público. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/14412Parra, L. M. R., & Lara, M. S. (2019). Strategies to strengthen the human talent management process in a public entity Signs: Investigation end systems de gestion, 11(2), 99-117.Pedraza Melo, N. A. (2020). Organizational climate and job satisfaction of human capital: differentiated factors in public and private organizations. Innovar, 30(76), 9-23.Prieto Bejarano, P. G. (2013). 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