La planeación estratégica como herramienta garante de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo efectivos en las Pymes de Colombia
En Colombia las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son catalogadas como las verdaderas locomotoras de la economía del país, pues generan una gran fuerza productiva y laboral; motivo por el cual se convierten en un foco importante para el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el Gobie...
- Autores:
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Hernández Ariza, Luz Dary
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/18186
- Palabra clave:
- SALUD OCUPACIONAL
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En Colombia las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son catalogadas como las verdaderas locomotoras de la economía del país, pues generan una gran fuerza productiva y laboral; motivo por el cual se convierten en un foco importante para el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el Gobierno, el cual busca implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en todas las empresas por medio de su reglamentación. En la actualidad, las Pymes presentan cierto grado de dificultad frente a la implementación del SG-SST debido a la disponibilidad de recursos económicos y a la importancia que dan a la SST dentro de su estructura organizacional, pues no se percibe como un proceso parte de la planeación global sino como un proceso independiente. Siendo así, con este ensayo se pretende determinar cómo la planeación estratégica global de la organización garantiza la implementación efectiva de los SG-SST en las Pymes mediante su integración. De acuerdo con Gutiérrez (S.f) para el SG-SST la planificación estratégica, es un proceso que se realiza con el fin de determinar qué posición tendrá la [SST] en el futuro y cuáles serán los medios (estrategias y acciones) que permitirán alcanzar esta posición (p. 3). Por tanto, la planeación estratégica permite prever el futuro y tomar decisiones, es la fase del proceso administrativo donde se engloban todos los planes estratégicos de la organización; de modo que se convierte en la base sobre la cual se debe cimentar el SG-SST de las Pymes para garantizar su efectividad. |
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Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo. (2008). Las ventajas de una buena salud y seguridad en el trabajo. Obtenido de https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/factsheets/77 Alonso, J. D. (27 de mayo de 2016). La Cadena de Valor de Porter. Obtenido de https://www.grandespymes.com.ar/2016/05/27/la-cadena-de-valor-de-porter/ Callejas Díaz, A. C., Flórez Aguirre, C. M., Espinal Ramírez, H. A., & Espinal Ramírez, L. A. (2012). Ventajas competitivas para las Pymes con base en la planeación estratégica. (Tesis de posgrado). Obtenido de https://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/365/Ventajas%20competitivas%20para%20las%20pymes%20con%20base%20en%20la%20planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica.pdf?sequence=1 Cano Flores, M., & Olivera Gómez, D. (S.f). Algunos modelos de planeación. Obtenido de https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/modelos2008-2.pdf Casallas, M. I. (2017). 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Alarcón Vásquez, Piedad RocioHernández Ariza, Luz DaryAdministrador de la Seguridad y Salud OcupacionalFajardo Fonseca, HenryCalle 1002018-11-30T20:29:38Z2019-12-26T22:16:05Z2018-11-30T20:29:38Z2019-12-26T22:16:05Z2018-11-26http://hdl.handle.net/10654/18186En Colombia las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son catalogadas como las verdaderas locomotoras de la economía del país, pues generan una gran fuerza productiva y laboral; motivo por el cual se convierten en un foco importante para el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el Gobierno, el cual busca implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en todas las empresas por medio de su reglamentación. En la actualidad, las Pymes presentan cierto grado de dificultad frente a la implementación del SG-SST debido a la disponibilidad de recursos económicos y a la importancia que dan a la SST dentro de su estructura organizacional, pues no se percibe como un proceso parte de la planeación global sino como un proceso independiente. Siendo así, con este ensayo se pretende determinar cómo la planeación estratégica global de la organización garantiza la implementación efectiva de los SG-SST en las Pymes mediante su integración. De acuerdo con Gutiérrez (S.f) para el SG-SST la planificación estratégica, es un proceso que se realiza con el fin de determinar qué posición tendrá la [SST] en el futuro y cuáles serán los medios (estrategias y acciones) que permitirán alcanzar esta posición (p. 3). Por tanto, la planeación estratégica permite prever el futuro y tomar decisiones, es la fase del proceso administrativo donde se engloban todos los planes estratégicos de la organización; de modo que se convierte en la base sobre la cual se debe cimentar el SG-SST de las Pymes para garantizar su efectividad.In Colombia, small and medium enterprises (SMEs) are classified as the true locomotives of the country's economy, since they generate a great productive and labor force; why they become an important focus for the field of Safety and Health at Work (SHW) and the Government, which seeks to implement the Occupational Safety and Health Management System (OSHMS) in all companies through their regulation. At present, SMEs present a certain degree of difficulty in relation to the implementation of the OSHMS due to the availability of economic resources and the importance they place on the SHW within its organizational structure, since it is not perceived as a process part of the organization. global planning but as an independent process. Thus, this essay aims to determine how the global strategic planning of the organization guarantees the effective implementation of the OSHMS in SMEs through their integration. According to Gutiérrez (Sf) for the OSHMS, strategic planning is a process that is carried out in order to determine what position the [SHW] will have in the future and what will be the means (strategies and actions) that will allow reaching this position (p. 3). Therefore, the strategic planning allows to foresee the future and to take decisions, it is the phase of the administrative process where all the strategic plans of the organization are included; so that it becomes the basis on which the OSHMS of SMEs must be based in order to guarantee its effectiveness.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La planeación estratégica como herramienta garante de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo efectivos en las Pymes de ColombiaStrategic planning as a guarantor tool of effective occupational health and safety management systems in smes of Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSALUD OCUPACIONALFABRICAS - MEDIDAS DE SEGURIDADPLANIFICACION ESTRATEGICAPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESASMEsstrategic planningOSHMSSHWintegrationPymesplaneación estratégicaSG-SSTSSTintegraciónFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Administración de la Seguridad y Salud OcupacionalUniversidad Militar Nueva GranadaAgencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo. (2008). Las ventajas de una buena salud y seguridad en el trabajo. Obtenido de https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/factsheets/77Alonso, J. D. (27 de mayo de 2016). La Cadena de Valor de Porter. Obtenido de https://www.grandespymes.com.ar/2016/05/27/la-cadena-de-valor-de-porter/Callejas Díaz, A. C., Flórez Aguirre, C. M., Espinal Ramírez, H. A., & Espinal Ramírez, L. A. (2012). Ventajas competitivas para las Pymes con base en la planeación estratégica. (Tesis de posgrado). Obtenido de https://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/365/Ventajas%20competitivas%20para%20las%20pymes%20con%20base%20en%20la%20planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica.pdf?sequence=1Cano Flores, M., & Olivera Gómez, D. (S.f). Algunos modelos de planeación. Obtenido de https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/modelos2008-2.pdfCasallas, M. I. (2017). Economía de la salud y seguridad en el trabajo: un análisis de costos y beneficios desde las perspectivas del asegurador y de la empresa. 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