La planeación estratégica como herramienta garante de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo efectivos en las Pymes de Colombia
En Colombia las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son catalogadas como las verdaderas locomotoras de la economía del país, pues generan una gran fuerza productiva y laboral; motivo por el cual se convierten en un foco importante para el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el Gobie...
- Autores:
-
Hernández Ariza, Luz Dary
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/18186
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/18186
- Palabra clave:
- SALUD OCUPACIONAL
FABRICAS - MEDIDAS DE SEGURIDAD
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
SMEs
strategic planning
OSHMS
SHW
integration
Pymes
planeación estratégica
SG-SST
SST
integración
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
Summary: | En Colombia las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) son catalogadas como las verdaderas locomotoras de la economía del país, pues generan una gran fuerza productiva y laboral; motivo por el cual se convierten en un foco importante para el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el Gobierno, el cual busca implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en todas las empresas por medio de su reglamentación. En la actualidad, las Pymes presentan cierto grado de dificultad frente a la implementación del SG-SST debido a la disponibilidad de recursos económicos y a la importancia que dan a la SST dentro de su estructura organizacional, pues no se percibe como un proceso parte de la planeación global sino como un proceso independiente. Siendo así, con este ensayo se pretende determinar cómo la planeación estratégica global de la organización garantiza la implementación efectiva de los SG-SST en las Pymes mediante su integración. De acuerdo con Gutiérrez (S.f) para el SG-SST la planificación estratégica, es un proceso que se realiza con el fin de determinar qué posición tendrá la [SST] en el futuro y cuáles serán los medios (estrategias y acciones) que permitirán alcanzar esta posición (p. 3). Por tanto, la planeación estratégica permite prever el futuro y tomar decisiones, es la fase del proceso administrativo donde se engloban todos los planes estratégicos de la organización; de modo que se convierte en la base sobre la cual se debe cimentar el SG-SST de las Pymes para garantizar su efectividad. |
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