Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera
Este ensayo propone el diseño de un modelo analítico para determinar las características de los puestos de trabajo en la industria manufacturera de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z). El modelo analítico permitirá asociar los puestos de trabajo con los perfiles laborales de c...
- Autores:
-
Sosa Toba, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44906
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44906
- Palabra clave:
- DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO
RELACIONES INTERGENERACIONALES
Current generations
Analytical model
Labor profiling
Job roles
Generaciones vigentes
Modelo analítico
Perfil laboral
Puestos de trabajo
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_4c04b70973801440e755ed4f8a5cfe05 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44906 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Design of an analytical model to determine job characteristics and associate them with job profiles according to the current generations (BABY BOOM, X, Y, Z) for the manufacturing industry |
| title |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| spellingShingle |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO RELACIONES INTERGENERACIONALES Current generations Analytical model Labor profiling Job roles Generaciones vigentes Modelo analítico Perfil laboral Puestos de trabajo |
| title_short |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| title_full |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| title_fullStr |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| title_full_unstemmed |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| title_sort |
Diseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufacturera |
| dc.creator.fl_str_mv |
Sosa Toba, Juan Pablo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sánchez Acevedo, Juan Pablo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Sosa Toba, Juan Pablo |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO RELACIONES INTERGENERACIONALES |
| topic |
DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO RELACIONES INTERGENERACIONALES Current generations Analytical model Labor profiling Job roles Generaciones vigentes Modelo analítico Perfil laboral Puestos de trabajo |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Current generations Analytical model Labor profiling Job roles |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Generaciones vigentes Modelo analítico Perfil laboral Puestos de trabajo |
| description |
Este ensayo propone el diseño de un modelo analítico para determinar las características de los puestos de trabajo en la industria manufacturera de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z). El modelo analítico permitirá asociar los puestos de trabajo con los perfiles laborales de cada generación. Se utilizarán técnicas de análisis de datos para identificar las características de los puestos de trabajo y evaluar su relación con los perfiles laborales de cada generación. Basados en las diferentes necesidades y expectativas en relación con los puestos de trabajo. Estas generaciones tienen diferentes habilidades, intereses y preferencias que deben ser consideradas en los puestos de trabajo. Los Baby Boomers buscan un enfoque más tradicional, mientras que la Generación X y la Generación Y buscan mayor flexibilidad y modernidad. La Generación Z, por su parte, es más tecnológicamente avanzada y busca una mayor conectividad con el trabajo. Esto permitirá a los gerentes de la industria manufacturera tomar decisiones informadas para mejorar la contratación, productividad y satisfacción de los empleados. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-11T15:48:53Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-11T15:48:53Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-04-11 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/44906 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/44906 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Amaya, C. (2021). Psicología positiva y la felicidad en las organizaciones [archivo PDF]. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/39373 Ancin, I. (2018). Relación de las características de las generaciones “X” y “Y” con las decisiones de selección de personal y su Desarrollo laboral [archivo PDF]. Recuperado de https://www.eumed.net/rev/caribe/2018/04/generacinesxy-desarrollo-laboral.zip Chaves, B. y Barrera, G. (2018). Emprendimiento en las 4 generaciones: Baby Boomers, X, Millenialls, Z [archivo PDF]. Recuperado de https://www.inacap.cl/web/2019/flippage/reportes-gem/generacion/aysen-generacion/files/AYSEN-ID-GENERACION-07052019-PAGINAS.pdf Correa, J. (2013). Relación existente entre el clima laboral y la propuesta de gestión educativa de la facultad de estudios a distancia de la UMNG y su influencia en la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo desde la perspectiva de los diferentes actores que la integran [archivo PDF]. Recuperado de ttps://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/9958 De La Hoz, S., Cantillo, P. y Ramírez, J. (2021). Recuperación empresarial en Colombia ante la crisis COVID-19: Una aproximación desde los cambios en política social, laboral e impositiva. Revista Publicando, volumen (8), pp.1-14. Díaz, S., López, L. y Roncallo, L. (2017). Entendiendo las generaciones: una revisión del concepto, clasificación y características distintivas de los Baby Boomers, X y Millennials. Clío América, Volumen (11), pp. 195-201. Gómez, M., Galvis, M. y Royuela, V. (2015). Calidad de vida laboral en Colombia: un índice multidimensional difuso [archivo PDF]. Recuperado de https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/dtser_230.pdf Guerrero, P. y Guerrero, J. (2023, Enero 23). La gran renuncia, aspectos psicológicos, económicos, y la resiliencia organizacional en EUA y México. Revista Iberoamericana de las Ciencias Sociales y Humanísticas, volumen (12), p. 7. Lucero, N. (20-05-25). Relación entre el atractivo de la marca empleadora (Employer Branding) y la decisión de postulación para empleo de las generaciones X, Y, Z. [Tesis de pregrado]. Universidad de Chile. Santiago. Mayorga, N. (2018). La incidencia del cambio generacional en el clima organizacional de las empresas de vigilancia [archivo PDF]. Recuperado de https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/20403 Romero, J. (2013). Análisis y descripción de puestos operativos para un sistema de gestión de recursos humanos por competencias en una empresa manufacturera [archivo PDF]. Recuperado de http://eprints.uanl.mx/id/eprint/3693 Vera, G. (2017). Las motivaciones y los valores en las nuevas Generaciones. Su inserción y reinserción en el mercado laboral [archivo PDF]. Recuperado de https://repositorio.barcelo.edu.ar/greenstone/collect/investig/index/assoc/HASH016b/dc4fcea2.dir/BRC_TDI_Tello_Adriana_Elizabeth.pdf Llanos, M. (2016). La cultura organizacional: eje de acción de la gestión humana [archivo PDF]. Recuperado de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63423335/La_cultura_organizacional._Eje_de_accion_de_la_gestion_humana20200525-61852 Walter, J. y Pucci, F. (2010). Aspectos humanos y organizacionales de la gestión de riesgos y la crisis en países periféricos [archivo PDF]. Recuperado de https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/bitstream/10908/10681/10/La%20gesti%c3%b3n%20del%20riesgo%20y%20la%20crisis.%20J.%20Walter%20y%20F.%20Pucci%20-%20COMPLETO.pdf Zapata, A. (2002). Paradigmas de la cultura organizacional [archivo PDF]. Recuperado de https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/2079/Paradigmas%20de%20la%20cultura%20organizacional%206.pdf?sequence=1&isAllowed=y |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44906/1/SosaJuan2023.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44906/2/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
99ebf0f979cf35dfeb8a20b43bfdad05 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098480104898560 |
| spelling |
Sánchez Acevedo, Juan PabloSosa Toba, Juan PabloEspecialista en Alta Gerencia2023-07-11T15:48:53Z2023-07-11T15:48:53Z2023-04-11http://hdl.handle.net/10654/44906instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste ensayo propone el diseño de un modelo analítico para determinar las características de los puestos de trabajo en la industria manufacturera de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z). El modelo analítico permitirá asociar los puestos de trabajo con los perfiles laborales de cada generación. Se utilizarán técnicas de análisis de datos para identificar las características de los puestos de trabajo y evaluar su relación con los perfiles laborales de cada generación. Basados en las diferentes necesidades y expectativas en relación con los puestos de trabajo. Estas generaciones tienen diferentes habilidades, intereses y preferencias que deben ser consideradas en los puestos de trabajo. Los Baby Boomers buscan un enfoque más tradicional, mientras que la Generación X y la Generación Y buscan mayor flexibilidad y modernidad. La Generación Z, por su parte, es más tecnológicamente avanzada y busca una mayor conectividad con el trabajo. Esto permitirá a los gerentes de la industria manufacturera tomar decisiones informadas para mejorar la contratación, productividad y satisfacción de los empleados.Lista de Tablas 3 Lista de Ilustraciones 4 Resumen 5 Abstract 6 Motivación laboral y el aumento de la renuncia 7 Psicología Laboral 8 Generaciones en el mundo Laboral 10 Análisis de los cargos o labores de la industria actual 14 Atributos de los cargos administrativos 15 Atributos de los cargos Operativos 16 Análisis de los perfiles laborales 18 Modelo de asociación. 20 Conclusiones 24 Referencias 25This study proposes the design of an analytical model to determine the characteristics of jobs in the manufacturing industry according to the current generations (BABY BOOM, X, Y, Z). The analytical model will allow associating jobs with the job profiles of each generation. Data analysis techniques will be used to identify the characteristics of the jobs and evaluate their relationship with the job profiles of each generation. We will look at the different needs and expectations in relation to jobs. These generations have different skills, interests and preferences that need to be considered in jobs. Baby Boomers are looking for a more traditional approach, while Generation X and Generation Y are looking for more flexibility and modernity. Generation Z, meanwhile, is more technologically advanced and seeks greater connectivity to work. This will enable manufacturing managers to make informed decisions to improve hiring, productivity, and employee satisfaction.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDiseño de un modelo analítico que determine las características de los puestos de trabajo y asociarlos con perfiles laborales de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z), para la industria manufactureraDesign of an analytical model to determine job characteristics and associate them with job profiles according to the current generations (BABY BOOM, X, Y, Z) for the manufacturing industryDISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJORELACIONES INTERGENERACIONALESCurrent generationsAnalytical modelLabor profilingJob rolesGeneraciones vigentesModelo analíticoPerfil laboralPuestos de trabajoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAmaya, C. (2021). Psicología positiva y la felicidad en las organizaciones [archivo PDF]. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/39373Ancin, I. (2018). Relación de las características de las generaciones “X” y “Y” con las decisiones de selección de personal y su Desarrollo laboral [archivo PDF]. Recuperado de https://www.eumed.net/rev/caribe/2018/04/generacinesxy-desarrollo-laboral.zipChaves, B. y Barrera, G. (2018). Emprendimiento en las 4 generaciones: Baby Boomers, X, Millenialls, Z [archivo PDF]. Recuperado de https://www.inacap.cl/web/2019/flippage/reportes-gem/generacion/aysen-generacion/files/AYSEN-ID-GENERACION-07052019-PAGINAS.pdfCorrea, J. (2013). Relación existente entre el clima laboral y la propuesta de gestión educativa de la facultad de estudios a distancia de la UMNG y su influencia en la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo desde la perspectiva de los diferentes actores que la integran [archivo PDF]. Recuperado de ttps://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/9958De La Hoz, S., Cantillo, P. y Ramírez, J. (2021). Recuperación empresarial en Colombia ante la crisis COVID-19: Una aproximación desde los cambios en política social, laboral e impositiva. Revista Publicando, volumen (8), pp.1-14.Díaz, S., López, L. y Roncallo, L. (2017). Entendiendo las generaciones: una revisión del concepto, clasificación y características distintivas de los Baby Boomers, X y Millennials. Clío América, Volumen (11), pp. 195-201.Gómez, M., Galvis, M. y Royuela, V. (2015). Calidad de vida laboral en Colombia: un índice multidimensional difuso [archivo PDF]. Recuperado de https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/dtser_230.pdfGuerrero, P. y Guerrero, J. (2023, Enero 23). La gran renuncia, aspectos psicológicos, económicos, y la resiliencia organizacional en EUA y México. Revista Iberoamericana de las Ciencias Sociales y Humanísticas, volumen (12), p. 7.Lucero, N. (20-05-25). Relación entre el atractivo de la marca empleadora (Employer Branding) y la decisión de postulación para empleo de las generaciones X, Y, Z. [Tesis de pregrado]. Universidad de Chile. Santiago.Mayorga, N. (2018). La incidencia del cambio generacional en el clima organizacional de las empresas de vigilancia [archivo PDF]. Recuperado de https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/20403Romero, J. (2013). Análisis y descripción de puestos operativos para un sistema de gestión de recursos humanos por competencias en una empresa manufacturera [archivo PDF]. Recuperado de http://eprints.uanl.mx/id/eprint/3693Vera, G. (2017). Las motivaciones y los valores en las nuevas Generaciones. Su inserción y reinserción en el mercado laboral [archivo PDF]. Recuperado de https://repositorio.barcelo.edu.ar/greenstone/collect/investig/index/assoc/HASH016b/dc4fcea2.dir/BRC_TDI_Tello_Adriana_Elizabeth.pdfLlanos, M. (2016). La cultura organizacional: eje de acción de la gestión humana [archivo PDF]. Recuperado de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63423335/La_cultura_organizacional._Eje_de_accion_de_la_gestion_humana20200525-61852Walter, J. y Pucci, F. (2010). Aspectos humanos y organizacionales de la gestión de riesgos y la crisis en países periféricos [archivo PDF]. Recuperado de https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/bitstream/10908/10681/10/La%20gesti%c3%b3n%20del%20riesgo%20y%20la%20crisis.%20J.%20Walter%20y%20F.%20Pucci%20-%20COMPLETO.pdfZapata, A. (2002). Paradigmas de la cultura organizacional [archivo PDF]. Recuperado de https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/2079/Paradigmas%20de%20la%20cultura%20organizacional%206.pdf?sequence=1&isAllowed=yCampus UMNGORIGINALSosaJuan2023.pdfSosaJuan2023.pdfEnsayoapplication/pdf455863http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44906/1/SosaJuan2023.pdf99ebf0f979cf35dfeb8a20b43bfdad05MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44906/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/44906oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/449062023-07-11 10:48:57.353open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |