El Coaching como herramienta de transformación empresarial en las Pymes en la ciudad de Bogotá
El panorama empresarial y de negocios para las PYMES es cada vez más complejo debido a diversos componentes que afectan su competitividad y rendimiento, limitando sus posibilidades de éxito en un mercado globalizado e imprevisible donde los factores diferenciadores son cada vez más escasos. En el ca...
- Autores:
-
Díaz Mora, Pablo José
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/16586
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/16586
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
CAPACITACION DE EMPLEADOS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Coaching
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El panorama empresarial y de negocios para las PYMES es cada vez más complejo debido a diversos componentes que afectan su competitividad y rendimiento, limitando sus posibilidades de éxito en un mercado globalizado e imprevisible donde los factores diferenciadores son cada vez más escasos. En el campo empresarial, para poder obtener este factor diferenciador que permita sobresalir y marcar la diferencia, se necesita músculo financiero e ideas innovadoras, en el caso de las PYMES, normalmente se lleva a cabo al generar nuevas ideas, productos o servicios al cliente que cubran otras necesidades, pero naturalmente luego de la bonanza, la PYME, en muchas ocasiones no es capaz de sostenerse en el mercado y llega el fracaso. Es allí donde el coaching se convierte en una herramienta empresarial fundamental, a través de la cual las empresas pueden transformarse, generar planes de formación, orientación y entrenamiento, centrándose en el personal como factor clave y diferenciador en la organización. |
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Es allí donde el coaching se convierte en una herramienta empresarial fundamental, a través de la cual las empresas pueden transformarse, generar planes de formación, orientación y entrenamiento, centrándose en el personal como factor clave y diferenciador en la organización.The business and business landscape for SMEs is increasingly complex due to diverse components that affect their competitiveness and performance, limiting their chances of success in a globalized and unpredictable market where differentiating factors are increasingly scarce. In the business field, in order to obtain this differentiating factor that allows us to stand out and make a difference, we need financial muscle and innovative ideas, in the case of SMEs, it is usually carried out when generating new ideas, products or services to the client that Cover other needs, but naturally after the bonanza, the SME, in many cases is not able to hold on to the market and failure comes. It is here that coaching becomes a fundamental business tool, through which companies can transform, generate training plans, guidance and training, focusing on staff as a key factor and differentiator in the organization.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaEl Coaching como herramienta de transformación empresarial en las Pymes en la ciudad de BogotáCoaching as a tool for business transformation in Pymes in the city of Bogotainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCAMBIO ORGANIZACIONALCAPACITACION DE EMPLEADOSPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACoachingMartketTrainingPymeCoachingMercadoCapacitaciónPymeRavier, L. (2005). Arte y Ciencia del Coaching , su historia, filosofia y escencia. Buenos Aires, Argentina: Dunken.Rodriguez, J. (1998). Deporte y Ciencia . Teoria de la actividad fisica. (Segunda Edicion. ed.). Barcelona, España: INDE publicaciones.El Semanario. (2014). semanario.info/gerencia-negocios. Recuperado el 2017, de semanario.info: semanario.info/gerencia-negocios/704-breve-historia-del-coachingZapata, M. S. (26 de marzo de 2012). ¿Que es el Coaching? Sus origenes, definicion, distintias metodologis y pricnipios básicos de actuacion de un Coach. (A. d. S.L, Ed.) 3CienciasPayeras, J. (2004). Coaching y Liderazgo. (D. d. S.A, Ed.) Madrid, España: AlbansanzICF. (12 de octubre de 2010). Coaching ayuda a las empresas a lograr resultados durante la recesion económica. (M. Wired, Productor) Obtenido de International Coach Federation: www.marketwired.com/press-release/coachingGonzalez, R. (2005). Las TICS como herremienta permanente del capital humano. Nuevas tecnologias aplicadas a las gestion del RRHH .Muradep, L. (2012). Coacching para la trasformación personal (Primera ed.). (Granica, Ed.) Buenos Aires, Argentina: Granica.Angel, P., & Amar, P. (2007). Guia práctica del Coaching. Barcelona, España: Paids Iberica.Hernández, N. C. (julio de 2012). La gestion por competencias y ejercicio del coaching empresarial, dos estrategias internas para la organización. Obtenido de Scielo.org.co.Shapiro, L., Carrillo, J., & Velásquez, C. (2000). Evolution of Collaborative Distance Work at ITESM: Structure and Process. Journal of Knowledge Management , 4 (1).Fernandez, M., & J D, R. (2008). Liderazgo y Coaching. (L. e. red, Ed.)Piaget, J. &. (1952). The origins of intelligence children . New York, EEUU: Norton.Máñez, C., Navarro, B., & Bou , J. (s.f.). Coaching para docentes. Obtenido de CSI F: www.ieselchaparil.org/documentos/curso 1213Duran-Alvarez & Partners. (S.f.). Integraorg.com. Obtenido de DAP consulting.Whitmore, J. (2009). Coaching for performance (cuarta ed.). WS , Finlandia: BookwellBejarano, P. G. (2013). Gestion del telento Humano como estrategia para la retención del personal. Universidad de Medellin, Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasOchoa, V. (2013). Gestion. Obtenido de www.gestion.pe/empleo-management/60Velasquez, G. (2012). Psicologia del trabajo en la organización . (S. LImusa, Ed.) México, México: Limusa, S.A.Toscano, O. (abril de 2013). El Coaching esta de moda. Portafolio .INESEM. (27 de febrero de 2014). La importancia del Coaching en la empresa. Revista digital INESEM .http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALDiazMoraPabloJose2017.pdfEnsayoapplication/pdf730702https://repository.umng.edu.co/bitstreams/c0beb594-5c73-4474-b26a-58115e2ff0c1/downloadd599d83a41b5533d5cd2cd201ec4f6f2MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/4a9caf23-2bb8-4f45-afe0-99258c44ece3/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTDiazMoraPabloJose2017.pdf.txtExtracted texttext/plain41955https://repository.umng.edu.co/bitstreams/bba08b6c-be56-4a3c-843c-067b69ec970c/download8043995dde620bd139af30dee92f890aMD53THUMBNAILDiazMoraPabloJose2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5957https://repository.umng.edu.co/bitstreams/e715277d-84ba-406a-8032-7e82c9b5886a/downloada8becb53680e93d90e78945923177a92MD5410654/16586oai:repository.umng.edu.co:10654/165862019-12-30 12:42:13.771open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |