Formulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama
El presente documento muestra la Formulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama .El articulo presenta las principales metodologías y lineamientos utilizadas dentro de los cuales se evidencia el desarrollo de la Gestión del alcance, Gestió...
- Autores:
-
Grimaldo Lozano, Andres Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/7759
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/7759
- Palabra clave:
- ELABORACION DE PROYECTOS
EDIFICIOS - MEDIDAS DE SEGURIDAD
CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA - ESTUDIO DE CASOS
Management of the scope
Management of the time
Management of the cost
security
gestión del alcance
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seguridad física
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Formulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama ELABORACION DE PROYECTOS EDIFICIOS - MEDIDAS DE SEGURIDAD CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA - ESTUDIO DE CASOS Management of the scope Management of the time Management of the cost security gestión del alcance gestión del tiempo gestión de costo seguridad física |
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ELABORACION DE PROYECTOS EDIFICIOS - MEDIDAS DE SEGURIDAD CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA - ESTUDIO DE CASOS Management of the scope Management of the time Management of the cost security gestión del alcance gestión del tiempo gestión de costo seguridad física |
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El presente documento muestra la Formulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama .El articulo presenta las principales metodologías y lineamientos utilizadas dentro de los cuales se evidencia el desarrollo de la Gestión del alcance, Gestión del tiempo y Gestión del costo de acuerdo con la metodología del PMI aplicado al diseño de proyecto de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama. A través de la ejecución del artículo presentado fue posible determinar la planificación adecuada para el desarrollo del proyecto basado en las metodologías establecidas en los fundamentos teóricos que permiten la correcta formulación del proyecto. |
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Miranda Miranda , Juan José Gestión de Proyectos: evaluación financiera económica ,social,ambiental /Juan Jose Miranda -5a.ed.-Bgotoa: MM editores, 2005. Instituto Colombiano de Normas Técnicas –ICONTEC- (2013). Guía Técnica Colombiana GTC-ISO 21500:13. I.C.S.: 03.100.40. Bogotá. Prince 2 A Practical Hand Book third edition, Collin Bentley 2010 USA . GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®) — Quinta edición GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®) — Quinta edición cap. 5, 6,7. Circular externa número 435 del año 2014 – tarifas de los servicios de vigilancia para la vigencia en curso. |
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Roa Rodríguez, GuillermoGrimaldo Lozano, Andres FelipeEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002016-05-17T20:50:28Z2019-12-30T18:24:39Z2016-05-17T20:50:28Z2019-12-30T18:24:39Z2015-12-17https://hdl.handle.net/10654/7759El presente documento muestra la Formulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama .El articulo presenta las principales metodologías y lineamientos utilizadas dentro de los cuales se evidencia el desarrollo de la Gestión del alcance, Gestión del tiempo y Gestión del costo de acuerdo con la metodología del PMI aplicado al diseño de proyecto de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional Tequendama. A través de la ejecución del artículo presentado fue posible determinar la planificación adecuada para el desarrollo del proyecto basado en las metodologías establecidas en los fundamentos teóricos que permiten la correcta formulación del proyecto.The present document shows the Formulation of a project of design of a system of security in the International Center Tequendama .The article presents the principal methodologies and limits used inside which there is demonstrated the development of the Management of the scope, Management of the time and Management of the cost of agreement by the methodology of the PMI applied to the project design of a system of security in the International Center Tequendama. Across the execution of the presented article it was possible to determine the planning adapted for the development of the project based in the methodologies established in the theoretical foundations that allow the correct formulation of the project.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaFormulación de un proyecto de diseño de un sistema de seguridad física en el Centro Internacional TequendamaFormulation of a draft design of control system of security at the International Center Tequendamainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fELABORACION DE PROYECTOSEDIFICIOS - MEDIDAS DE SEGURIDADCENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA - ESTUDIO DE CASOSManagement of the scopeManagement of the timeManagement of the costsecuritygestión del alcancegestión del tiempogestión de costoseguridad físicaMiranda Miranda , Juan José Gestión de Proyectos: evaluación financiera económica ,social,ambiental /Juan Jose Miranda -5a.ed.-Bgotoa: MM editores, 2005.Instituto Colombiano de Normas Técnicas –ICONTEC- (2013). Guía Técnica Colombiana GTC-ISO 21500:13. I.C.S.: 03.100.40. Bogotá.Prince 2 A Practical Hand Book third edition, Collin Bentley 2010 USA .GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®) — Quinta ediciónGUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK®) — Quinta edición cap. 5, 6,7.Circular externa número 435 del año 2014 – tarifas de los servicios de vigilancia para la vigencia en curso.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALARITUCULO FINAL DE ANDRES GRIMALDO ..pdfARTICULO FINAL -ANDRES GRIMALDO GERENCIA DE PROYECTOSapplication/pdf546708https://repository.umng.edu.co/bitstreams/c7c95c61-ed28-4202-ae3f-f2b82a3f4cdb/download36103c983f1c27d54d0c926ac6ad73c0MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/4a6b3264-5f6b-47c2-9b00-2fbd638e819e/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTARITUCULO FINAL DE ANDRES GRIMALDO ..pdf.txtExtracted texttext/plain37162https://repository.umng.edu.co/bitstreams/9e121e36-2d74-4d07-9a9e-4cfa630b91ba/download823fcb83e6299d948987d22bb525d90dMD53THUMBNAILARITUCULO FINAL DE ANDRES GRIMALDO ..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4668https://repository.umng.edu.co/bitstreams/4b9d78c0-c66e-45df-8d62-ca05dc6e3c63/download20cf6e8c8513f21cd57fb65e4e1717fbMD5410654/7759oai:repository.umng.edu.co:10654/77592019-12-30 13:24:39.342open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |