Modelos de gestión humana por competencias

Con el presente trabajo, se procura afianzar la premisa de qué tan relacionados están los problemas de baja productividad y compromiso, con los objetivos personales entre colaborador-empresa; debido al escaso conocimiento de las competencias de los reclutados y/o colaboradores; así como al bajo nive...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15870
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15870
Palabra clave:
Modelo de Competencias
Gestión de la Compensación
Gestión de Desarrollo
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIAS
COMPETENCIAS LABORALES
Competency Model
Management Development
Compensation Management
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description Con el presente trabajo, se procura afianzar la premisa de qué tan relacionados están los problemas de baja productividad y compromiso, con los objetivos personales entre colaborador-empresa; debido al escaso conocimiento de las competencias de los reclutados y/o colaboradores; así como al bajo nivel tecnológico y de formación del talento humano.
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Monchatre, S. (2009). Gestión por competencias y relación salarial. Trayectorias, 11(28)
Tejada, A. (2003). Los modelos actuales de gestión en las organizaciones. gestión del talento, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Psicología desde el Caribe, 12(05).
Del Canto, E (2011, diciembre). Gestión del capital humano, competencias y sociedad del conocimiento. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 4(08).
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spelling González, KarolinaStrienginger, MarthaBravo Villarreal, Gerardo Andrésgabravov@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-06-16T15:41:08Z2019-12-30T17:41:44Z2017-06-16T15:41:08Z2019-12-30T17:41:44Z2016-12-19http://hdl.handle.net/10654/15870Con el presente trabajo, se procura afianzar la premisa de qué tan relacionados están los problemas de baja productividad y compromiso, con los objetivos personales entre colaborador-empresa; debido al escaso conocimiento de las competencias de los reclutados y/o colaboradores; así como al bajo nivel tecnológico y de formación del talento humano.With the present work, we try to assert the premise of how closely related are the problems of low productivity and commitment, with the personal goals between collaborator-company; due to the lack of knowledge of the competences of the recruits and / or collaborators; As well as the low level of technology and training of human talent.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaModelo de CompetenciasGestión de la CompensaciónGestión de DesarrolloADMINISTRACION DE PERSONALADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIASCOMPETENCIAS LABORALESCompetency ModelManagement DevelopmentCompensation ManagementModelos de gestión humana por competenciasModels of Human Management by Competenciesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSantos, R. (2015). Administración del Talento Humano: Evolución Teórica Siglo XXI. Desarrollo, Economía y Sociedad, 5(16)Monchatre, S. (2009). Gestión por competencias y relación salarial. Trayectorias, 11(28)Tejada, A. (2003). Los modelos actuales de gestión en las organizaciones. gestión del talento, gestión del conocimiento y gestión por competencias. Psicología desde el Caribe, 12(05).Del Canto, E (2011, diciembre). Gestión del capital humano, competencias y sociedad del conocimiento. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 4(08).http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALBravoVillarrealGerardoAndres2016.pdfapplication/pdf654907http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15870/1/BravoVillarrealGerardoAndres2016.pdf6a53d6688ad9ce7c26586ee56dfebc4dMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15870/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTBravoVillarrealGerardoAndres2016.pdf.txtExtracted texttext/plain21938http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15870/3/BravoVillarrealGerardoAndres2016.pdf.txtf42ccda2f24853c8d1d2b886e709e2afMD53THUMBNAILBravoVillarrealGerardoAndres2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5992http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15870/4/BravoVillarrealGerardoAndres2016.pdf.jpg7f61fcc89ba280f3f6f29d2aa08b24fcMD5410654/15870oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/158702019-12-30 12:41:45.285Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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