Una vista global al salario emocional
El cambio generacional de las últimas décadas le ha dado mayor relevancia a las emociones y los sentimientos para las personas que desempeñan alguna labor, ahora no es suficiente con recibir un salario económico, por lo que se ha implementado la retribución no monetaria a los trabajadores, el llamad...
- Autores:
-
Rivera Rico, Johnnattan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44931
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44931
- Palabra clave:
- SATISFACCION EN EL TRABAJO
MOTIVACION DEL EMPLEADO
RECURSOS HUMANOS
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emotional pay
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motivation
happiness
SALARIO EMOCIONAL
Salario
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El cambio generacional de las últimas décadas le ha dado mayor relevancia a las emociones y los sentimientos para las personas que desempeñan alguna labor, ahora no es suficiente con recibir un salario económico, por lo que se ha implementado la retribución no monetaria a los trabajadores, el llamado salario emocional. En este artículo se presenta un análisis descriptivo de la manera en que los países desarrollados lo vienen implementando y se hace una comparación con la manera en que se está implementando en Colombia. Se observó qué dependiendo del grupo de países analizados (Nórdicos, Europa occidental, Norteamérica) y su cultura, se le da un enfoque diferente a la manera en que se entrega la retribución emocional a los empleados. Por último, se analizó la situación actual de Colombia, en cuanto al salario emocional, y se presenta la conclusión de la forma en que se está poniendo en práctica en el país. |
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Achor, S. (2013). The Happiness Advantage: how a positive brain fuels success in work and life. Currency New york. Branson, R. (2015). The Virgin Way: How to Listen, Learn, Laugh and Lead. Penguin Random House. Cartagena, L. J. (2018). El salario emocional y su contribución a la atracción y retención del talento humano en la organización. Universidad Militar Nueva Granada. Chaux, F. (2019). Importancia del salario emocional para coadyuvar a disminuir la rotación del personal operativo en las empresas de seguridad privada. Universidad Militar Nueva Granada. Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3.a ed.). McGraw-Hill. Dearlove, D. (2007). Business the Richard Branson Way: 10 Secrets of the World's Greatest Brand Builder (3.a ed). Capstone. Deprez, I. (2018). Réenchanter le travail c'est possible. Books on demand. Design Thinking Sweden. (02 de agosto de 2021). Podcast #04 - ¿Qué beneficios reporta el salario emocional? | Con Pablo Claver y Caro Salazar [Archivo de Vídeo]. https://www.youtube.com/watch?v=8XJqb0a1ip8 González, F. (2017). Qué es y cómo se paga el salario emocional. Revista de negocios del IEEM, 80. Gostick, A., Elton, C. (2007). The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance. Simon and Schuster. Hammond, C. (2006). Emotional Rollercoaster : A Journey Through the Science of Feelings (1a ed.). Harper Perennial. (https://amexcorporate.com.ar/multitaskers/el-camino-del-lider/la-vida-y-los-negocios-segun-rich ard-branson). (https://d-pdf.com/book/4204/read). (https://datos.bancomundial.org/pais/canada). (https://datos.bancomundial.org/pais/colombia). (https://datos.bancomundial.org/pais/espana). (https://datos.bancomundial.org/pais/estados-unidos). (https://datos.bancomundial.org/pais/francia). (https://datos.bancomundial.org/pais/finlandia). (https://datos.bancomundial.org/pais/reino-unido). (https://datos.bancomundial.org/pais/suecia). (https://datos.bancomundial.org/pais/suiza). (https://eupapeleo.com/salario-minimo-suecia). (http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/378/3781766005/html/). (http://virtual.urbe.edu/tesispub/0095076/cap02.pdf). (https://www.bbc.com/mundo/noticias-55983345). (https://www.beaboss.fr/Definitions-Glossaire/Bien-travail-245186.htm). (https://www.buscabiografias.com/biografia/verDetalle/11643/Richard%20Branson). (https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10831244/10/20/Donde-esta-el-salario-minimomas- alto-del-mundo-Entrara-en-vigor-este-sabado-y-equivale-a-3700-euros-al-mes.html). (https://www.eurofound.europa.eu/publications/article/2004/systematic-work-environment-management-in-sweden). (https://www.europarl.europa.eu/workingpapers/soci/w13/summary_es.htm). (https://www.expansion.com/economia/2016/02/06/56af5b5622601d4d558b45c0.html). (https://www.ilo.org/global/topics/wages/minimum-wages/setting-machinery/WCMS_535687/lang--es/index.htm). (https://www.ine.es/dynt3/FMI/). (https://www.larepublica.co/globoeconomia/los-trabajadores-mas-productivos-en-paises-vinculados-a-la-ocde-3161943). (https://www.lavoronelmondo.com/es/suiza/sueldos-y-coste-de-la-vida-en-suiza/). (https://www.revistamercado.do/economia/paises-mayores-salarios). (https://www.swissinfo.ch/spa/los-salarios-en-suiza-no-son-lo-que-parecen/45810358). (https://www.swissinfo.ch/spa/suiza-salarios_el-principal-sindicato-suizo-pide-un-salario-m%C3%ADnimo-de-4.600-euros-al-mes/48059858). Kinnunen, U., Feldt, T., Geurts, S. & Pulkkinen, L. (2006). Types of work-family interface: Well-being correlates of negative and positive spillover between work and family. Scandinavian Journal of Psychology, 47, 149–162. Pink, D. (2018). Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Canongate Books. Quintero, D. (2021). Importancia de la felicidad en la implementación de estrategias del modelo (PERMA) en las empresas. Universidad Militar Nueva Granada. Saavedra, G. A. (2020). Salario emocional una nueva alternativa que revoluciona la gestión del talento humano. Universidad Militar Nueva Granada. Schad, E., Johnsson, P. (2019). Well-Being and Working Conditions of Teachers in Sweden. Psychology in Russia: State of the Art, 12(4), 23–46. DOI: 10.11621/ pir.2019.0402 Varela, R. A. (2013). Administración de la compensación (2.a ed.). Pearson. |
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Rivera Rico, JohnnattanEspecialista en Alta Gerencia2023-07-11T21:10:15Z2023-07-11T21:10:15Z2023-04-26http://hdl.handle.net/10654/44931instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl cambio generacional de las últimas décadas le ha dado mayor relevancia a las emociones y los sentimientos para las personas que desempeñan alguna labor, ahora no es suficiente con recibir un salario económico, por lo que se ha implementado la retribución no monetaria a los trabajadores, el llamado salario emocional. En este artículo se presenta un análisis descriptivo de la manera en que los países desarrollados lo vienen implementando y se hace una comparación con la manera en que se está implementando en Colombia. Se observó qué dependiendo del grupo de países analizados (Nórdicos, Europa occidental, Norteamérica) y su cultura, se le da un enfoque diferente a la manera en que se entrega la retribución emocional a los empleados. Por último, se analizó la situación actual de Colombia, en cuanto al salario emocional, y se presenta la conclusión de la forma en que se está poniendo en práctica en el país.Resumen 3 Abstract 4 1. Método 5 2. Análisis 6 3. Conclusiones 24 Referencias 26The generational change of the last decades has given greater relevance to emotions and feelings for people who perform some work, now it is not enough to receive an economic salary, so non-monetary retribution to workers has been implemented, the so-called emotional salary. This article presents a descriptive analysis of the way in which developed countries have been implementing it and a comparison is made with the way it is being implemented in Colombia. It was observed that depending on the group of countries analyzed (Nordic, Western Europe, North America) and their culture, a different approach is given to the way in which emotional compensation is delivered to employees. Finally, the current situation in the country was analyzed, in terms of emotional salary, and the conclusion of the way it is being implemented in the country is presented.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoUna vista global al salario emocionalA global view of the emotional wageSATISFACCION EN EL TRABAJOMOTIVACION DEL EMPLEADORECURSOS HUMANOSWageemotional payemotional benefitjob satisfactionhuman talent retentionmotivationhappinessSALARIO EMOCIONALSalariosalario emocionalbeneficio emocionalsatisfacción laboralretención del talento humanomotivaciónfelicidadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAchor, S. (2013). The Happiness Advantage: how a positive brain fuels success in work and life. Currency New york.Branson, R. (2015). The Virgin Way: How to Listen, Learn, Laugh and Lead. Penguin Random House.Cartagena, L. J. (2018). El salario emocional y su contribución a la atracción y retención del talento humano en la organización. Universidad Militar Nueva Granada.Chaux, F. (2019). Importancia del salario emocional para coadyuvar a disminuir la rotación del personal operativo en las empresas de seguridad privada. Universidad Militar Nueva Granada.Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3.a ed.). McGraw-Hill.Dearlove, D. (2007). Business the Richard Branson Way: 10 Secrets of the World's Greatest Brand Builder (3.a ed). Capstone.Deprez, I. (2018). Réenchanter le travail c'est possible. Books on demand.Design Thinking Sweden. (02 de agosto de 2021). Podcast #04 - ¿Qué beneficios reporta el salario emocional? | Con Pablo Claver y Caro Salazar [Archivo de Vídeo]. https://www.youtube.com/watch?v=8XJqb0a1ip8González, F. (2017). Qué es y cómo se paga el salario emocional. Revista de negocios del IEEM, 80.Gostick, A., Elton, C. (2007). The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance. Simon and Schuster.Hammond, C. (2006). Emotional Rollercoaster : A Journey Through the Science of Feelings (1a ed.). Harper Perennial.(https://amexcorporate.com.ar/multitaskers/el-camino-del-lider/la-vida-y-los-negocios-segun-rich ard-branson).(https://d-pdf.com/book/4204/read).(https://datos.bancomundial.org/pais/canada).(https://datos.bancomundial.org/pais/colombia).(https://datos.bancomundial.org/pais/espana).(https://datos.bancomundial.org/pais/estados-unidos).(https://datos.bancomundial.org/pais/francia).(https://datos.bancomundial.org/pais/finlandia).(https://datos.bancomundial.org/pais/reino-unido).(https://datos.bancomundial.org/pais/suecia).(https://datos.bancomundial.org/pais/suiza).(https://eupapeleo.com/salario-minimo-suecia).(http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/378/3781766005/html/).(http://virtual.urbe.edu/tesispub/0095076/cap02.pdf).(https://www.bbc.com/mundo/noticias-55983345).(https://www.beaboss.fr/Definitions-Glossaire/Bien-travail-245186.htm).(https://www.buscabiografias.com/biografia/verDetalle/11643/Richard%20Branson).(https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10831244/10/20/Donde-esta-el-salario-minimomas- alto-del-mundo-Entrara-en-vigor-este-sabado-y-equivale-a-3700-euros-al-mes.html).(https://www.eurofound.europa.eu/publications/article/2004/systematic-work-environment-management-in-sweden).(https://www.europarl.europa.eu/workingpapers/soci/w13/summary_es.htm).(https://www.expansion.com/economia/2016/02/06/56af5b5622601d4d558b45c0.html).(https://www.ilo.org/global/topics/wages/minimum-wages/setting-machinery/WCMS_535687/lang--es/index.htm).(https://www.ine.es/dynt3/FMI/).(https://www.larepublica.co/globoeconomia/los-trabajadores-mas-productivos-en-paises-vinculados-a-la-ocde-3161943).(https://www.lavoronelmondo.com/es/suiza/sueldos-y-coste-de-la-vida-en-suiza/).(https://www.revistamercado.do/economia/paises-mayores-salarios).(https://www.swissinfo.ch/spa/los-salarios-en-suiza-no-son-lo-que-parecen/45810358).(https://www.swissinfo.ch/spa/suiza-salarios_el-principal-sindicato-suizo-pide-un-salario-m%C3%ADnimo-de-4.600-euros-al-mes/48059858).Kinnunen, U., Feldt, T., Geurts, S. & Pulkkinen, L. 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