Una vista global al salario emocional

El cambio generacional de las últimas décadas le ha dado mayor relevancia a las emociones y los sentimientos para las personas que desempeñan alguna labor, ahora no es suficiente con recibir un salario económico, por lo que se ha implementado la retribución no monetaria a los trabajadores, el llamado salario emocional. En este artículo se presenta un análisis descriptivo de la manera en que los países desarrollados lo vienen implementando y se hace una comparación con la manera en que se está implementando en Colombia. Se observó qué dependiendo del grupo de países analizados (Nórdicos, Europa occidental, Norteamérica) y su cultura, se le da un enfoque diferente a la manera en que se entrega la retribución emocional a los empleados. Por último, se analizó la situación actual de Colombia, en cuanto al salario emocional, y se presenta la conclusión de la forma en que se está poniendo en práctica en el país.

• Autores: Rivera Rico, Johnnattan
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44931
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/44931
• Palabra clave: SATISFACCION EN EL TRABAJO; MOTIVACION DEL EMPLEADO; RECURSOS HUMANOS; Wage; emotional pay; emotional benefit; job satisfaction; human talent retention; motivation; happiness; SALARIO EMOCIONAL; Salario; salario emocional; beneficio emocional; satisfacción laboral; retención del talento humano; motivación; felicidad
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