El éxito de las pymes a través del modelo de negocio retail
El retail surge como un modelo de negocio entre 1900 y 1945; este concepto de negocio actualmente se ha destacado en los mercados globales ya que está siendo implementado por grandes compañías, las cuales al desarrollar esta estrategia de negocio, han logrado maximizar sus ingresos y a su vez minimi...
- Autores:
-
Gallo Carrero, Stefani Rocio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37012
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37012
- Palabra clave:
- COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
COMERCIO MINORISTA
CONSUMIDORES
Neuromarketing
SMEs
Layout
Retail
Clients/Consumers
Neuromarketing
Pymes
Layout
Retail
Clientes/Consumidores
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El retail surge como un modelo de negocio entre 1900 y 1945; este concepto de negocio actualmente se ha destacado en los mercados globales ya que está siendo implementado por grandes compañías, las cuales al desarrollar esta estrategia de negocio, han logrado maximizar sus ingresos y a su vez minimizar sus inversiones, de igual forma, el retail ofrece ciertas herramientas comerciales que se derivan del comportamiento psicológico del consumidor/cliente tales como el Neuromarketing. Asimismo, el Retail como modelo de negocios, ofrece la oportunidad de crecimiento no solo a las grandes compañías, sino que dentro de su modelo y desarrollo, ha sido diseñado también para que las pequeñas y medianas empresas (pymes), sin importar el sector comercial donde se desempeñen, puedan impulsar por medio de este modelo de negocio, estrategias de mercadeo las cuales se adapten a las nuevas exigencias del mercado global, de tal manera, que con base a los factores determinantes en el éxito de las empresas, el modelo de negocio retail sea la clave para que las pymes puedan mantenerse vigentes y así mismo coadyuvar para la nueva reestructuración de las compañías a nivel comercial, económico y de innovación en el merchandising. |
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