El liderazgo transformacional como motivación al personal operativo de una empresa de seguridad
l presente ensayo contiene el proceso para desarrollar un buen liderazgo transformacional en una empresa de seguridad, iniciando con las teorías que marcaron una visión holística de Liderazgo, de igual forma se realizará un panorama de la actitud de los colaboradores frente a los deberes laborales c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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l presente ensayo contiene el proceso para desarrollar un buen liderazgo transformacional en una empresa de seguridad, iniciando con las teorías que marcaron una visión holística de Liderazgo, de igual forma se realizará un panorama de la actitud de los colaboradores frente a los deberes laborales como resultado de la no aplicación de un adecuado liderazgo y culmina con las ventajas y desventajas de la aplicación de un liderazgo transformacional en una empresa de seguridad, tomando como referente las teorías descritas al inicio de artículo. El objetivo principal del proyecto es la divulgación del Liderazgo Transformacional, para generar reflexión y apoyar la evolución de estilos actuales donde se evidencia la carencia de criterios para el manejo del personal y no tanto en las empresas de seguridad, a la cual está dirigido particularmente este proyecto, sino también a las diferentes empresas que tiene de capital principal, el recurso humano. El proyecto también tiene el propósito de convertirse en referente teórico-práctico sobre el lenguaje del liderazgo. Teorías de liderazgo: Se citaran teorías y modelos de liderazgo, concatenado con las relaciones humanas y el manejo de personal. Ejemplos de Liderazgo Transformacional: Se incluirá en el proyecto los logros que han alcanzado grandes y reconocidas empresas, aplicando las teorías enfocadas al Liderazgo transformacional. |
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El objetivo principal del proyecto es la divulgación del Liderazgo Transformacional, para generar reflexión y apoyar la evolución de estilos actuales donde se evidencia la carencia de criterios para el manejo del personal y no tanto en las empresas de seguridad, a la cual está dirigido particularmente este proyecto, sino también a las diferentes empresas que tiene de capital principal, el recurso humano. El proyecto también tiene el propósito de convertirse en referente teórico-práctico sobre el lenguaje del liderazgo. Teorías de liderazgo: Se citaran teorías y modelos de liderazgo, concatenado con las relaciones humanas y el manejo de personal. Ejemplos de Liderazgo Transformacional: Se incluirá en el proyecto los logros que han alcanzado grandes y reconocidas empresas, aplicando las teorías enfocadas al Liderazgo transformacional.This essay contains the process of developing a good transformational leadership in a security Company, starting with theories that marked a holistic view of leadership, likewise a picture of the attitude of employees against occupational duties as a result of the failure to implement adequate leadership is made and culminates with the advantages and disadvantages of implementing a transformational leadership in a security Company, with reference to the theories described at the beginning of the article. The main objective of the project is the dissemination of Transformational Leadership, to generate reflection and support the evolution of current styles where the lack of criteria for personnel management is not so much in evidence and security companies, to which he is particularly directed this project, but also the different companies that have core capital, human resources. The project also aims to become a theoretical and practical reference on the language of leadership. Leadership theories: Are cited theories and models of leadership, concatenated with human relations and personnel management were cited. Examples of Transformational Leadership: Be included in the project have made great achievements and recognized companies, applying the theories focused on Transformational Leadership.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadLiderazgoTransformacionalEsrategiasTeoriasOrganizacionesPersonasLIDERAZGOMOTIVACION DEL EMPLEADOPOLICIA PRIVADALeadershiptransformationalstrategiestheoriesorganizationspeoplesEl liderazgo transformacional como motivación al personal operativo de una empresa de seguridadTransformational leadership as motivation operational staff of a Company securityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlexis. (28 de julio de 2010). Liderazgo Transformacional. Recuperado el 02 de octubre de 2015, de Scribd.: http://es.scribd.com/doc/34993633/LIDERAZGO-TRANSFORMACIONAL#scribdBennett, K. (2015). La Voz. Recuperado el 10 de octubre de 2015, de La Voz: http://pyme.lavoztx.com/qu-se-entiende-por-liderazgo-transformacional-9564.htmlChiratan Basu, D. M. (2015). La Voz. Recuperado el 10 de octubre de 2015, de La Voz: http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-liderazgo-transformacional-en-los-negocios-5863.htmlEspino, L. M. (2015). Guia de capacitacion empresarial. Obtenido de Guia de capacitacion empresarial: http://www.guiadecapacitacion.com/Articulos-Destacados/liderazgo-y-manejo-de-personal.htmlFardella, J. S. (9 de octubre de 2012). Valores del Lider y del Liderazgo Transformacional. Recuperado el 20 de septiembre de 2015, de www.gestiopolis.com: http://www.gestiopolis.com/valores-del-lider-y-liderazgo-transformacional/Lopez, M. J. (22 de Enero de 2013). Supervision y Liderazgo. Recuperado el 19 de octubre de 2015, de Supervision y liderazgo: http://lasupervisionyliderazgo.blogspot.com.co/2013/01/liderazgo-y-supervision-estas-en-el_7587.htmlMolla, A. M. (2 de octubre de 2013). euroresidentes. Recuperado el 18 de septiembre de 2015, de http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-transformacional.htmlSimon, E. (8 de juio de 2014). www.forbes.es. Recuperado el 12 de Octubre de 2015Molla, A. m. (octubre de 2013). Liderazgo. Recuperado el 10 de septiembre de 2015, de liderazgo.euroresidentes.com.Ubierna., A. (Jueves 28 de Julio de 2011). puertomanagersblog. Obtenido de puertomanagersblog.: http://andresubierna.com/2011/8-ejemplos-de-liderazgo-de-steve-jobs/#axzz3xXCX9h8Whttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14184/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALSalasRiveraHarrinson2015.pdfEnsayoapplication/pdf178482http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14184/2/SalasRiveraHarrinson2015.pdf9e979a6e642e332088a7f12eef416d01MD52TEXTSalasRiveraHarrinson2015.pdf.txtExtracted texttext/plain25294http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14184/3/SalasRiveraHarrinson2015.pdf.txt76c57f575ddc0c205115f96657e59535MD53THUMBNAILSalasRiveraHarrinson2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4125http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14184/4/SalasRiveraHarrinson2015.pdf.jpgcfd33bbbe9efbbb224a77b88a4a1c6efMD5410654/14184oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/141842019-12-30 14:10:06.234Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |