Planeación estratégica enfocada a la innovación en pequeñas y medianas empresas de alimentos

Las experiencias descritas en el presente documento, junto con los casos exitosos de algunas de las empresas más reconocidas a nivel mundial por su apuesta al desarrollo, todas estas enfocadas a nuevas propuestas de innovación alimentaria son directamente proporcionales a la formación de líderes int...

Full description

Autores:
Torres Luengas, Ismael Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39944
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39944
Palabra clave:
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alimentos
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Empresas
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description Las experiencias descritas en el presente documento, junto con los casos exitosos de algunas de las empresas más reconocidas a nivel mundial por su apuesta al desarrollo, todas estas enfocadas a nuevas propuestas de innovación alimentaria son directamente proporcionales a la formación de líderes integrales con la capacidad de dirigir estratégicamente los cambios necesarios, para producir ajustes estructurales que requieran las organizaciones. También es descrito el análisis de cómo se realiza la implementación de planes estratégicos, utilizados a nivel gerencial, para encontrar mejoras que resulten oportunas en los procesos de adaptación al cambio. Se analizan también cuáles son esas nuevas propuestas acordes a lo que solita el mercado, y las características de sus consumidores, esto no solo es parte de alcanzar un producto final, sino también para conocer en detalle cómo mejorar la productividad, en conjunto con la eficiencia de las organizaciones, que componen el sector alimentario y su cadena productiva.
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Se analizan también cuáles son esas nuevas propuestas acordes a lo que solita el mercado, y las características de sus consumidores, esto no solo es parte de alcanzar un producto final, sino también para conocer en detalle cómo mejorar la productividad, en conjunto con la eficiencia de las organizaciones, que componen el sector alimentario y su cadena productiva.The experiences described in this document together with the successful cases of some of the companies, most recognized worldwide for their commitment to development, focused on new proposals for food innovation are directly proportional to the training of comprehensive leaders with the ability to strategically direct the necessary changes to produce structural adjustments that organizations require. Also described is the analysis of how the implementation of strategic plans is carried out, used at the managerial level to find appropriate improvements in the processes of adaptation to change. It also analyzes which are these new proposals according to what the market requires, and the characteristics of its consumers, this is not only part of reaching a final product, but also to know in detail how to improve productivity, in conjunction with efficiency. of the organizations that make up the food sector, and its production chain. Keywords: Innovation, food, management, companies, development, marketsEspecializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPlaneación estratégica enfocada a la innovación en pequeñas y medianas empresas de alimentosStrategic planning focused on innovation, in small and medium food companiesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fInnovationFoodManagementCompaniesDevelopmentMarketsInnovaciónalimentosGerenciaEmpresasDesarrolloMercadosEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAbas, S. (2020). Cómo Innovar en su organización.? Revista Alimentos. Edición 80. (p.31Barney, J. B., & Hesterly W. S. (2020). Strategic Management and competitive Advantage. Pearson EducationEl orden mundial web (2021) Cómo hacer un Análisis Pestel. Para qué sirve el análisis Pest. https://elordenmundial.com/mapas-y-graficos/mayores-exportadores-importadores-alimentos/Gamboa, J. (2018). ¿Como llevar a cabo una innovación adecuadamente? Revista Alimentos. Edición 73. (p.49)ngenio Empresa web (2021) Cómo hacer un Análisis Pestel, Disponible en: https://www.ingenioempresa.com/analisis-pestel/Iglesias N. M. A., Rosero Flórez. C., & Castañeda Villacob J. O. (2017). La gestión del talento humano y su relación con la innovación en las pymes de la industria de alimentos en Barranquilla-ColombiaKellogg´sWeb, (2021). Nuestra Historia, : https://empresa.nestle.es/es/sobre-nestle/nestle-en-el-mundo/historiaNestlé Web, (2021). Los primeros años de Nestlé, Disponible en: https://empresa.nestle.es/es/sobre-nestle/nestle-en-el-mundo/historiaPervaiz, K. A., & Charles, D. S. (2012). Administración de la Innovación. Editorial PearsonPolo Otero, J. L.; Ramos Ruiz, J. L.; Arrieta Barcas N., A. A. & Ramirez Arbelaez, N.(2018) . Impacto de la innovación sobre la conducta exportadora en el sector de alimentos y bebidas de Colombia. RAE. 2018, vol.33, n.1, pp.89-120. Disponible en: http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S071888702018000100089&lng=es&nrm=isoSallenave, J. P. (2004). Gerencia y Planeación Estratégica, Editorial NormaSemana web. (2021).Las 10 empresas que controlan el consumo. Disponible en: https://www.semana.com/vida-moderna/articulo/las-10-empresas-controlan-consumo/258359-3/Valenzuela, B. A. y Valenzuela, B. R., (2015). La innovación en la industria de alimentos: Historia de algunas innovaciones y de sus innovadores. Rev. chil. nutr., vol.42, n.4, pp.404-408. Disponible en: http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-75182015000400013&lng=es&nrm=isoWeelen, T. L., Hunger, J. D. ,& Bamford, C. E. (2018). Strategic Management a Business Policy globalization, Innovation and Sustanaibility. Pearson EducationWerinch, H., Cannice, M. & Hanah, K. (2012). 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