Control de mermas en los inventarios para la cadena de suministro farmacéutico
Por medio de esta investigación se identificaran los conceptos de las mermas en los inventarios y los métodos de control en la cadena de suministros farmacéutico (CEDIS-PUNTOS DE VENTA-CEDIS); teniendo en cuenta que el inventario representa los bienes almacenados de una empresa la cual son destinado...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/6800
- Palabra clave:
- Cadena de suministro
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Por medio de esta investigación se identificaran los conceptos de las mermas en los inventarios y los métodos de control en la cadena de suministros farmacéutico (CEDIS-PUNTOS DE VENTA-CEDIS); teniendo en cuenta que el inventario representa los bienes almacenados de una empresa la cual son destinados a un tipo de operación ya sea de compra, venta, alquiler, transformación o uso propio. Teniendo en cuenta que la cadena de suministros es el flujo de materiales que interactúan llegando a un cliente final, garantizando la satisfacción de este, dentro del ciclo logístico. Son muchos los factores y causas que provocan merma a lo largo de todo estos procesos; algunas de éstas son gestionables y otras no. Por este motivo se clasificaran y se definirán cuáles son sus posibles soluciones, siempre teniendo en cuenta que la "merma cero” es imposible de obtener como resultado, pero si se puede controlar el impacto que esta tenga. Al finalizar esta investigación se hallaran las causas de las mermas de los inventarios determinando el comportamiento global del sistema, donde se definen todas las variables cuantitativas y cualitativas en la cadena de suministros farmacéutico identificando su tipo y su clasificación definiendo el modelo y las medidas de control para la disminución de las mermas. |
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"An Introduction to Supply Chain Management”, Ram Ganeshan, Terry P. Harrison, Department of Management Science and Information Systems, Penn State University. URL: http://silmaril.smeal.psu.edu/misc/supplv chain intro.html. BALLOU, Ronald H. Estrategia de inventario. En: Logística administración de la cadena de suministro. 5 ed. México: Enrique Quintanar Duarte, 2004. p. 286-501 Çakıcı, Ö. E., Groenevelt, H., & Seidmann, A. (2011). Using RFID for the management of pharmaceutical inventory—system optimization and shrinkage control. Decision Support Systems, 51(4), 842-852. Control de inventarios, s.n., 2007- http://sise-inventarios.blogspot.com/. Degano, E. (2012). Sexto censo nacional de mermas y prevención de pérdidas. Buenos Aires Díaz, N. (2014). “Las mermas y su control interno”. FENALCO. Bogotá. Fan, T. J., Chang, X. Y., Gu, C. H., Yi, J. J., & Deng, S. (2014). Benefits of RFID technology for reducing inventory shrinkage. International Journal of Production Economics, 147, 659-665. FENALCO, (2014). Décimo segunda versión del Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas, Bogotá. FENALCOY CICO (Centro de investigación del Consumidor), quinto censo nacional de mermas y prevención de pérdidas Colombia. Bogotá, d.c., agosto de 2007, período de información financiera y operativa enero – diciembre de 2006. Flórez, Y. A. J. (2013). RFID-EPC Código electrónico de producto como herramienta de control de merma. INGE CUC, 9(2), 11-20. GLUCH, M. (2006). Gestión de los inventarios. Publicación Énfasis Logística Online. Grajales, T. (2000). Tipos de investigación. On line. (27/03/2.000). Jiménez Sánchez, J. E. (2005). Estado del arte de los modelos matemáticos para la coordinación de inventarios en la cadena de suministro. Publication technical, (281). 'Managing in a New Era", Ross David, APICS, The Performance Advantage, Jul'96. APICS: American Production and Inventory Control Society. Muller, M. (2005). Fundamentos de administración de inventarios. Editorial Norma. Muller, M. (2005). Fundamentos de administración de inventarios. Editorial norma. Parada, J. (2006). Sistemas de Inventario. Partner de SCM http://www.echainpartners.com. Pérez Ortega, J. (2013). Prevención de pérdidas en grandes superficies: propuesta de modelo integral para su gestión y control. Perez, J. (2011). Propuesta de modelo integral para su gestión y control Rodríguez, A. M. P., & Ramos, A. F. S. (2014). Systemic vision of flexibility analysis on perishables supply chains. Sistemas y Telemática, 12(30), 63-86. Supply Chaing Council www.supplv-chain.org. |
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Vega Rojas, Paula L.Bautista Angarita, Elviselvispba2005@yahoo.comEspecialista en Gerencia en Logística IntegralCalle 1002015-11-05T16:16:25Z2019-12-30T18:15:37Z2015-11-05T16:16:25Z2019-12-30T18:15:37Z2015-08http://hdl.handle.net/10654/6800Por medio de esta investigación se identificaran los conceptos de las mermas en los inventarios y los métodos de control en la cadena de suministros farmacéutico (CEDIS-PUNTOS DE VENTA-CEDIS); teniendo en cuenta que el inventario representa los bienes almacenados de una empresa la cual son destinados a un tipo de operación ya sea de compra, venta, alquiler, transformación o uso propio. Teniendo en cuenta que la cadena de suministros es el flujo de materiales que interactúan llegando a un cliente final, garantizando la satisfacción de este, dentro del ciclo logístico. Son muchos los factores y causas que provocan merma a lo largo de todo estos procesos; algunas de éstas son gestionables y otras no. Por este motivo se clasificaran y se definirán cuáles son sus posibles soluciones, siempre teniendo en cuenta que la "merma cero” es imposible de obtener como resultado, pero si se puede controlar el impacto que esta tenga. Al finalizar esta investigación se hallaran las causas de las mermas de los inventarios determinando el comportamiento global del sistema, donde se definen todas las variables cuantitativas y cualitativas en la cadena de suministros farmacéutico identificando su tipo y su clasificación definiendo el modelo y las medidas de control para la disminución de las mermas.Through this research the concepts of shrinkage in inventories and control methods in the pharmaceutical supply chain (CEDIS-LOCATOR-CEDIS) were identified; considering that the inventory represents the stored goods of a company which are allocated to one type of operation either buy, sell, rent, or own use transformation. Given that the supply chain is the flow of materials interacting coming to an end customer, ensuring the satisfaction of this, within the logistics cycle. Many factors and causes of shrinkage throughout all these processes; some of these are manageable and not others. For this reason, they classify and define what their possible solutions, bearing in mind that the "zero shrinkage" is unobtainable as a result, but if you can control the impact that this has. At the end of this research the causes of losses of inventories shall be found by determining the overall performance of the system, where all quantitative and qualitative variables are defined in the pharmaceutical supply chain by identifying their type and classification defining the model and control measures for reducing shrinkage.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralCadena de suministrocontrol de Inventarioscontrol de mermas y Método de Diagrama causalLOGISTICA EMPRESARIALCONTROL DE INVENTARIOSSupply chaininventory controlshrinkage control y Method causal diagramControl de mermas en los inventarios para la cadena de suministro farmacéuticoShrinkage control in inventories for pharmaceutical supply chaininfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f"An Introduction to Supply Chain Management”, Ram Ganeshan, Terry P. Harrison, Department of Management Science and Information Systems, Penn State University. URL: http://silmaril.smeal.psu.edu/misc/supplv chain intro.html.BALLOU, Ronald H. Estrategia de inventario. En: Logística administración de la cadena de suministro. 5 ed. México: Enrique Quintanar Duarte, 2004. p. 286-501Çakıcı, Ö. E., Groenevelt, H., & Seidmann, A. (2011). Using RFID for the management of pharmaceutical inventory—system optimization and shrinkage control. Decision Support Systems, 51(4), 842-852.Control de inventarios, s.n., 2007- http://sise-inventarios.blogspot.com/.Degano, E. (2012). Sexto censo nacional de mermas y prevención de pérdidas. Buenos AiresDíaz, N. (2014). “Las mermas y su control interno”. FENALCO. Bogotá.Fan, T. J., Chang, X. Y., Gu, C. H., Yi, J. J., & Deng, S. (2014). Benefits of RFID technology for reducing inventory shrinkage. International Journal of Production Economics, 147, 659-665.FENALCO, (2014). Décimo segunda versión del Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas, Bogotá.FENALCOY CICO (Centro de investigación del Consumidor), quinto censo nacional de mermas y prevención de pérdidas Colombia. Bogotá, d.c., agosto de 2007, período de información financiera y operativa enero – diciembre de 2006.Flórez, Y. A. J. (2013). RFID-EPC Código electrónico de producto como herramienta de control de merma. INGE CUC, 9(2), 11-20.GLUCH, M. (2006). Gestión de los inventarios. Publicación Énfasis Logística Online.Grajales, T. (2000). Tipos de investigación. On line. (27/03/2.000).Jiménez Sánchez, J. E. (2005). Estado del arte de los modelos matemáticos para la coordinación de inventarios en la cadena de suministro. Publication technical, (281).'Managing in a New Era", Ross David, APICS, The Performance Advantage, Jul'96. APICS: American Production and Inventory Control Society.Muller, M. (2005). Fundamentos de administración de inventarios. Editorial Norma.Muller, M. (2005). Fundamentos de administración de inventarios. Editorial norma.Parada, J. (2006). Sistemas de Inventario.Partner de SCM http://www.echainpartners.com.Pérez Ortega, J. (2013). Prevención de pérdidas en grandes superficies: propuesta de modelo integral para su gestión y control.Perez, J. (2011). Propuesta de modelo integral para su gestión y controlRodríguez, A. M. P., & Ramos, A. F. S. (2014). Systemic vision of flexibility analysis on perishables supply chains. Sistemas y Telemática, 12(30), 63-86.Supply Chaing Council www.supplv-chain.org.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCONTROL DE MERMAS EN LOS INVENTARIOS PARA LA CADENA DE SUMINISTRO FARMACÉUTICO.pdfapplication/pdf601890http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6800/1/CONTROL%20DE%20MERMAS%20EN%20LOS%20INVENTARIOS%20PARA%20LA%20CADENA%20DE%20SUMINISTRO%20FARMAC%c3%89UTICO.pdf59012af7f5811b5f84133be05f91cc44MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6800/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTCONTROL DE MERMAS EN LOS INVENTARIOS PARA LA CADENA DE SUMINISTRO FARMACÉUTICO.pdf.txtExtracted texttext/plain42078http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6800/3/CONTROL%20DE%20MERMAS%20EN%20LOS%20INVENTARIOS%20PARA%20LA%20CADENA%20DE%20SUMINISTRO%20FARMAC%c3%89UTICO.pdf.txtbb58c0352edb250d640c7ebdf3e5210bMD53THUMBNAILCONTROL DE MERMAS EN LOS INVENTARIOS PARA LA CADENA DE SUMINISTRO FARMACÉUTICO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4871http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6800/4/CONTROL%20DE%20MERMAS%20EN%20LOS%20INVENTARIOS%20PARA%20LA%20CADENA%20DE%20SUMINISTRO%20FARMAC%c3%89UTICO.pdf.jpg4063866666bfee4f2ba1b472e8eb35a4MD5410654/6800oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/68002019-12-30 13:15:37.435Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |