Análisis de la clasificación ABC y su incidencia en los niveles de inventario para una empresa distribuidora de cosméticos

El presente artículo analiza la importancia que tiene el nivel de inventarios en el proceso de aprovisionamiento de una empresa que distribuye productos cosméticos enfocándose en los productos que se consideran pareto de la venta. Se busca con este articulo analizar el proceso de clasificación de in...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/31981
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/31981
Palabra clave:
Cadena de abastecimiento
Inventario
Previsión de la demanda
Servicio al cliente
Análisis ABC
Lead time
CONTROL DE INVENTARIOS
ADMINISTRACION DE MATERIALES
INDUSTRIA DE COSMETICOS
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description El presente artículo analiza la importancia que tiene el nivel de inventarios en el proceso de aprovisionamiento de una empresa que distribuye productos cosméticos enfocándose en los productos que se consideran pareto de la venta. Se busca con este articulo analizar el proceso de clasificación de inventarios por medio de la ley pareto o clasificación ABC, entendiendo que los inventarios representan uno de los activos más importantes para las organizaciones y que para la empresa objeto de estudio es su “working capital” se revisará los procesos que intervienen y que son decisivos a la hora de construir una adecuada cadena de abastecimiento que permita tener un nivel de stock óptimo que responda a la demanda del mercado bajo unos costos adecuados que lleven hacia el objetivo de rentabilidad para el negocio; basándose en el modelo de negocio de la empresa que es venta y distribución de productos Dermocosméticos es importante tener presente que el abastecimiento se hace por medio de la importación de los productos que tienen su origen en Europa y por tanto es importante conocer el lead time para realizar una adecuada gestión de inventarios.
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Se busca con este articulo analizar el proceso de clasificación de inventarios por medio de la ley pareto o clasificación ABC, entendiendo que los inventarios representan uno de los activos más importantes para las organizaciones y que para la empresa objeto de estudio es su “working capital” se revisará los procesos que intervienen y que son decisivos a la hora de construir una adecuada cadena de abastecimiento que permita tener un nivel de stock óptimo que responda a la demanda del mercado bajo unos costos adecuados que lleven hacia el objetivo de rentabilidad para el negocio; basándose en el modelo de negocio de la empresa que es venta y distribución de productos Dermocosméticos es importante tener presente que el abastecimiento se hace por medio de la importación de los productos que tienen su origen en Europa y por tanto es importante conocer el lead time para realizar una adecuada gestión de inventarios.This article analyzes the importance of the level of inventories in the procurement process of a company that distributes cosmetic products focusing on the products that are considered pareto of the sale. This article seeks to analyze the inventory classification process through the pareto or ABC classification, understanding that inventories represent one of the most important assets for organizations and that for the company under study is their " working capital "will review the processes that intervene and are decisive in the construction of an adequate supply chain that allows an optimal stock level that responds to market demand at adequate costs that lead to the profitability objective for the business; Based on the business model of the company that is selling and distributing Dermocosmeticos products it is important to keep in mind that the supply is made through the import of products that have their origin in Europe and therefore it is important to know the lead time for perform an adequate inventory managementpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cadena de abastecimientoInventarioPrevisión de la demandaServicio al clienteAnálisis ABCLead timeCONTROL DE INVENTARIOSADMINISTRACION DE MATERIALESINDUSTRIA DE COSMETICOSSupply chaininventoryforecast demandcustomer serviceLead timeAnálisis de la clasificación ABC y su incidencia en los niveles de inventario para una empresa distribuidora de cosméticosAnalysis of the ABC classification and its incidence in the levels of inventories for a cosmetic distributing companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fA. J. Fernández, «Smallest Pareto confidence regions and applications,» Computational Statistics and Data Analysis, p. 15, 2013B. Mantin y J. Veldman, «Managing Strategic Inventories under Investment in Process,» European Journal of Operational Research, p. 38, 2019.«http://www.lrmconsultorialogistica.es/blog/feed/9-articulos/50-gestion-aprovisionamiento-inventario.html,» [En línea].R. Bhatnagar y B. Lin, «The joint transshipment and production control policies for multi-location production/inventory systems,» European Journal of Operational Research, p. 14, 2019.S. Noroozi y J. Wikner, «Sales and operations planning in the process industry,» International Journal of Production Economics, p. 17, 2017.D. Singh y A. Verma, «Inventory Management in Supply Chain,» Materials Today: Proceedings, p. 6, 2017.J. Fichtinger, C. (.-C. Chan y N. Yates, «A joint network design and multi-echelon inventory optimisation approach,» International Journal of Production Economics, p. 9, 2019.W. Qiang, N. Zhao y Q. Zhu, «Inventory control and supply chain management: A green growth,» Resources, Conservation & Recycling, p. 78, 2019.C. M. Zapata, «ESTUDIOS SOBRE BIOECONOMIA,» Medellin, 2018, p. 18.A. Scott C., L. M. Matthews y B. N. Rutherford, «Cross-functional teams and social identity theory: A study of sales and,» Journal of Business Research, p. 9, 2018.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística IntegralORIGINALBallesterosMahechaLadyBiviana2019.pdfArtículoapplication/pdf1362435http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31981/1/BallesterosMahechaLadyBiviana2019.pdf1120af356c16f68256d5ec6ffc44ad4cMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31981/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILBallesterosMahechaLadyBiviana2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5936http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31981/3/BallesterosMahechaLadyBiviana2019.pdf.jpg237ee532b4c025b8c41e9e2ac466042aMD5310654/31981oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/319812019-12-30 13:14:13.337Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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