Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior

El Mapa de Aseguramiento para la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras del Ministerio del Interior, se consolidará como una herramienta fundamental para gestionar los riesgos que de una u otra manera se encuentran en el entorno e inmersos en cada uno d...

Full description

Autores:
Simbaqueba Gómez, Maricela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/34956
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/34956
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE RIESGOS
AUDITORIA INTERNA
assurance
risk
control
processes
management
aseguramiento
riesgo
control
procesos
gestión
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
id UNIMILTAR2_3a3a2a3d7ef8ebd349dcf876b159fc64
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/34956
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Insurance map of the directorate of affairs for black, afrocolombian, raizal and palenquerian communities-Ministry of the interior
title Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
spellingShingle Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
ADMINISTRACION DE RIESGOS
AUDITORIA INTERNA
assurance
risk
control
processes
management
aseguramiento
riesgo
control
procesos
gestión
title_short Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
title_full Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
title_fullStr Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
title_full_unstemmed Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
title_sort Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interior
dc.creator.fl_str_mv Simbaqueba Gómez, Maricela
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Mendoza Beltrán, David
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Simbaqueba Gómez, Maricela
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE RIESGOS
AUDITORIA INTERNA
topic ADMINISTRACION DE RIESGOS
AUDITORIA INTERNA
assurance
risk
control
processes
management
aseguramiento
riesgo
control
procesos
gestión
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv assurance
risk
control
processes
management
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv aseguramiento
riesgo
control
procesos
gestión
description El Mapa de Aseguramiento para la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras del Ministerio del Interior, se consolidará como una herramienta fundamental para gestionar los riesgos que de una u otra manera se encuentran en el entorno e inmersos en cada uno de los procesos y procedimientos y los que, sin lugar a duda, si se llegaren a materializar afectarían el cumplimiento de la misión u objetivos de esta dependencia. En ese orden de ideas, hemos considerado que los riesgos que más pueden afectar el cumplimiento de la misión u objetivos de la Dirección, son los Riesgos de Gestión, Riesgos de Corrupción y Riesgos de Seguridad Digital, sin menoscabar otros que también pueden lacerar o vulnerar las actividades u operaciones diarias, razón por la cual consideramos establecer un mayor y mejor aseguramiento a efectos de evitar su materialización. Por lo anterior, consideramos y creemos que la presente herramienta, brindará los frutos y expectativas esperadas, para logar sin contratiempo los objetivos de la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras del Ministerio del Interior.
publishDate 2019
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2019-12-07
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-03-04T12:36:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-03-04T12:36:54Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.type.dcmi-type-vocabulary.spa.fl_str_mv Text
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/34956
url http://hdl.handle.net/10654/34956
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv 1. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). MIPG, Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Bogotá.
2. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). Guía de Auditorías para entidades Públicas - Bogotá.
3. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). Guía para la administración de riesgos y el diseño de controles para entidades Públicas - Bogotá.
4. Departamento Administrativo de la Función Pública (2017). Decreto 1499 de 2017. “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015 – Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015.” – Bogotá.
5. Ministerio del Interior (2017). Resolución 1969 de 2017.
6. Instituto de Auditores Internos de Colombia: Mapas de Aseguramiento.
7. Nahun Frett. Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y autoevaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool. Santo Domingo, República Dominicana. Blog: http://nahunfrett.blogspot.com.co/
8. Estupiñan, R. (2015). Control interno y fraudes: Análisis de informe COSO I, II, III con base en los ciclos transaccionales. Bogotá: Colombia, ECOE Ediciones INSTITUTO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS – COLOMBIA https://www.incp.org.co/10-pasos-para-la-preparacion-efectiva-del-mapa-de-aseguramiento/
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Control Interno
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Ciencias Económicas - Especialización en Control Interno
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/1/SIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/3/SIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d1d6c8c5035f3867054349fdfc0572d8
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
397af1d3d75c62c10f2a1d12b8f9005b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098508947030016
spelling Mendoza Beltrán, DavidSimbaqueba Gómez, MaricelaEspecialista en Control InternoCalle 1002020-03-04T12:36:54Z2020-03-04T12:36:54Z2019-12-07http://hdl.handle.net/10654/34956El Mapa de Aseguramiento para la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras del Ministerio del Interior, se consolidará como una herramienta fundamental para gestionar los riesgos que de una u otra manera se encuentran en el entorno e inmersos en cada uno de los procesos y procedimientos y los que, sin lugar a duda, si se llegaren a materializar afectarían el cumplimiento de la misión u objetivos de esta dependencia. En ese orden de ideas, hemos considerado que los riesgos que más pueden afectar el cumplimiento de la misión u objetivos de la Dirección, son los Riesgos de Gestión, Riesgos de Corrupción y Riesgos de Seguridad Digital, sin menoscabar otros que también pueden lacerar o vulnerar las actividades u operaciones diarias, razón por la cual consideramos establecer un mayor y mejor aseguramiento a efectos de evitar su materialización. Por lo anterior, consideramos y creemos que la presente herramienta, brindará los frutos y expectativas esperadas, para logar sin contratiempo los objetivos de la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras del Ministerio del Interior.The Assurance Map for the Directorate of Affairs for Black, Afro-Colombian, Raizales and Palenqueras Communities of the Ministry of Interior, will be consolidated as a fundamental tool to manage the risks that in one way or another are in the environment and immersed in each of the processes and procedures and those that without a doubt, if materialized, would affect the fulfillment of the mission or objectives of this unit. In that order of ideas, we have considered that the risks that can most affect the fulfillment of the mission or objectives of the Directorate, are the Management Risks, Corruption Risks and Digital Security Risks, without undermining others that may also lacerate or violate daily activities or operations, which is why we consider establishing greater and better insurance in order to avoid its materialization. Therefore, we consider and believe that this tool will provide the expected fruits and expectations, to achieve without fail the objectives of the Directorate of Affairs for Black, Afro-Colombian, Raizales and Palenqueras Communities of the Ministry of Interior.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoCiencias Económicas - Especialización en Control InternoDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mapa de aseguramiento de la dirección de asuntos para comunidades negras,afrocolombianas,raizales y palenqueras-Ministerio del interiorInsurance map of the directorate of affairs for black, afrocolombian, raizal and palenquerian communities-Ministry of the interiorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE RIESGOSAUDITORIA INTERNAassuranceriskcontrolprocessesmanagementaseguramientoriesgocontrolprocesosgestión1. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). MIPG, Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Bogotá.2. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). Guía de Auditorías para entidades Públicas - Bogotá.3. Departamento Administrativo de la Función Pública (2018). Guía para la administración de riesgos y el diseño de controles para entidades Públicas - Bogotá.4. Departamento Administrativo de la Función Pública (2017). Decreto 1499 de 2017. “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015 – Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015.” – Bogotá.5. Ministerio del Interior (2017). Resolución 1969 de 2017.6. Instituto de Auditores Internos de Colombia: Mapas de Aseguramiento.7. Nahun Frett. Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y autoevaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool. Santo Domingo, República Dominicana. Blog: http://nahunfrett.blogspot.com.co/8. Estupiñan, R. (2015). Control interno y fraudes: Análisis de informe COSO I, II, III con base en los ciclos transaccionales. Bogotá: Colombia, ECOE Ediciones INSTITUTO NACIONAL DE CONTADORES PUBLICOS – COLOMBIA https://www.incp.org.co/10-pasos-para-la-preparacion-efectiva-del-mapa-de-aseguramiento/ORIGINALSIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdfSIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdfEnsayoapplication/pdf1088584http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/1/SIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdfd1d6c8c5035f3867054349fdfc0572d8MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILSIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdf.jpgSIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5807http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/34956/3/SIMBAQUEBAGOMEZMARICELA2019.PDF.pdf.jpg397af1d3d75c62c10f2a1d12b8f9005bMD5310654/34956oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/349562020-08-31 01:02:57.756Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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