Más allá de las acciones: cuando los accionistas y la gerencia no hablan el mismo idioma del éxito empresarial en una SAS

Los motivos que llevaron a realizar esta investigación se basa en experiencias personales y participaciones como accionista y/o asistente en varias organizaciones donde lamentablemente se observa que no siempre se logran establecer los términos empresariales favorables y es que a pesar de representar una participación accionaria dentro de una organización no hay que dejar de lado que también un accionista es una persona con perspectivas, idiosincrasia e intereses personales y empresariales diversos. La metodología se realizó a partir de un método inductivo con un alcance descriptivo donde es crucial destacar la problemática relacionada con la vulnerabilidad a la que se encuentra expuesta la gerencia frente a los accionistas y cómo esto afecta positiva o negativamente a la empresa en sus estrategias. Analizar estas situaciones y problemáticas puede contribuir a identificar oportunidades de crecimiento y áreas de mejora continua que promuevan la estabilidad empresarial, la resolución de conflictos entre los accionistas y la gerencia, ejerciendo de manera adecuada cada uno sus funciones y así evitar excesos de poder o malos entendidos, mejorando la comunicación y ejerciendo el liderazgo de manera integral pero sobre todo con inteligencia emocional y con habilidades de negociación.

• Autores: Díaz Quintero, Luz Yadira
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45317
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/45317
• Palabra clave: CONFLICTOS LABORALES; PLANIFICACION ESTRATEGICA; SOLUCION DE CONFLICTOS; communication; conflict; shareholders; success; management; conflicto; comunicación; accionistas; éxito; gerencia
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/