Plan de gestión de comunicaciones e interesados en el proyecto Club House

El presente documento trata sobre estrategias para lograr incrementar las utilidades de un negocio inmobiliario (venta de apartamentos nuevos) en la ciudad de Cartagena, usando los parámetros del PMI teniendo como parámetros base el plan de gestión de comunicaciones e interesados y logrando los obje...

Full description

Autores:
López Vargas, John Fredy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36690
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36690
Palabra clave:
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description El presente documento trata sobre estrategias para lograr incrementar las utilidades de un negocio inmobiliario (venta de apartamentos nuevos) en la ciudad de Cartagena, usando los parámetros del PMI teniendo como parámetros base el plan de gestión de comunicaciones e interesados y logrando los objetivos económicos planteados inicialmente a los socios del proyecto.
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initially proposed to the project partners.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPlan de gestión de comunicaciones e interesados en el proyecto Club HouseCommunications management plan and stakeholders in the Club House projectADMINISTRACION DE PROYECTOSVENTASCOMUNICACION EN ADMINISTRACIONStackeholdersPMIProject charterPertEDTSalesPartnersManagementCommunicationStackeholderssociosPMIProject charterPertedtventasgestióncomunicaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaDeber7 Torres Jefferson", Scribd, 2019Gestión del Tiempo del Proyecto", La guia PMBOK, 2019Guía de los fundamentos para la dirección de 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