Protocolo de familia como herramienta de perdurabilidad en empresas familiares

30 páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Herramienta
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Perdurabilidad
Éxito empresarial
EMPRESAS FAMILIARES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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spelling Moscozo Aldana, Rony AlexisMatallana Quiroga, Leady VivianaVivimatallana@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaMedicina2018-02-16T20:54:48Z2019-12-30T14:11:16Z2018-02-16T20:54:48Z2019-12-30T14:11:16Z2017-11-14http://hdl.handle.net/10654/1707330 páginas.Las empresas familiares a lo largo de la historia han presentado una participación activa en la economía del país, pero es muy común evidenciar que estas empresas no perdurar en el tiempo, debido a los cambio generacionales, a los conflictos y malos manejos que se presentan al interior de estas como consecuencia de una administración y toma de decisiones errada, se pretende dar a conocer los conceptos, los beneficios e importancia de los protocolos de familia como herramienta de perdurabilidad en las empresas da familia. Cabe destacar que los protocolos de familia juegan un papel muy impórtate al interior de la organización familiar que decide implementarlos, a través de estos se definen los pasos a seguir para darle solución idónea a las diferentes circunstancias que enfrentan estas sociedades, como lo son los procesos de sucesión, la toma de decisiones acertada y la solución de conflictos, entre otros.TABLA DE CONTENIDO OBJETIVOS .............................................................................................................................. 4 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................................................... 4 RESUMEN ................................................................................................................................. 5 INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................6 ESTADO DEL ARTE / MARCO TEORICO ......................................................................................... 7 Características de las empresas de familia .......................................................................... 11 IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ....................................................................................... 12 CONFLICTOS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES........................................................................... 13 PROTOCOLOS DE LAS EMPRESAS DE FAMILIA ........................................................... 15 Definición ............................................................................................................................... 15 IMPORTANCIA DE LOS PROTOCOLOS DE FAMILIA .................................................................... 17 BENEFICIOS QUE TRAE PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES IMPLEMENTAR UN PROTOCOLO DE FAMILIA COMO HERRAMIENTA DE PERDURABILIDAD ............. 17 CARACTERISTICAS QUE CONFORMAN A EL PROTOCOLO DE FAMILIA................ 20 MODELOS DE PROTOCOLOS QUE SE PUEDEN IMPLEMENTAR EN UNA EMPRESA DE FAMILIA........................................................................................................................... 21 CONCLUSIONES.................................................................................................................... 26 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 27 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................... 28 2 TABLA DE CONTENIDO DE TABLAS E ILUSTRACIONES Tabla 1- Modelo N° 1 Lozano Posso, Universidad ICESI...............................................23 Tabla 2 Modelo No 2 Asociación Madrileña de la empresa familiar.............................25 Ilustración 1. Modelo de los tres círculos..........................................................................10Family companies throughout history have shown an active participation in the country's economy, but it is very common that these companies do not last in time, due to generational changes, to the conflicts and bad manners that appear inside these as a consequence of an incorrect administration and decision making, is intended to disclose the concepts, the benefits and importance of family protocols as a tool for sustainability in family businesses. It should be noted that family protocols play a very important role within the family organization that decides to implement them, through these define the steps to follow to give you an appropriate solution to the different circumstances faced by these societies, as are the succession processes, sound decision-making and conflict resolution among others.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Empresas de familiaHerramientaProtocolo de familiaPerdurabilidadÉxito empresarialEMPRESAS FAMILIARESPLANIFICACION ESTRATEGICAEXITO EN LOS NEGOCIOSCompanies of familyBusiness successProtocol of familyDurabilityToolProtocolo de familia como herramienta de perdurabilidad en empresas familiaresFamily protocol as a tool of performance in family companiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Amat, J. 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