Viabilidad y eficacia del Sistema General de Regalías en la actualidad
El siguiente documento presenta un informe a modo de ensayo crítico sobre la participación territorial del Estado colombiano por medio del Sistema General de Regalías SGR en la actualidad. Dentro del ensayo se tuvo en cuenta elementos claves como el reconocimiento, definición, alcance, legislación,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21441
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21441
- Palabra clave:
- Regalías
Distribución
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El siguiente documento presenta un informe a modo de ensayo crítico sobre la participación territorial del Estado colombiano por medio del Sistema General de Regalías SGR en la actualidad. Dentro del ensayo se tuvo en cuenta elementos claves como el reconocimiento, definición, alcance, legislación, logística y viabilidad de esta entidad a nivel regional o nacional, mediante un análisis riguroso sobre cuáles son los procedimientos que ejerce el SGR como entidad descentralizada presente en todos los territorios del país, identificando si las políticas de gestión de la entidad se cumplen o no bajo las disposiciones estipuladas en cada periodo de ejecución e indagando que tan efectiva y equitativa puede ser la asignación, distribución, metas, experiencias significativas, administración, ejecución, control, uso adecuado y destinación de los montos presupuestales o ganancias provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables inmersos en el territorio colombiano en los últimos años. |
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Celis García, Miguel ArturoVega Moreno, Jair Mauriciomavemo434@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCalle 1002019-06-28T14:06:31Z2019-12-30T16:16:26Z2019-06-28T14:06:31Z2019-12-30T16:16:26Z2019-05-27http://hdl.handle.net/10654/21441El siguiente documento presenta un informe a modo de ensayo crítico sobre la participación territorial del Estado colombiano por medio del Sistema General de Regalías SGR en la actualidad. Dentro del ensayo se tuvo en cuenta elementos claves como el reconocimiento, definición, alcance, legislación, logística y viabilidad de esta entidad a nivel regional o nacional, mediante un análisis riguroso sobre cuáles son los procedimientos que ejerce el SGR como entidad descentralizada presente en todos los territorios del país, identificando si las políticas de gestión de la entidad se cumplen o no bajo las disposiciones estipuladas en cada periodo de ejecución e indagando que tan efectiva y equitativa puede ser la asignación, distribución, metas, experiencias significativas, administración, ejecución, control, uso adecuado y destinación de los montos presupuestales o ganancias provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables inmersos en el territorio colombiano en los últimos años.Página Resumen. III Abstract. III Introducción. 1 • Normativa vigente frente a la adjudicación y/o distribución de los recursos provenientes del SGR. 4 • Administración de los recursos provenientes del SGR. 8 Conclusiones. 13 Bibliografía. 15This document presents a report as a critical essay on the territorial participation of the Colombian State through the General System of Royalties SGR at present. Within the trial, key elements were taken into account such as the recognition, definition, scope, legislation, logistics and viability of this entity at the regional or national level, through a rigorous analysis on which are the procedures exercised by the SRG as a decentralized entity present in all the territories of the country, identifying if the management policies of the entity are met or not under the provisions stipulated in each execution period and investigating how effective and equitable may be the allocation, distribution, goals, significant experiences, administration, execution, control, proper use and allocation of budget amounts or profits from the exploitation of non-renewable natural resources immersed in Colombian territory in recent years.Le document suivant présente un rapport en tant qu’essai critique sur la participation territoriale de l’État colombien par le biais du Système général de redevances SGR. Dans cet essai, des éléments clés ont été pris en compte, tels que la reconnaissance, la définition, le champ d'application, la législation, la logistique et la viabilité de cette entité au niveau régional ou national, par le biais d'une analyse rigoureuse des procédures exercées par la SGR en tant qu'entité décentralisée présente dans tous les domaines. les territoires du pays, en déterminant si les politiques de gestion de l'entité sont respectées ou non conformément aux dispositions stipulées dans chaque période d'exécution et en cherchant à déterminer dans quelle mesure l'affectation, la répartition, les objectifs, les expériences significatives, l'administration, l'exécution, peuvent être efficaces et équitables. contrôle, utilisation correcte et affectation des montants du budget ou des bénéfices provenant de l’exploitation de ressources naturelles non renouvelables immergées sur le territoire colombien au cours des dernières années.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RegalíasDistribuciónEfectividadNormativaPresupuestoREGALIASREGALIAS - LEGISLACIONRoyaltiesDistributionEffectivenessRegulationsBudget.Viabilidad y eficacia del Sistema General de Regalías en la actualidadViability and effectiveness of the general system of royalties todayinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBetín. T. (2018). Ley de Regiones: un proyecto que ahora está en manos del presidente. En: El Heraldo. Barranquilla: Recuperado de https://www.elheraldo.co/politica/ley-de-regiones-un-proyecto-que-ahora-esta-en-manos-del-presidente-578278Corte Constitucional. (29 de mayo de 2002). Sentencia C-427/02. [MP. Clara Inés Vargas Hernández].Congreso de la República. (18 de julio de 2011). Acto legislativo 05. Diario oficial. Bogotá. Colombia.Congreso de la República (8 de septiembre de 2017). Acto legislativo 04. Diario oficial. Bogotá. Colombia.Congreso de la República. (17 de mayo de 2012). Ley 1530. Diario Oficial. Bogotá. Colombia.Congreso de la República. (18 de mayo de 2018). Proyecto de Ley 258 Cámara - 182 Senado. Diario oficial. Bogotá. Colombia.Constitución Política de Colombia. [Const.] (1991). 2da ed. Legis.Cabrera. M. (2010, 11, 09). Regalías para todos. En: Portafolio. Bogotá D.C.: Edición digital. Recuperado de https://www.portafolio.co/opinion/mauricio-cabrera-galvis/regalias-123936González. J. (2013). ¿Peor el remedio…? En: Claves para el debate público. Bogotá D.C.: Unimedios Universidad Nacional de Colombia. 59. Recuperado de https://agenciadenoticias.unal.edu.co/uploads/media/Claves_Digital_No._59.pdfMacías, S. (2016). Distribución de los ingresos del Sistema General de regalías SGR (Trabajo de grado). Universidad Militar Nueva Granada. Especialización en Finanzas y Administración Pública. Bogotá D.C. Recuperado de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14840/MaciasQuintanaSandraLiliana2016.pdf;jsessionid=B73B6E5F3106CC413C072ED447143FB4?sequence=3Méndez, C. (2011); Metodología, diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. México DF: Limusa editores, (2).Ministerio del Interior y de Justicia. (2011). Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial. Bogotá D.C.: Imprenta Nacional de Colombia, 1ra ed. Recuperado de https://www.mininterior.gov.co/sites/default/files/noticias/cartilla_ley_organica_de_ordenamiento_territorial.pdfEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaORIGINALVegaMorenoJairMauricio2019.pdfEnsayoapplication/pdf412116http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21441/1/VegaMorenoJairMauricio2019.pdfe0b881fb69cf812a1af883cfaa014caaMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21441/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILVegaMorenoJairMauricio2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6405http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21441/3/VegaMorenoJairMauricio2019.pdf.jpgefd3531060f2e5fe569bb77baba2cac9MD5310654/21441oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/214412019-12-30 11:16:27.231Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |